《成功管理者》培訓光盤內(nèi)容簡介
您是否經(jīng)常面臨這樣的處境：
想在下屬面前建立起威望，卻永遠有頑劣的野馬不服管教；
想使顧客和上司感到滿意，卻永遠達不到他們過高的期望；
想在事業(yè)上收獲成功，卻永遠有更大的壓力在前面。
成功不是運氣，而是定律。成功是您做對了許多細小的事情，是您頭腦中有著正確思維的結(jié)果。和其他所有職業(yè)一樣，管理者必須學習，必須像學一門外語或一項運動一樣學啊?
《成功管理者》為您提供的管理工具和策略，已在全球無數(shù)成功的企業(yè)得到驗證。不管您遇到怎樣棘手的問題，都能從中找到非常具體的行動建議。按照它提供的建議去做，您很快就會成為您的下屬和上司認可的榜樣！
《成功管理者》培訓教材課程目錄
【幫您成功地管理他人】
激勵業(yè)務骨干
盡管很多人沒有工作，但優(yōu)秀的專業(yè)人員卻很難找到。有實力的公司千方百計地在市場上挖掘優(yōu)秀的人才，它們嗅覺敏銳，絕不會對您的業(yè)務骨干網(wǎng)開一面。通過5種重要的激勵因素，您可以包最好的人才長期留在公司。
薪金談話
進行薪金談話是一件棘手的事情。不僅您的員工會感到緊張不安，對您而言，這也并非一個輕松的話題。作為領導者，您愿意付給員工公平的報酬，但是您也不想被對方的能言善辯逼入一個死胡同之中。借助專業(yè)薪金談話的5個步驟，您可以輕松完成一次積極的加薪談話。
還有更多成功管理他人的主題：
- 沖突 - 獎勵機制 - 員工評估 - 表示認可 - 批評性談話
- 如何引導新員工
……
【幫您成功地管理團隊】
團隊互動
當員工們互相還不太了解，彼此的水平參差不齊，并且過去更習慣于獨立工作的時候，矛盾、嫉妒、意見分歧、甚至公開的爭吵都是司空見慣的。掌握團隊發(fā)展的5個典型階段，您可以自己診斷團隊的發(fā)展水平，并采取措施應對潛在的危機。
開會
信息的交流對團隊能否取得成功至關(guān)重要。確定召開會議的頻率，訂立會議的目標，掌握召開會議的9條規(guī)則，您就能在最短的時間里，取得最有價值的會議結(jié)果。
還有更多成功管理團隊的主題：
- 監(jiān)控 - 變革管理 - 新官上任 - 項目管理 - 問題顧客交流
- 專業(yè)的人才選拔方案 ……
【幫您成功地管理自己】
個人成功策略
您有時也會因為達不到自己的目標而生氣嗎？在您的內(nèi)心深處，存在著一種心理推動力，它在很多情況下造就了您特殊的優(yōu)點，然而同時也常常給您的成功帶來阻礙。認識您的心理推動力，您就可以根據(jù)不同的情況，靈活地處理問題。
時間管理
管理者最常遇到的一個問題就是長期感到時間不足。您自己管理時間的方法如何呢？您可以自己來檢測一下。如果您覺得有必要更有效率地管理您的時間，請您借助7條黃金成功守則。
還有更多成功管理自己的主題：
- 權(quán)威 - 情商 - 講演 - 領導風格 - 領導業(yè)績盤點
- 管理者的雄辯術(shù) ……

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