如何經營好企業(yè)
產品介紹
如何經營好企業(yè)內容簡介
一、講師簡介
李強 中國啟智訓練第一人。2007年中國十大杰出講師。巨思特教育集團董事局主席,香港巨思特商學院院長,北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司董事長。中國經營報專家顧問團高級顧問。清華大學國際化管理總裁高級研修班客座教授。奧康集團高級顧問。奧康大學教授。中國國際華商聯合會秘書長?!吨袊ど獭冯s志社副主編。正興集團、曙光集團、蘋果集團等諸多企業(yè)高級顧問。14年的培訓生涯,在全國及全世界40幾個國家超過1000萬人現場聆聽過李強老師的課程,3000家以上的企業(yè)接受過他的輔導。政府、企業(yè)和個人給予他最高的贊譽,所到之處,受到學員們極其熱烈的歡迎,擁有極高的客戶滿意度。表達能力驚人流暢,是位一流的專業(yè)培訓大師。
二、內容簡介
企業(yè)的快速發(fā)展總是伴隨著各種各樣的問題,作為企業(yè)的領導和管理者,不可能面面俱到,一一解決。只有切中企業(yè)發(fā)展的脈搏,真正把握企業(yè)成功需要解決的關鍵問題,方能進入制勝的坦途,長久立于不敗之地。李強老師以多年的管理經驗之精髓,系統闡述企業(yè)發(fā)展面臨的關鍵與本質問題,使您在今后的企業(yè)管理中變復雜為簡單,一通百通,如沐春風。
三、課程大綱
直擊企業(yè)經營的十四大關鍵問題:
1、組織架構不完善
2、企業(yè)戰(zhàn)略不清晰
3、管理執(zhí)行無系統
4、系統執(zhí)行不到位
5、領導不懂財務
6、領導不懂人力資源
7、情感與原則不清
8、不了解競爭對手
9、不懂如何打造長期保持激情的團隊
10、不能讓員工真正認同企業(yè)價值觀
11、不懂市場變化與需求
12、缺少改變與創(chuàng)新能力,建立學習型企業(yè)
13、危機處理
14、信息落后,不清楚企業(yè)適合什么樣的經營模式
四、適合人群
企業(yè)董事長、總裁、高級經理人以及對企業(yè)管理感興趣的所有人士
五、李強老師系列產品
《為自己工作》、《美滿家庭是事業(yè)成功的基石》、《直擊企業(yè)經營》、《贏銷為王》
一、講師簡介
李強 中國啟智訓練第一人。2007年中國十大杰出講師。巨思特教育集團董事局主席,香港巨思特商學院院長,北京巨思特企業(yè)管理顧問有限公司董事長。中國經營報專家顧問團高級顧問。清華大學國際化管理總裁高級研修班客座教授。奧康集團高級顧問。奧康大學教授。中國國際華商聯合會秘書長?!吨袊ど獭冯s志社副主編。正興集團、曙光集團、蘋果集團等諸多企業(yè)高級顧問。14年的培訓生涯,在全國及全世界40幾個國家超過1000萬人現場聆聽過李強老師的課程,3000家以上的企業(yè)接受過他的輔導。政府、企業(yè)和個人給予他最高的贊譽,所到之處,受到學員們極其熱烈的歡迎,擁有極高的客戶滿意度。表達能力驚人流暢,是位一流的專業(yè)培訓大師。
二、內容簡介
企業(yè)的快速發(fā)展總是伴隨著各種各樣的問題,作為企業(yè)的領導和管理者,不可能面面俱到,一一解決。只有切中企業(yè)發(fā)展的脈搏,真正把握企業(yè)成功需要解決的關鍵問題,方能進入制勝的坦途,長久立于不敗之地。李強老師以多年的管理經驗之精髓,系統闡述企業(yè)發(fā)展面臨的關鍵與本質問題,使您在今后的企業(yè)管理中變復雜為簡單,一通百通,如沐春風。
三、課程大綱
直擊企業(yè)經營的十四大關鍵問題:
1、組織架構不完善
2、企業(yè)戰(zhàn)略不清晰
3、管理執(zhí)行無系統
4、系統執(zhí)行不到位
5、領導不懂財務
6、領導不懂人力資源
7、情感與原則不清
8、不了解競爭對手
9、不懂如何打造長期保持激情的團隊
10、不能讓員工真正認同企業(yè)價值觀
11、不懂市場變化與需求
12、缺少改變與創(chuàng)新能力,建立學習型企業(yè)
13、危機處理
14、信息落后,不清楚企業(yè)適合什么樣的經營模式
四、適合人群
企業(yè)董事長、總裁、高級經理人以及對企業(yè)管理感興趣的所有人士
五、李強老師系列產品
《為自己工作》、《美滿家庭是事業(yè)成功的基石》、《直擊企業(yè)經營》、《贏銷為王》
經營管理發(fā)布人:中國管理資源網
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