現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)教程
產(chǎn)品介紹
精選哈佛商學(xué)院工商管理課程,濃縮新經(jīng)濟(jì)時代現(xiàn)代管理知識精華。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程》匯集首都經(jīng)濟(jì)界知名專家學(xué)者的理論分析,博采商界資深企劃顧問的經(jīng)營謀略,剖析中外著名企業(yè)的營銷管理案例……讓企業(yè)高級管理人員通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理課程,找到企業(yè)管理和經(jīng)營活動中存在的總是控索出企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等 方面的新思路,最終形成適合本企業(yè)的經(jīng)營管理模式。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程》以培養(yǎng)企業(yè)中有實踐經(jīng)驗的管理人員為宗旨,重在實際應(yīng)用與操作,使這些潛在的高級管理人才能夠通過學(xué)習(xí)MBA課程獲得邁向職業(yè)經(jīng)理人的通行證。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程》是為了積極響應(yīng)十五屆五中全會關(guān)于作出的國內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對在入世后面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的決定,由清華經(jīng)管學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院兩所高校組織國內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)管理教授,國際大型企業(yè)管理專家共同合作下,為了中國企業(yè)能在中國加入WTO以后適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的變化,適應(yīng)國際現(xiàn)代企業(yè)市場運作合作推出的適合培訓(xùn)我國企業(yè)高級管理人員的獨特教程。該套教程內(nèi)容包括“企業(yè)面對新世紀(jì)的經(jīng)營之道”“現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制與管理”“企業(yè)戰(zhàn)略管理”“現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法”“財務(wù)管理”“電子商務(wù)”“市場營銷”“人力資源管理”“資本運營”等11個重要層面。
教程內(nèi)容注重理論前瞻性和實踐相結(jié)合的宗旨以培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人員,重在實際運用操作,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)。找出企業(yè)管理和經(jīng)營中存在的問題,探索企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、人力資源、市場營銷等11個重要層面的新思路,最終形成適合企業(yè)自身的經(jīng)營管理模式。
為了使廣大企事業(yè)單位管理干部盡快受益于這套教程,解決和應(yīng)對長期捆擾企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新思路和與企業(yè)管理人員知識面國際化。中國企業(yè)家協(xié)會教研室在對“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”進(jìn)行長達(dá)四個月的深入跟蹤考察后,認(rèn)為該套教程的組織實施將帶給國內(nèi)企業(yè)21世紀(jì)發(fā)展的新思路和提高企業(yè)在入世后的競爭能力有很大幫助。特決定:將“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”向全國各大企業(yè),事業(yè)單位推薦。
“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”特點:
1.教程內(nèi)容系統(tǒng):“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境到實際用運,從企業(yè)經(jīng)營理念
到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應(yīng)對激烈競爭。
?。玻嘤?xùn)時間靈活:企業(yè)可根據(jù)自身實際情況安排組織學(xué)習(xí),由被動變主動,解決企業(yè)的工作和學(xué)習(xí)之
間的矛盾,使企業(yè)達(dá)到學(xué)習(xí)目的。
?。常坛藤|(zhì)量保證:教程師資由國際經(jīng)濟(jì)管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
?。矗嘤?xùn)費用節(jié)省:對比當(dāng)前企業(yè)各種培訓(xùn)費用,該教程費用低廉,內(nèi)容質(zhì)量,可節(jié)省企業(yè)大量學(xué)習(xí)費
用。
教程內(nèi)容簡介:
第一講 企業(yè)面對新世紀(jì)的經(jīng)營之道
主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會會員
內(nèi)容簡介:中國加入WTO,全球一體化進(jìn)程加速網(wǎng)絡(luò)普及使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨深刻的變化,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。從不自覺管理到自覺管理,從被動經(jīng)營到主動應(yīng)對市場風(fēng)險,如何抓住機(jī)遇發(fā)展自己。
第二講 現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制與管理
主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學(xué)院教授
內(nèi)容簡介:現(xiàn)代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經(jīng)營三者應(yīng)建立什么樣的運營機(jī)制?從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉(zhuǎn)變?權(quán)利機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、和監(jiān)督機(jī)構(gòu)如何相互制衡?現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制和管理機(jī)制如何進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新?
