簡(jiǎn)評(píng)：

該書(shū)由知名經(jīng)管圖書(shū)策劃人聞潔策劃，除了精裝彩繪插圖外，同時(shí)配有4盤(pán)DVD、8盤(pán)CD，以及2幅可供裝裱的名人字畫(huà)。

本課程4盤(pán)DVD共360分鐘，精選了郭梓林教授關(guān)于企業(yè)家和企業(yè)文化的四項(xiàng)核心課程，通過(guò)高清晰的演講畫(huà)面和適度切換，多角度展示演講內(nèi)客及現(xiàn)場(chǎng)氛圍，并穿插配樂(lè)解說(shuō)與重點(diǎn)歸納提示，可作為讀書(shū)之輔助，也可作企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)材料。

圍繞企業(yè)家把握人，圍繞人與人的溝通與合作，以及鑄造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，郭梓林教授在四項(xiàng)核心課程中充分闡釋了企業(yè)家的人本思想，企業(yè)家與企業(yè)文化、企業(yè)家的“道”與“術(shù)”等專(zhuān)題。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

主講專(zhuān)家：郭梓林
著名企業(yè)文化研究專(zhuān)家，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作。

郭梓林老師早年在國(guó)有企業(yè)任職，1992年參與創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)科瑞集團(tuán)，出任集團(tuán)副總裁。經(jīng)過(guò)14年的歷程，科瑞集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，在電子、生物制藥、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域業(yè)績(jī)突出，已發(fā)展成為擁有40億元資產(chǎn)的大型民營(yíng)企業(yè)。

在長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中，郭梓林將經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科理論靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，又將實(shí)踐中的敏銳觀(guān)察與深刻思考上升為理論，出版了《近距離文化觀(guān)察：企業(yè)游戲》、《隱規(guī)則：企業(yè)中的真實(shí)對(duì)局》等案例專(zhuān)著，在企業(yè)文化研究和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐相結(jié)合等方面廣有建樹(shù)，被譽(yù)為身兼企業(yè)家和學(xué)者雙重身份的企業(yè)思想開(kāi)拓者。

2004年，郭梓林老師連續(xù)在4家出版社出版了17本專(zhuān)著。不僅觀(guān)點(diǎn)獨(dú)到，內(nèi)容扎實(shí)，而且形式新穎、活潑，比如《企業(yè)家話(huà)中有畫(huà)》、《圖說(shuō)合作》、《圖說(shuō)麻煩》等，圖文并茂，生動(dòng)有趣，一時(shí)好評(píng)如潮，被稱(chēng)為“郭梓林現(xiàn)象”。

演講課程
《思想統(tǒng)治企業(yè)》、《企業(yè)家的“道”與“術(shù)”》、《企業(yè)家的人本思想》、《企業(yè)家與企業(yè)文化》、《企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《合作的困境與出路》、《MBA離企業(yè)家有多遠(yuǎn)》

目錄：

第一篇：企業(yè)家的“道”與“術(shù)”

從“技術(shù)”到“權(quán)術(shù)”，我們的生活視野中，從來(lái)就不缺隨機(jī)應(yīng)變的“頭腦”和“人才”。然而，真正的企業(yè)家是“求道者”。因?yàn)?ldquo;得道多助，失道寡助”，“道不同，不相為謀”。企業(yè)家的“經(jīng)營(yíng)之道”、“管理之道”和“自修之道”是什么？
區(qū)分企業(yè)家的境界高低,在于“道”而不在于“術(shù)”。

一、什么是“道”
(一) 從金錢(qián)統(tǒng)治→感情籠絡(luò)→思想統(tǒng)治
(二) “道”是大家可以共同遵守的規(guī)則
(三) 從“盜道”看企業(yè)之道

第一字是“圣”
第二個(gè)字是“勇”
第三個(gè)字是“義”
第四個(gè)字是“智”
第五個(gè)字是“仁”

1. “道”解決的是人的預(yù)期問(wèn)題
2. 小事可以從權(quán)，大事則要從道
3. 十四年的合作是如何延續(xù)的
4. 只要是長(zhǎng)期博弈，就容易選擇合作
5. 保護(hù)絕對(duì)少數(shù)，就是保護(hù)自己。

6. 保護(hù)產(chǎn)權(quán)，就是建立好的預(yù)期，降低協(xié)調(diào)與合作的成本
7. 了解他人不會(huì)干什么，比了解他人會(huì)干什么更重要
8. 尋“道”是企業(yè)家一種人文關(guān)懷的訴求
9. “術(shù)”是學(xué)的結(jié)果，“道”是悟的結(jié)果
10.做事先做人。好好做人做好人，好好做事做好事

11.雙贏(yíng)是一種境界，不是“術(shù)”，而是“道”
12.“術(shù)”是有效的，但也是有限的
13.精于玩“術(shù)”，最終失信于人
14.管理思想應(yīng)該深入人心，成為人的習(xí)慣性行為
15.企業(yè)家經(jīng)營(yíng)之道：“猜”，“說(shuō)”、“信”

