店面績效考核內容簡介
一、講師簡介
朱會友，創(chuàng)吉威公司資深顧問，致力于人力資源管理技術運用領域的研究，重視國際化與本土化的結合，重視行業(yè)與行業(yè)之間先進經驗的整合，課程設計既有理論高度又有實戰(zhàn)性。在六年的顧問生涯中，為廣東移動、廣州電信、深圳紐科利核電工程有限公司、真功夫全球華人餐飲連鎖、廣東粵晶高科股份有限公司等10多個行業(yè)的20多家企業(yè)提供咨詢服務，為德美化工、聯(lián)友科技、中捷通信等200多家企業(yè)提供內訓服務。
二、內容簡介
以店面為經營主體的企業(yè)，店面是企業(yè)利潤的重要增長點。如何通過考核體系提升每個店面的產出？如何設計店面考核指標，使考核更加科學、合理？如何使店面的考核更具有激勵性？如何運用績效評估體系不斷改善店面的經營業(yè)績等？朱老師在《通信行業(yè)績效考核》課程里將一一為您解答以上困惑。
三、課程大綱
1、店面考核常見問題分析
2、正確認識店面績效考核
3、店面崗位考核指標提煉
4、店面崗位考核表設計
5、店面考核激勵機制設計
6、店面績效評估與反饋
四、適合人群
總經理、人力資源部總監(jiān)、主管、績效考核專員
五、系列產品
《店面績效考核》《服務行業(yè)績效考核》《通信行業(yè)績效考核》

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