《成功民企—產(chǎn)業(yè)模式與資本運營之一》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡介


各張光盤小介紹：
海星集團的戰(zhàn)略、體制與資本運營
主講：榮 海
西安海星集團董事局主席榮海闡述了他在企業(yè)管理方面的心得：資本運作和實業(yè)奠基是民營企業(yè)大發(fā)展的兩把利劍；做企業(yè)要“多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營”；企業(yè)只有做強才能做大。同時他認(rèn)為，企業(yè)上市利弊相間。他還講述了自己由一名大學(xué)教師向企業(yè)家轉(zhuǎn)型的過程和感受。

裕興怎樣進行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營的結(jié)合
主講：祝維沙
裕興電腦科技控股有限公司董事局主席兼總裁祝維沙回顧了裕興集團從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變和他本人從實業(yè)家向資本運作者轉(zhuǎn)型的過程。以他的切身體會和感受講述了民營企業(yè)上市的得與失。他還對現(xiàn)代企業(yè)制度、職業(yè)經(jīng)理人等熱點問題進行了精彩詮釋。

三九集團產(chǎn)業(yè)擴張和資本運營的經(jīng)驗和教訓(xùn)
主講：趙新先
在前兩年的資本運營熱潮中，三九集團通過多元化的發(fā)展戰(zhàn)略成批地兼并收購企業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)造了“三九奇跡”。
三九集團前總裁趙新先講述了三九集團產(chǎn)業(yè)擴張和企業(yè)兼并的過程、經(jīng)驗與教訓(xùn)。

步長集團獨特的產(chǎn)業(yè)模式和市場策略
主講：趙步長
步長集團董事長趙步長先生以他的親身經(jīng)歷，講述了專家轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家的歷程，介紹了步長集團教育與產(chǎn)業(yè)互動的產(chǎn)業(yè)模式。近年來，步長集團已從單純的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營相結(jié)合，趙先生在本片中介紹了步長集團進行上述結(jié)合的最新進展和運作方式，以及在市場網(wǎng)絡(luò)方面獨特的運作方法。




《成功民企—產(chǎn)業(yè)模式與資本運營之一》培訓(xùn)教材課程目錄


告訴你以個真實而完整的正泰
主講：南存輝
正泰集團作為溫州乃至全國民營企業(yè)的一面旗幟，吸收了眾多關(guān)
注的目光。在企業(yè)發(fā)展過程中，董事長南存輝把握住了至關(guān)重要的要點：一是企業(yè)戰(zhàn)略明確；二是激勵機制到位。
正泰的奇跡是怎樣產(chǎn)生的，正泰的成長與溫州模式有什么關(guān)系，正泰的體制是怎樣一步一步演變的，正泰未來的路怎樣走？南存輝在本片中一一作了回答。

方太的家族模式、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略
主講：茅理翔
從飛翔集團到方太廚具，茅理翔在20年間走過了兩次創(chuàng)業(yè)歷程。其典型的家族企業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展道路，在中國的民營企業(yè)中頗具代表性，值得借鑒。方太集團董事長茅理翔系統(tǒng)地闡述了自己多年來在家族企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展中所提煉和總結(jié)出來的理論與方法。

格蘭仕的體制、戰(zhàn)略、文化與國際化
主講：俞堯昌
格蘭仕集團在產(chǎn)業(yè)上以做專著名，被稱為專注型企業(yè)；在競爭上以打價格戰(zhàn)見長，被稱為“價格屠夫”；在國際化方面以聯(lián)盟與合作為特征，其經(jīng)典之作是“拿來主義”。本片通過格蘭仕集團副總經(jīng)理俞堯昌的介紹，深入剖析了格蘭仕的體制、戰(zhàn)略、文化以及國際化等大家普遍關(guān)心的問題。

透析中國第一民營書店
主講：席 殊
席殊，被媒體稱為“中國民營書業(yè)第一人”。在中國，民營企業(yè)怎樣經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)，怎樣在全國范圍內(nèi)開展連鎖經(jīng)營，怎樣實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的相互推進，創(chuàng)業(yè)者怎樣處理好與投資者的關(guān)系，對這些問題，席殊先生都通過自己的精彩故事，能使你從中得到啟迪。

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