《如何進行人才供應鏈建設》培訓光盤內(nèi)容簡介


講師介紹

暨南大學MBA，2003年“競越”全國人力資源大會最受學員歡迎 “明星講師”；2004年《羊城晚報》財富沙龍 “十佳”主講嘉賓。具有15年歐美跨國公司在中國合資企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗, 成功的輔佐過來自西半球和東半球的11位老板。服務過的客戶有菲利浦家電、百特、博世、日立電梯、三菱電機、當納利印刷、美的股份、威尚集團、遠洋集團、紅塔仁恒、樂百氏、平安保險、南方航空、天南百貨、哈工大集團、廣東移動、廣東聯(lián)通、廣東網(wǎng)通、廣州港集團公司、滾石移動、中源地產(chǎn)、安特科技、聯(lián)眾鋼鐵、長青集團等。

本課程適宜學習對象：董事長、總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、人力資源部專業(yè)人員。
封面廣告語：源源不斷的人才供應鏈，使企業(yè)后浪推前浪、基業(yè)長青！
為什么學習本課程：

21世紀什么最貴？人才！隨著全球經(jīng)濟一體化進程的進一步加劇，人才的跨區(qū)，乃至跨國流動勢成必然，如何建設好企業(yè)的人才供應鏈就顯得越來越重要，選拔一代、使用一代、儲存一代、培養(yǎng)一代，方能支撐企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。本課程中周老師將與大家分享其15年來對歐美跨國公司在中國合資企業(yè)的人力資源管理實踐，解讀現(xiàn)代企業(yè)的人才規(guī)劃和人才戰(zhàn)略，傳授甄選和貯備人才的技巧，對于企業(yè)中高層管理人員、人力資源部經(jīng)理及專業(yè)人員都有很高的借鑒價值。

本課程學習目標：了解企業(yè)對人才的認知及規(guī)劃、明確企業(yè)遠景、目標與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系、掌握如何甄選和貯備企業(yè)人才的方法、掌握使用好人才的技巧




《如何進行人才供應鏈建設》培訓教材課程目錄


第一講 市場競爭下的人才之戰(zhàn)
1.前言
2.人才的供應鏈建設概論
3.市場高端人才的全球化

第二講 企業(yè)的遠景和目標戰(zhàn)略
1.珠三角地區(qū)技工慌的反思
2.湘華美容美發(fā)店的啟示
3.企業(yè)的遠景和使命

第三講 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
1.通往企業(yè)業(yè)績的路徑
2.企業(yè)的目標與分解
3.企業(yè)人才盤點

第四講 企業(yè)對人才的認知和規(guī)劃
1.如何定義人才
2.如何規(guī)劃人才

第五講 崗位分析與描述
1.崗位分析與描述的概述
2.崗位分析與描述的范本

第六講 如何甄選人才（上）
1.內(nèi)部的選人渠道
2.外部的選人渠道
3.面試和測評方法
第七講 如何甄選人才（中）
1.提問的種類及舉例
2.工作表現(xiàn)及能力的行為規(guī)范

第八講 如何甄選人才（下）
1.標準的面試結(jié)構(gòu)
2.構(gòu)建核心的人才

第九講 如何使用好人才（上）
1.人才的優(yōu)化使用原則
2.公正的考核評估機制
3.善于發(fā)揮每人的優(yōu)勢

第十講 如何使用好人才（下）
1.高效激勵和獎懲機制
2.儲備人才的繼任計劃

第十一講 如何貯備人才（上）
1.行動學習法
2.通過培訓儲備人才
3.如何擬定培訓計劃

第十二講 如何貯備人才（下）
1.培訓的效果評估
2.個人的發(fā)展計劃
3.重點人才的培養(yǎng)
4.做好業(yè)務持續(xù)發(fā)展預案

相似教材1

音像名稱：郭騰尹《團隊的力量之打造高效團隊》
主講老師：郭騰尹
出版公司：北京大學音像出版社
市場價格：180元 本站特價：180元

現(xiàn)在購買贈送：180 積分詳細信息

---

音像名稱：企業(yè)應對新勞動合同法的12個策略
主講老師：左祥琦
出版公司：北京大學
市場價格：180元 本站特價：180元

現(xiàn)在購買贈送：180 積分詳細信息

---

音像名稱：企業(yè)勞動關(guān)系處理實務
主講老師：左祥琦
出版公司：北京大學出版社
市場價格：180元 本站特價：180元

現(xiàn)在購買贈送：180 積分詳細信息

---

音像名稱：目標管理與績效考核
主講老師：張文
出版公司：中國科學文化音像出版社
市場價格：180元 本站特價：180元

現(xiàn)在購買贈送：180 積分詳細信息

---

音像名稱：高效會議管理技巧
主講老師：張曉彤
出版公司：北京大學出版社
市場價格：180元 本站特價：180元

現(xiàn)在購買贈送：180 積分詳細信息

---