第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講人 仵偉 美國特克萊爾商學(xué)院教授
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠(yuǎn)發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實施。如何適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實施的創(chuàng)新性和競爭性?
第四講 電子商務(wù)
主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
如何將INTERNET應(yīng)用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結(jié)合?如何運用電子商務(wù)帶來的全新經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)則。如何解決企業(yè)運用電子商務(wù)技術(shù),法律,觀念的瓶頸?企業(yè)電子商務(wù)的商業(yè)誤區(qū)?電子商務(wù)的成本?企業(yè)如何運用電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)資源配置?企業(yè)電子商務(wù)模式為什么不能照搬國外模式?電子商務(wù)如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營模式相結(jié)合?
第五講 資本運營
主講人 李文賢 北京財貿(mào)干部管理學(xué)院 教授
如何利用外資實現(xiàn)資本運營國際化?如何劃分企業(yè)資本?如何利用資本運營提高企業(yè)運營利潤,使企業(yè)資本最終進(jìn)入高效運營狀態(tài)等。
《現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)教程》培訓(xùn)教材課程目錄
企業(yè)面對新世紀(jì)的經(jīng)營之道 主講人:潘承烈
企業(yè)戰(zhàn)略管理 主講人:仵 偉
資本運營 主講人:李文賢
企業(yè)文化 主講人:王成榮
財務(wù)管理 主講人:邢 崢
電子商務(wù) 主講人:劉易昌
現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制與管理 主講人:陳鶴鳴
現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方法 主講人:王亞平
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 主講人:潘 勇
市場營銷 主講人:韓慶祥
人力資源管理 主講人:鄭曉明
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程》匯集首都經(jīng)濟(jì)界知名專家學(xué)者的理論分析,博采商界資深企劃顧問的經(jīng)營謀略,剖析中外著名企業(yè)的營銷管理案例……讓企業(yè)高級管理人員通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理課程,找到企業(yè)管理和經(jīng)營活動中存在的總是控索出企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷等 方面的新思路,最終形成適合本企業(yè)的經(jīng)營管理模式。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程》以培養(yǎng)企業(yè)中有實踐經(jīng)驗的管理人員為宗旨,重在實際應(yīng)用與操作,使這些潛在的高級管理人才能夠通過學(xué)習(xí)MBA課程獲得邁向職業(yè)經(jīng)理人的通行證。
《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程》是為了積極響應(yīng)十五屆五中全會關(guān)于作出的國內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對在入世后面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的決定,由清華經(jīng)管學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院兩所高校組織國內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)管理教授,國際大型企業(yè)管理專家共同合作下,為了中國企業(yè)能在中國加入WTO以后適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的變化,適應(yīng)國際現(xiàn)代企業(yè)市場運作合作推出的適合培訓(xùn)我國企業(yè)高級管理人員的獨特教程。該套教程內(nèi)容包括“企業(yè)面對新世紀(jì)的經(jīng)營之道”“現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制與管理”“企業(yè)戰(zhàn)略管理”“現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法”“財務(wù)管理”“電子商務(wù)”“市場營銷”“人力資源管理”“資本運營”等11個重要層面。
教程內(nèi)容注重理論前瞻性和實踐相結(jié)合的宗旨以培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人員,重在實際運用操作,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)。找出企業(yè)管理和經(jīng)營中存在的問題,探索企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、人力資源、市場營銷等11個重要層面的新思路,最終形成適合企業(yè)自身的經(jīng)營管理模式。
為了使廣大企事業(yè)單位管理干部盡快受益于這套教程,解決和應(yīng)對長期捆擾企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新思路和與企業(yè)管理人員知識面國際化。中國企業(yè)家協(xié)會教研室在對“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”進(jìn)行長達(dá)四個月的深入跟蹤考察后,認(rèn)為該套教程的組織實施將帶給國內(nèi)企業(yè)21世紀(jì)發(fā)展的新思路和提高企業(yè)在入世后的競爭能力有很大幫助。特決定:將“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”向全國各大企業(yè),事業(yè)單位推薦。
