《道樂(lè)吉管理操作規(guī)范》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡(jiǎn)介


管理者說(shuō)：我們要的是操作。《道樂(lè)吉（DOLOGY）管理操作規(guī)范》的操作性體現(xiàn)在流程上，大流程套小流程，最終落實(shí)在具體方法上——第一步，第二步 ，第三步，等等；規(guī)范性體現(xiàn)在普遍適用性和最優(yōu)性上，不是只適用于一時(shí)一地一事，而是適用于各時(shí)各地各事，不是隨便一種流程和具體方法而是最優(yōu)的流程和具體方法。

《道樂(lè)吉管理操作規(guī)范》培訓(xùn)教材課程目錄


市場(chǎng)營(yíng)銷管理操作規(guī)范
目錄：
序論
第一篇 建立營(yíng)銷組織
第一章 建立營(yíng)銷組織
第二篇 分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
概述
第二章 營(yíng)銷調(diào)研
第三章 行業(yè)分析
第四章 競(jìng)爭(zhēng)者分析
第五章 顧客分析
第三篇 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
概述
第六章 市場(chǎng)細(xì)分
第七章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第八章 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
第九章 市場(chǎng)定位策略選擇
第四篇 選擇營(yíng)銷組合策略
概述
第十章 產(chǎn)品策略選擇
第十一章 價(jià)格策略選擇
第十二章 促銷策略選擇
第十三章 渠道策略選擇
第十四章 物流策略選擇
第五篇 控制營(yíng)銷績(jī)效
第十五章 控制營(yíng)銷績(jī)效
第六篇 市場(chǎng)營(yíng)銷新發(fā)展
第十六章 市場(chǎng)營(yíng)銷新發(fā)展

戰(zhàn)略管理操作規(guī)范
目錄：
序論
第一篇 戰(zhàn)略管理概論
第一章 戰(zhàn)略管理概論
第二篇 戰(zhàn)略分析
概述
第二章 宏觀環(huán)境分析
第三章 行業(yè)環(huán)境分析
第四章 內(nèi)部環(huán)境分析
第三篇 戰(zhàn)略制定
概述
第五章 戰(zhàn)略制定準(zhǔn)備
第六章 總休戰(zhàn)略選擇
第七章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第八章 戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)
第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施
第九章 戰(zhàn)略實(shí)施
第五篇 戰(zhàn)略控制
第十章 戰(zhàn)略控制

生產(chǎn)作業(yè)管理操作規(guī)范
目錄：
序論
第一篇 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
概述
第一章 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略決策
第二章 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)保證
第三章 作業(yè)設(shè)計(jì)
第四章 工廠布置
第二篇 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)
概述
第五章 總生產(chǎn)計(jì)劃
第六章 作業(yè)排程
第七章 物料管理
第八章 設(shè)備管理
第九章 生產(chǎn)人力資源管理
第十章 質(zhì)量管理
第十一章 成本管理
第三篇 生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化
概述
第十二章 價(jià)值工程與質(zhì)量改進(jìn)
第十三章 業(yè)務(wù)流程再造與供應(yīng)鏈管理
參考文獻(xiàn)

管理決策操作規(guī)范
目錄：
第一篇 獨(dú)立決策
第一章 信息充足的獨(dú)立決策
第二章 信息不充足的獨(dú)立決策
第二篇 互動(dòng)決策
第三章 信息充足的互動(dòng)決策（一）：對(duì)抗
第四章 信息充足的互動(dòng)決策（二）：非合作
第五章 信息充足的互動(dòng)決策（三）：非補(bǔ)償
第六章 信息充足的互動(dòng)決策（四）；補(bǔ)償
第七章 信息不充足的互動(dòng)決策

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