開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海
音像名稱:開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海
主講老師:朱博勇
出版公司:東方音像電子出版社
市場(chǎng)價(jià)格:580元
本站特價(jià):580元
包含盤數(shù):6 VCD
贈(zèng)送積分:580 積分
產(chǎn)品介紹
主講:朱博勇
美國(guó)普渡集團(tuán)大學(xué)企管博士,美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者,臺(tái)灣科技管理學(xué)會(huì)院士,臺(tái)灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)園區(qū)十年(2001—2010)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問(wèn),連續(xù)三年(2003—2005)榮獲《cheers》雜志EMBA十大名師。
曾于1998年創(chuàng)辦臺(tái)灣國(guó)立交通大學(xué)EMBA學(xué)程,目前任職臺(tái)灣交通大學(xué)管理科學(xué)系所教授,并于2005年9月起受宏基集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官施振榮先生的邀請(qǐng),擔(dān)任臺(tái)灣宏基基金會(huì)標(biāo)桿學(xué)院院長(zhǎng)一職。曾任臺(tái)灣飛利浦公司顧問(wèn)、中華經(jīng)濟(jì)研究院顧問(wèn)、工業(yè)技術(shù)研究院顧問(wèn)、華新麗華(股)公司顧問(wèn);目前擔(dān)任裕隆日產(chǎn)汽車(股)公司、正新橡膠工業(yè)(股)公司、高科技產(chǎn)品期貨發(fā)展計(jì)劃等若干組織和公司的策略顧問(wèn)。
目前主要研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、科技管理、藍(lán)海戰(zhàn)略等。
課程價(jià)值:
中國(guó)第一套權(quán)威專家系統(tǒng)解析藍(lán)海戰(zhàn)略理論與實(shí)踐操作的專題VCD。
本課程主要通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域經(jīng)典案例,幫助中國(guó)各類企業(yè)和組織的經(jīng)營(yíng)管理人士,快速掌握藍(lán)海戰(zhàn)略的精髓。
《開(kāi)創(chuàng)藍(lán)?!放嘤?xùn)教材課程目錄
上篇:解讀藍(lán)海
第一講:什么是藍(lán)海和藍(lán)海戰(zhàn)略?
中國(guó)企業(yè),你的藍(lán)海在哪里?
藍(lán)海與紅海
中篇:找到藍(lán)海
第二講:藍(lán)海深處的力量(上)
從臺(tái)積電看科技型企業(yè)如何開(kāi)辟價(jià)值創(chuàng)新之路
從建華銀行看金融服務(wù)業(yè)如何在整合客戶需求中找出藍(lán)海
第三講:藍(lán)海深處的力量(下)
從正新輪胎看傳統(tǒng)制造業(yè)如何創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略
從美兆診所看健康服務(wù)業(yè)如何洞察產(chǎn)業(yè)新需求
下篇:實(shí)踐藍(lán)海
第四講:如何制定適合自己的藍(lán)海戰(zhàn)略?(上)
第一原則:創(chuàng)造沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間,降低搜尋風(fēng)險(xiǎn)
第二原則:注重全局而非數(shù)字,降低計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
第五講:如何制定適合自己的藍(lán)海戰(zhàn)略?(下)
第三原則:超越現(xiàn)有需求,降低規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)
第四原則:擺正策略次序,降低經(jīng)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)
第六講:執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的兩大原則
第五原則:克服重大組織障礙,降低組織風(fēng)險(xiǎn)
第六原則:策略與執(zhí)行緊密結(jié)合,降低管理風(fēng)險(xiǎn)
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