內(nèi)容簡(jiǎn)介


“移動(dòng)商學(xué)院”借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，將時(shí)代光華管理課程，濃縮于精致的USB硬盤中，讓你體驗(yàn)“移動(dòng)式”學(xué)習(xí)——資源就在身邊！無論你在哪里，只要身邊有電腦，您就可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行集中培訓(xùn)、進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí) 。

其特點(diǎn)是：移動(dòng)學(xué)習(xí)，資源就在身邊，學(xué)習(xí)無處不在：

◎ 整體設(shè)計(jì)：更加人性化
◎ 學(xué)習(xí)模式：互動(dòng)學(xué)習(xí)
◎ 學(xué)習(xí)結(jié)果：迅速見效
◎ 產(chǎn)品形式：更加便利
◎ 綜合價(jià)值：省時(shí)省費(fèi)、物超所值

移動(dòng)學(xué)習(xí)方案：

（1）個(gè)人電腦旅行（辦公室、飛機(jī)、火車、賓館）：直接進(jìn)行學(xué)習(xí)；
（2）企業(yè)培訓(xùn)教室：集中員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉行培訓(xùn)會(huì)議；
（3）家庭：在家中進(jìn)行學(xué)習(xí)，隨時(shí)攜帶身邊；
（4）培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合企業(yè)的年度、階段培訓(xùn)計(jì)劃，自主選擇企業(yè)的培訓(xùn)課程30-40門，只需3000-4000元

學(xué)習(xí)模式:

1、集中學(xué)習(xí)模式
如果您想對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，您不必專門建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，也不必支付昂貴的講師費(fèi)用
移動(dòng)商學(xué)院+一臺(tái)電腦+投影儀=企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院=企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

2、出差學(xué)習(xí)模式

出差在外，采用普通的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)非常不便，要么您需要有寬帶上網(wǎng)的條件，要么您必須攜帶大量的培訓(xùn)光盤與教材。而移動(dòng)商學(xué)院的課程在一個(gè)小巧便攜的移動(dòng)硬盤里，不需要任何網(wǎng)絡(luò)條件，任何一臺(tái)配置不是太差的筆記本電腦就解決問題了，并且不耽誤您了解課程結(jié)構(gòu)提綱，寫學(xué)習(xí)筆記，參加自測(cè)考試

3、回家學(xué)習(xí)

時(shí)間是寶貴的，在繁忙的工作中我們一般無法經(jīng)常接受專業(yè)講師的培訓(xùn)，有了移動(dòng)商學(xué)院，就能實(shí)現(xiàn)便攜式學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間隨時(shí)與大師交流，學(xué)習(xí)相當(dāng)于數(shù)百?gòu)埞獗P的課程，流媒體技術(shù)，硬件加密措施，保護(hù)您的投資，使您獲得別人無法體驗(yàn)的學(xué)習(xí)效果

產(chǎn)品內(nèi)容：

集合了某一類，或用戶定制選定的時(shí)代光華精品課程。通過軟件學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)。主界面中，您可以進(jìn)行選課，查看課程的“講師簡(jiǎn)介”、“課程提綱”、“課程對(duì)象”、“課程目標(biāo)”、“課程意義”。

學(xué)習(xí)界面的主要功能有：

◎ 播放視頻課程；
◎ 切換講義、視頻；
◎ 查看、打印電子講義；播放背景音樂(講義方式下您可以選擇我們提供的十余首背景音樂)；
◎ 在線幫助：您可以給我們的技術(shù)服務(wù)人員發(fā)email；
◎ 學(xué)以致用：為您提供方便實(shí)用的相關(guān)工具表單；
◎ 學(xué)習(xí)心得：您可以在學(xué)習(xí)的過程中，隨時(shí)記錄學(xué)習(xí)心得，或查看以前的學(xué)習(xí)心得；
◎ 課后測(cè)試：講師為您提供的A、B、C三套測(cè)試題。




《醫(yī)藥企業(yè)學(xué)習(xí)方向課程》培訓(xùn)教材課程目錄

序號(hào) 課程名稱
A10 職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
A11 如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人
A13 如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理
B01 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
B02 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
B03 成功的項(xiàng)目管理
B04 管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造
B06 追求卓越——美國(guó)八大名牌企業(yè)成功秘訣
C01 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)
C02 如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
C03 企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
C04 如何打造百年企業(yè)——企業(yè)高層的超級(jí)修煉
C05 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育方法與誤區(qū)分析
D01 如何選、育、用、留人才
D02 現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作
D03 績(jī)效管理實(shí)務(wù)
D04 招聘與面試技巧
D06 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
D07 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分
D08 崗位說明書的編寫與應(yīng)用
D10 辭退員工管理與辭退面談技巧
D11 職責(zé)管理
E03 企業(yè)如何進(jìn)行納稅策劃
E04 有效收賬策略與呆賬處理實(shí)務(wù)
F03 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理——海爾、沃爾瑪成功模式
F04 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能
F11 全面質(zhì)量管理TQM
G01 銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
G02 卓越的客戶服務(wù)與管理
G04 如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)
G05 如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍
G06 成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略
G07 顧問式銷售技術(shù)
G08 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇
G16 如何做好產(chǎn)品解說
G19 產(chǎn)品推廣與品牌推廣策略
G20 企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)
G21 以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷教程
LG06 如何對(duì)顧客進(jìn)行感情投資
LG07 如何規(guī)避顧客禁忌
LG08 如何進(jìn)行有效的顧客關(guān)系管理
N0101 系統(tǒng)招商在醫(yī)藥市場(chǎng)的成功運(yùn)作
N0102 OTC產(chǎn)品的通路行銷
N0103 醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧
N0104 如何提升醫(yī)藥商務(wù)主管的銷售技能
N0105 醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升
N0106 醫(yī)院微觀市場(chǎng)的深度開發(fā)與專業(yè)化管理
N0107 如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作

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