中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理-精裝版
音像名稱:中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理-精裝版
主講老師:沈玉龍
出版公司:北京電視藝術(shù)中心音像出版社
市場價格:530元
本站特價:477元
包含盤數(shù):VCD 6盤
贈送積分:530 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
講師簡介:
沈玉龍,基礎(chǔ)管理大師,上海本原企業(yè)咨詢研究所所長,上海市咨詢協(xié)會理事,基礎(chǔ)管理研究的提出者與領(lǐng)導(dǎo)者。
國內(nèi)知名海爾管理研究專家,主講“海爾的基礎(chǔ)管理”、“海爾的人力資源管理與啟示”、“海爾創(chuàng)新經(jīng)營管理研究”、“海爾企業(yè)文化建設(shè)及啟示”、“海爾物流管理”等專題。
沈玉龍教授同時在浙江省設(shè)立“浙商研究所”,常年深入溫州、寧波、金華等企業(yè)密集區(qū),做企業(yè)咨詢和調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上提煉出的經(jīng)典課程《浙商經(jīng)驗》成為全國企業(yè)界百聽不厭的好教材。
目錄:
“前車之覆,后車之鑒”剖析企業(yè)管理失敗的案例,探尋深層次原因。正是因為基礎(chǔ)管理的缺失導(dǎo)致了許多企業(yè)的夭折。因此,企業(yè)要從中吸取教訓(xùn),苦練內(nèi)功。以扎實的基礎(chǔ)管理奠定企業(yè)成功的基石。 “他山之石,可以攻玉”無數(shù)鮮活的案例證明,善于學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗是明智之舉,是走向成功的捷徑。只有這樣,才能使我們“站在巨人的肩膀上”, “青出于藍而勝于藍”。 “萬丈高樓平地起”在經(jīng)濟全球化、市場競爭日益激烈的條件下,與企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、文化等方面相比較而言,企業(yè)管理上的基礎(chǔ)管理最薄弱。因此提升企業(yè)管理水平要從基礎(chǔ)管理抓起。
教材特點:
源自實踐——實踐出真知,一條條企業(yè)運營的金科玉 律是沈玉龍教授十余載的“從醫(yī)”生涯 的切身感悟。
言簡意賅——沈玉龍教授通過穿插鮮活的案例,化繁 為簡;以簡馭繁,讓您在短時間內(nèi)深得 基礎(chǔ)管理的要訣。
易于操作——面對眾多企業(yè)因基礎(chǔ)管理薄弱而“裹足 不前”,沈玉龍教授直指癥結(jié)所在,一 劑良方幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸問題。
講師簡介:
沈玉龍,基礎(chǔ)管理大師,上海本原企業(yè)咨詢研究所所長,上海市咨詢協(xié)會理事,基礎(chǔ)管理研究的提出者與領(lǐng)導(dǎo)者。
國內(nèi)知名海爾管理研究專家,主講“海爾的基礎(chǔ)管理”、“海爾的人力資源管理與啟示”、“海爾創(chuàng)新經(jīng)營管理研究”、“海爾企業(yè)文化建設(shè)及啟示”、“海爾物流管理”等專題。
沈玉龍教授同時在浙江省設(shè)立“浙商研究所”,常年深入溫州、寧波、金華等企業(yè)密集區(qū),做企業(yè)咨詢和調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上提煉出的經(jīng)典課程《浙商經(jīng)驗》成為全國企業(yè)界百聽不厭的好教材。
目錄:
“前車之覆,后車之鑒”剖析企業(yè)管理失敗的案例,探尋深層次原因。正是因為基礎(chǔ)管理的缺失導(dǎo)致了許多企業(yè)的夭折。因此,企業(yè)要從中吸取教訓(xùn),苦練內(nèi)功。以扎實的基礎(chǔ)管理奠定企業(yè)成功的基石。 “他山之石,可以攻玉”無數(shù)鮮活的案例證明,善于學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗是明智之舉,是走向成功的捷徑。只有這樣,才能使我們“站在巨人的肩膀上”, “青出于藍而勝于藍”。 “萬丈高樓平地起”在經(jīng)濟全球化、市場競爭日益激烈的條件下,與企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、文化等方面相比較而言,企業(yè)管理上的基礎(chǔ)管理最薄弱。因此提升企業(yè)管理水平要從基礎(chǔ)管理抓起。
教材特點:
源自實踐——實踐出真知,一條條企業(yè)運營的金科玉 律是沈玉龍教授十余載的“從醫(yī)”生涯 的切身感悟。
言簡意賅——沈玉龍教授通過穿插鮮活的案例,化繁 為簡;以簡馭繁,讓您在短時間內(nèi)深得 基礎(chǔ)管理的要訣。
易于操作——面對眾多企業(yè)因基礎(chǔ)管理薄弱而“裹足 不前”,沈玉龍教授直指癥結(jié)所在,一 劑良方幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸問題。
經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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主講老師:
出版公司:北京宏安視業(yè)文化傳播有限公司
市場價格:530元 本站特價:477元
現(xiàn)在購買贈送:530 積分詳細信息
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