《細(xì)節(jié)決定成敗—精華版》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡(jiǎn)介

汪中求，畢業(yè)于江西九江學(xué)院中文系，深造于清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，當(dāng)過3年農(nóng)民上過5年講臺(tái)，干過兩年秘書。1992年進(jìn)入商界，先后就職于香港恒雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。14年的企業(yè)生涯，從業(yè)務(wù)員做起，區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理逐階而上，足跡遍布28個(gè)省、市、自治區(qū)，審定和簽訂了超過2000份合同協(xié)議?，F(xiàn)在任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問，北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，首席咨詢師。



《細(xì)節(jié)決定成敗—精華版》培訓(xùn)教材課程目錄

第一講 細(xì)節(jié)不是汪中求的發(fā)明
1、用心，細(xì)節(jié)則隨處可見
2、王永慶吃豆?jié){
3、“小氣”出名的沃爾瑪
4、市長(zhǎng)電話“12345”失信于民
5、某市土地使用情況對(duì)比表
6、海恩定律
7、《細(xì)節(jié)決定成敗 帝國(guó)亡于鐵釘》
8、我們的觀點(diǎn)
第二講 從細(xì)節(jié)看管理
9、規(guī)則：程序、制度
10、管理的“管”與“理”
11、細(xì)節(jié)與戰(zhàn)略
12、我們的觀點(diǎn)

第三講 細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象
13、中國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱
14、執(zhí)行不到位的原因
15、我們的觀點(diǎn)

第四講 細(xì)節(jié)是表現(xiàn)，素質(zhì)是根本
16、文談北京人素質(zhì)
17、民族中興的高度認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)
18、社會(huì)浮躁因素
19、應(yīng)該了解楊立偉是如何
20、成為優(yōu)秀的航天員的！
21、文化特征因素——重概念、輕數(shù)據(jù)
22、資本主義國(guó)家并不一定素質(zhì)低
23、國(guó)際化
24、我們的觀點(diǎn)

第五講 訓(xùn)練提升素質(zhì)
25、阿爾貝茨提出的5條建議
26、人才的標(biāo)準(zhǔn)
27、素質(zhì)新解
28、工作崗位也是訓(xùn)練平臺(tái)
29、需要每一位員工都職業(yè)化起來
30、蝴蝶脫繭
31、蓋茨——未來勞動(dòng)力的3個(gè)走向
32、激勵(lì)員工的15個(gè)細(xì)節(jié)
33、我們的觀點(diǎn)

第六講 粗放型經(jīng)營(yíng)到精細(xì)化管理
34、然到來的五大轉(zhuǎn)變
35、細(xì)化管理的四化
36、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和員工崗位分工專業(yè)化
37、細(xì)化管理的前提、原則和方法
38、員工參與企業(yè)管理分析
39、我們的觀點(diǎn)

相似教材1