如何打造核心的員工團隊
產(chǎn)品介紹
團隊,一支無堅不摧的團隊,是無數(shù)領導者夢想得到的,那么,一支高效能的團隊是天生的嗎?答案就在本課程里,您將從培訓師深入淺出的案例中,了解到團隊這樣組織形態(tài)的個性特征,了解作為一個領導者,或是一個團隊的管理者,該如何讓你的團隊形成,磨合,穩(wěn)定,聯(lián)盟和高產(chǎn),或許您曾經(jīng)有過擁有無敵團隊的高峰體驗,但是卻沒有辦法復制一個高效能的團隊,那么,跟著鐘老師一起進入團隊的高效能訓練課程吧!了解團隊,了解自己的領導風格,通向成功的必由之路!
講師簡介
鐘彩民 麥當勞中國創(chuàng)始人之一,長達十年的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗。曾任北亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄象教學法,被麥當勞培訓系統(tǒng)使用至今.在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學,從事長達十年的亞洲各國高級經(jīng)理人管理和培訓工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓導師,他認為自己的使命是傳道,授業(yè),解惑,更有感于國內企業(yè)的管理瓶頸,愿把自己多年培訓經(jīng)驗結合真實成功的企業(yè)實踐經(jīng)歷,幫助國內的企業(yè)成長。
一、團隊的優(yōu)勢
二、 團歸發(fā)展階段
三、 決策中的領導角色
四、決策中的成員角色
五、影響群體決策的因素
講師簡介
鐘彩民 麥當勞中國創(chuàng)始人之一,長達十年的麥當勞培訓與運營經(jīng)驗。曾任北亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一,并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄象教學法,被麥當勞培訓系統(tǒng)使用至今.在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學,從事長達十年的亞洲各國高級經(jīng)理人管理和培訓工作,讓鐘老師成為一位有威望的培訓導師,他認為自己的使命是傳道,授業(yè),解惑,更有感于國內企業(yè)的管理瓶頸,愿把自己多年培訓經(jīng)驗結合真實成功的企業(yè)實踐經(jīng)歷,幫助國內的企業(yè)成長。
一、團隊的優(yōu)勢
二、 團歸發(fā)展階段
三、 決策中的領導角色
四、決策中的成員角色
五、影響群體決策的因素
經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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音像名稱:生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員三級安全知識應知應會
主講老師:
出版公司:北京宏安視業(yè)文化傳播有限公司
市場價格:480元 本站特價:480元
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