《4C戰(zhàn)略突破升級版》——為什么有些企業(yè)“基業(yè)長青”，而多數企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？
——為什么優(yōu)秀跨國公司的勝利都是戰(zhàn)略性的勝利，到底什么是戰(zhàn)略？
人是非常特殊的東西。我們在一起工作的時候，表面上大家看來都是一致的，但做的時候差別就出來了：每個人實際上都是按照自己的想法在做，你內心對它怎么理解你就會怎么做。為什么企業(yè)要做戰(zhàn)略？根本目的在于此：就是要在內心對企業(yè)目標與價值觀的理解上使大家獲得統(tǒng)一、高度一致的步調，這樣就使得企業(yè)有明確的方向，而且有非常強的戰(zhàn)斗力。
——徹底解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題的操作方案 

作為有抱負的企業(yè)家，你和你的企業(yè)能夠清楚地回答以下問題嗎？
◆為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散、不思進??？如何凝聚人心？
◆你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司？你的戰(zhàn)略業(yè)務目標是什么？
◆為什么公司的業(yè)務去年還一片繁榮，而轉眼之間就急轉直下？你的公司是否對今天、明天和未來的業(yè)務做出清晰的安排？怎樣才能保持業(yè)務的持續(xù)增長？
◆“客戶是上帝”，你的企業(yè)能夠為客戶提供什么樣的價值？如何細分客戶，找到最有價值的客戶？
◆市場競爭越來越激烈。用什么樣的產品/服務去競爭？在哪些市場競爭？為哪些客戶服務？如何才能獲得超越對手的比較競爭優(yōu)勢？
◆如何才能做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”，擁有無可匹敵的核心競爭力，成為世界一流的大企業(yè)？
◆遠景/戰(zhàn)略目標：信念比利益重要！為什么我們的企業(yè)缺乏清晰的方向與持續(xù)不斷的力量？如何獲得這種力量？
◆C1戰(zhàn)略框架指導思想：①遠景 / ②核心價值觀 / ③戰(zhàn)略目標

相似教材1