管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)
音像名稱:管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)
主講老師:朱俐安
出版公司:北京大學(xué)出版社
市場(chǎng)價(jià)格:175元
本站特價(jià):175元
包含盤數(shù):VCD 5盤 文字資料1本
贈(zèng)送積分:175 積分
產(chǎn)品介紹
簡(jiǎn)評(píng):
從理念到實(shí)踐的整合之道,從優(yōu)秀到卓越的歷練之道!
內(nèi)容簡(jiǎn)介:
講師簡(jiǎn)介:朱俐安
深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師,香港國(guó)際管理研究學(xué)院研究員十年大學(xué)教齡,十二年企業(yè)培訓(xùn)及高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并特別專注于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、領(lǐng)導(dǎo)力提升、營(yíng)銷的培訓(xùn)與研究;朱俐安專長(zhǎng)于企業(yè)營(yíng)銷定位咨詢、全程管理咨詢。憑借其精練的表達(dá)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头欠驳母腥玖Γ辉u(píng)為深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師,并以其卓越的成績(jī)被評(píng)為2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顧問。
學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)高中基層管理者
目錄:
第一講 權(quán)威對(duì)話概述(上)
1.引言
2.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話的好處
3.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話的條件
第二講 權(quán)威對(duì)話概述(下)
1.什么是權(quán)威對(duì)話
2.權(quán)威對(duì)話出現(xiàn)的征兆
3.約哈里窗口工具介紹
第三講 權(quán)威對(duì)話的影響因素及方法(上)
1.感觀感覺對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響
2.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響(上)
第四講 權(quán)威對(duì)話的影響因素及方法(下)
1.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響(下)
2.成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的方法
第五講 權(quán)威對(duì)話的態(tài)度(上)
1.對(duì)話從心開始
2.控制情緒和身體
3.如何在對(duì)話中表現(xiàn)吸引力
第六講 權(quán)威對(duì)話的態(tài)度(下)
1.體現(xiàn)吸引力的三個(gè)方面
2.體現(xiàn)吸引力的三種方式
第七講 權(quán)威對(duì)話的方法(上)
1.掌握對(duì)話的方向
2.學(xué)會(huì)辨識(shí)不安全信號(hào)
第八講 權(quán)威對(duì)話的方法(下)
1.尋找共同點(diǎn)
2.闡明事實(shí)的公式
3.權(quán)威對(duì)話案例分享
第九講 權(quán)威對(duì)話的關(guān)鍵
1.對(duì)活的四種角色
2.掌握因人而異的溝通技巧
3.對(duì)話中稱呼的作用
4.關(guān)注危險(xiǎn)時(shí)刻
第十講 權(quán)威對(duì)話的技巧
1.交流技巧ABC
2.權(quán)威對(duì)話的七種技巧
3.權(quán)威對(duì)話的結(jié)果--行動(dòng)
從理念到實(shí)踐的整合之道,從優(yōu)秀到卓越的歷練之道!
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深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師,香港國(guó)際管理研究學(xué)院研究員十年大學(xué)教齡,十二年企業(yè)培訓(xùn)及高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并特別專注于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、領(lǐng)導(dǎo)力提升、營(yíng)銷的培訓(xùn)與研究;朱俐安專長(zhǎng)于企業(yè)營(yíng)銷定位咨詢、全程管理咨詢。憑借其精練的表達(dá)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头欠驳母腥玖Γ辉u(píng)為深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師,并以其卓越的成績(jī)被評(píng)為2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顧問。
學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)高中基層管理者
目錄:
第一講 權(quán)威對(duì)話概述(上)
1.引言
2.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話的好處
3.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話的條件
第二講 權(quán)威對(duì)話概述(下)
1.什么是權(quán)威對(duì)話
2.權(quán)威對(duì)話出現(xiàn)的征兆
3.約哈里窗口工具介紹
第三講 權(quán)威對(duì)話的影響因素及方法(上)
1.感觀感覺對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響
2.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響(上)
第四講 權(quán)威對(duì)話的影響因素及方法(下)
1.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響(下)
2.成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的方法
第五講 權(quán)威對(duì)話的態(tài)度(上)
1.對(duì)話從心開始
2.控制情緒和身體
3.如何在對(duì)話中表現(xiàn)吸引力
第六講 權(quán)威對(duì)話的態(tài)度(下)
1.體現(xiàn)吸引力的三個(gè)方面
2.體現(xiàn)吸引力的三種方式
第七講 權(quán)威對(duì)話的方法(上)
1.掌握對(duì)話的方向
2.學(xué)會(huì)辨識(shí)不安全信號(hào)
第八講 權(quán)威對(duì)話的方法(下)
1.尋找共同點(diǎn)
2.闡明事實(shí)的公式
3.權(quán)威對(duì)話案例分享
第九講 權(quán)威對(duì)話的關(guān)鍵
1.對(duì)活的四種角色
2.掌握因人而異的溝通技巧
3.對(duì)話中稱呼的作用
4.關(guān)注危險(xiǎn)時(shí)刻
第十講 權(quán)威對(duì)話的技巧
1.交流技巧ABC
2.權(quán)威對(duì)話的七種技巧
3.權(quán)威對(duì)話的結(jié)果--行動(dòng)
經(jīng)營(yíng)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),職業(yè)技能發(fā)布人:中國(guó)管理資源網(wǎng)
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市場(chǎng)價(jià)格:175元 本站特價(jià):175元
現(xiàn)在購(gòu)買贈(zèng)送:175 積分詳細(xì)信息
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