簡評：

員工總有很多借口、員工會大錯不犯小錯不斷、各個崗位之間互相扯皮……本課程針對銷售經(jīng)理命令無效的常見場景，給出具體的解決步驟，最終形成銷售經(jīng)理們塑造管理風格、發(fā)布命令的具體行為、語言及動作工具，讓銷售經(jīng)理輕松學會做管理。


內(nèi)容簡介：

講師介紹：魏慶
　　1992年大學畢業(yè)，第一份工作是司機，后來從事業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務經(jīng)理、銷售總監(jiān)。2002年進入培訓行業(yè)。
　　“理念到動作”營銷培訓創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓是把理念宣導落實到動作分解”，讓學員上午聽完下午就能用。
　　基層業(yè)務代表做起，十二年一線實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售總監(jiān)。
　　先后為可口可樂、統(tǒng)一企業(yè)、TCL集團、美的集團等數(shù)百家企業(yè)提供系列營銷培訓。
　　多數(shù)權威營銷媒體專欄撰稿，出版動作分解系列營銷培訓光碟和四套營銷專著，其中專著《經(jīng)銷商管理》被國內(nèi)知名企業(yè)原文收錄為內(nèi)訓教材。

目錄：

第一講 命令和獎罰的技巧（一）
1．引言
2．“命令有道理”才有執(zhí)行力
3．領導保持市場敏感度的三個法寶

第二講 命令和獎罰的技巧（二）
1．員工被處罰后總是抱怨，怎么辦 (上）
2．員工被處罰后總是抱怨，怎么辦（下）

第三講 命令和獎罰的技巧（三）
1．改善員工壞習慣的手段（上）
2．改善員工壞習慣的手段（下）

第四講 命令和獎罰的技巧（四）
1．化骨綿掌給員工洗腦
2．給員工洗腦的30句常用口號

第五講 命令和獎罰的技巧（五）
1．官架子要擺到多少才算合適
2．迅速建立官威的11個具體動作（上）

第六講 命令和獎罰的技巧（六）
1．迅速建立官威的11個具體動作（中）
2．迅速建立官威的11個具體動作（下）


第七講 命令和獎罰的技巧（七）
1．“鐵腕”和“人性化”如何平衡
2．怎樣建立專家形象和人格魅力
3．回顧與總結

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