詳情介紹



講師：曾仕強，中國式管理之父， 英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士；臺灣興國管理學院校長，臺灣智慧大學校長，臺灣交通大學教授；《成功》雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進會理事長；被業(yè)界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一，被《民生報》調(diào)查為交大最受學生歡迎的教授之一，生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。


為什么學習本課程：
授權的好處當是無容置疑，但實施起來卻障礙重重。一些管理者的授權只是停留在口頭，而一些管理者有心授權卻不知如何操作，結果上下級都感到壓力不小。如何才能有效的授權，特別是對在中國文化影響下的員工授權呢？在本課程中，對中國文化有著很深的見地，被譽為“中國式管理之父”的曾仕強先生，將提供一種針對中國員工授權的全新理念及運作方式，以破解中國企業(yè)授權難題。相信通過本課程的學習，您將獲得與以往不同的授權思路，取得令人興奮的授權效果。

課程目標：
　　了解分層授權與分層負責的差異；
　　學習實質(zhì)授權的具體運作方式；
　　掌握防止被授權者濫用職權的方法。

學習對象：
　　想授權但不知如何授權的管理者；
　　需要授權但不想授權的管理者；
　　獲得授權的人員。

【內(nèi)容簡介】：

第一講 分層授權的優(yōu)勢
1 前言
2 組織中的責權利
3 分層授權的益處

第二講　分層授權的弊端
1 關于權力的三種誤用
2 分層授權的不良后果

第三講 用分層負責代替分層授權
1 什么是分層負責
2 分層負責表的制定與作用

第四講 接受授權的藝術與授權抽查
1 讓領導放心授權
2 授權之后進行不定期抽查

第五講 上下有默契的授權
1 授權要慎始善終
2 被授權人應注意及時匯報
3 授權的默契
4 不成文授權

第六講 重視獲得的授權
1 引言
2 獲得授權是最高的榮譽
3 避免懷疑 長久獲得授權

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