“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”特點:
1.教程內(nèi)容系統(tǒng):“現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓(xùn)教程”從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境到實際用運,從企業(yè)經(jīng)營理念
到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應(yīng)對激烈競爭。
?。玻嘤?xùn)時間靈活:企業(yè)可根據(jù)自身實際情況安排組織學(xué)習(xí),由被動變主動,解決企業(yè)的工作和學(xué)習(xí)之
間的矛盾,使企業(yè)達(dá)到學(xué)習(xí)目的。
?。常坛藤|(zhì)量保證:教程師資由國際經(jīng)濟(jì)管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
?。矗嘤?xùn)費用節(jié)省:對比當(dāng)前企業(yè)各種培訓(xùn)費用,該教程費用低廉,內(nèi)容質(zhì)量,可節(jié)省企業(yè)大量學(xué)習(xí)費
用。
教程內(nèi)容簡介:
第一講 企業(yè)面對新世紀(jì)的經(jīng)營之道
主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會會員
內(nèi)容簡介:中國加入WTO,全球一體化進(jìn)程加速網(wǎng)絡(luò)普及使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨深刻的變化,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。從不自覺管理到自覺管理,從被動經(jīng)營到主動應(yīng)對市場風(fēng)險,如何抓住機(jī)遇發(fā)展自己。
第二講 現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制與管理
主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學(xué)院教授
內(nèi)容簡介:現(xiàn)代企業(yè)與政府、消費者、企業(yè)經(jīng)營三者應(yīng)建立什么樣的運營機(jī)制?從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉(zhuǎn)變?權(quán)利機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、和監(jiān)督機(jī)構(gòu)如何相互制衡?現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制和管理機(jī)制如何進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新?
第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講人 仵偉 美國特克萊爾商學(xué)院教授
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠(yuǎn)發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實施。如何適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實施的創(chuàng)新性和競爭性?
第四講 電子商務(wù)
主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
如何將INTERNET應(yīng)用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結(jié)合?如何運用電子商務(wù)帶來的全新經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)則。如何解決企業(yè)運用電子商務(wù)技術(shù),法律,觀念的瓶頸?企業(yè)電子商務(wù)的商業(yè)誤區(qū)?電子商務(wù)的成本?企業(yè)如何運用電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)資源配置?企業(yè)電子商務(wù)模式為什么不能照搬國外模式?電子商務(wù)如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運營模式相結(jié)合?
第五講 資本運營
主講人 李文賢 北京財貿(mào)干部管理學(xué)院 教授
如何利用外資實現(xiàn)資本運營國際化?如何劃分企業(yè)資本?如何利用資本運營提高企業(yè)運營利潤,使企業(yè)資本最終進(jìn)入高效運營狀態(tài)等。
《現(xiàn)代企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)教程》培訓(xùn)教材課程目錄
企業(yè)面對新世紀(jì)的經(jīng)營之道 主講人:潘承烈
企業(yè)戰(zhàn)略管理 主講人:仵 偉
資本運營 主講人:李文賢
企業(yè)文化 主講人:王成榮
財務(wù)管理 主講人:邢 崢
電子商務(wù) 主講人:劉易昌
現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制與管理 主講人:陳鶴鳴
現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方法 主講人:王亞平
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 主講人:潘 勇
市場營銷 主講人:韓慶祥
人力資源管理 主講人:鄭曉明
財稅管理,經(jīng)營管理,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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