16.企業(yè)家管理之道 “勤”、“誠(chéng)”、“幸”
17.企業(yè)家自修之道 “真”、“善”、“美”
18.“術(shù)”以求職 “道”以生活

“術(shù)”以求生 “道”以致遠(yuǎn)
“術(shù)”以應(yīng)變 “道”應(yīng)不變


第二篇：企業(yè)家與企業(yè)文化

一、企業(yè)家為什么越來(lái)越關(guān)注企業(yè)文化
企業(yè)文化的興起是中國(guó)的又一次“新文化運(yùn)動(dòng)”
1．物質(zhì)刺激隨著人們生活水平的提高，其作用在逐步下降。
2．多元價(jià)值體系的社會(huì)里，文化的力量越來(lái)越重要，物以類(lèi)聚，人以群分。
3．現(xiàn)代企業(yè)制度的本土化問(wèn)題，是一個(gè)重建企業(yè)文化的問(wèn)題。
4．企業(yè)家從文化層面管理企業(yè)，不僅能獲得精神的滿(mǎn)足，而且有利于提高效率。
5．企業(yè)文化建設(shè)有利于長(zhǎng)期穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
6．企業(yè)文化建設(shè)的根本意義在于它能降低企業(yè)運(yùn)行的成本。

二、企業(yè)文化是什么
企業(yè)文化的幾個(gè)特點(diǎn)
1. 企業(yè)文化是企業(yè)家的文化
2. 企業(yè)文化是企業(yè)成員在行為互動(dòng)過(guò)程中建立起的對(duì)他人的預(yù)期
3. 企業(yè)文化是一種客觀(guān)存在

郭式表述：
企業(yè)制度＝企業(yè)游戲顯規(guī)則
企業(yè)文化＝企業(yè)游戲隱規(guī)則

三. 企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系
企業(yè)是個(gè)人與社會(huì)聯(lián)系的一個(gè)中介
企業(yè)是個(gè)人與市場(chǎng)建立信用的平臺(tái)
企業(yè)是個(gè)人與他人形成預(yù)期的場(chǎng)所

四、企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系
企業(yè)家的最高境界是“不怒自威，親而難犯”
制度與文化的區(qū)別在于：制度的成本高，而文化的成本低
引進(jìn)的制度與本土文化相沖突會(huì)增加制度的成本

五、企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
企業(yè)文化兩個(gè)最重要的內(nèi)容
對(duì)歷史的闡釋
對(duì)未來(lái)的設(shè)計(jì)
企業(yè)家的三個(gè)超越：超越自卑 超越自我 超越生命
中國(guó)古人三種超越生命的方式：立德 立功 立言
修合雖無(wú)人見(jiàn) 存心自有天知
企業(yè)家必須回答的三個(gè)問(wèn)題
為什么要尊重別人的利益
什么利 益要尊重，什么利益要優(yōu)先尊重
什么人的利益要尊重，什么人的利益要優(yōu)先尊重

六、企業(yè)文化的一般性結(jié)論
企業(yè)家的兩個(gè)基本素質(zhì)和要求
駕馭并順應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力
把握并引導(dǎo)人的思想文化觀(guān)念
企業(yè)家眼中的人是什么，他在別人的眼中就是什么
企業(yè)的實(shí)力與企業(yè)家的智慧成正；與企業(yè)家的聰明成反比
智慧的人：尋求企業(yè)之道
聰明的人： 尋找企業(yè)之術(shù)
企業(yè)文化是由企業(yè)家作為莊家的一場(chǎng)企業(yè)游戲
沒(méi)有人能夠代替企業(yè)家思考有關(guān)企業(yè)生死存亡的企業(yè)文化問(wèn)題
企業(yè)家必須以其自身的人文思想來(lái)承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的使命

第三篇：企業(yè)家的人本思想

第四篇：思想統(tǒng)治企業(yè)

一、時(shí)代的三個(gè)特點(diǎn)
1.計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展
價(jià)值趨向多元化

2.計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期現(xiàn)象——
短期行為成了理性選擇

3.計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期現(xiàn)象——
短期行為成了理性選擇
個(gè)人信用由自己建立

4.計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期現(xiàn)象——
短期行為成了理性選擇
個(gè)人信用由自己建立
從熟人社會(huì)到陌生人社會(huì)

5.經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期現(xiàn)象——
短缺經(jīng)濟(jì)到過(guò)剩經(jīng)濟(jì)

6.經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期現(xiàn)象——
經(jīng)濟(jì)從短缺到過(guò)剩
保護(hù)私有產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)弱勢(shì)群體

7.經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期現(xiàn)象——
經(jīng)濟(jì)從短缺到過(guò)剩
保護(hù)私有產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)弱勢(shì)群體
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與幸福并不是等比關(guān)系

8.價(jià)值多元化現(xiàn)象——
個(gè)性解放自由度增加

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