名稱: 《贏在績(jī)效》CD版
作者: 洪生
出版日期: 2009年1月1日
類型: 6碟裝CD
出版社: 北京高教音像出版社
價(jià)格: 380

一、講師簡(jiǎn)介
洪 生 教授 曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)，有13年咨詢顧問(wèn)和職業(yè)講師經(jīng)歷。他是清華大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)客座教授、中山大學(xué)兼職教授、英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師、創(chuàng)吉威咨詢公司首席顧問(wèn)。洪教授先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。涉及電信、電力、機(jī)械、家私、電子、房產(chǎn)、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個(gè)行業(yè)。部分客戶包括：廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、真功夫全球快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪教授是中國(guó)最有成就的顧問(wèn)師之一，曾幫助4家企業(yè)通過(guò)全面整合，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)的第一名。
二、內(nèi)容簡(jiǎn)介
管理大師彼德•德魯克說(shuō)：企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了該企業(yè)的績(jī)效！
現(xiàn)代企業(yè)中為什么員工會(huì)反感績(jī)效考核？為什么績(jī)效考核變成了形式？什么樣的績(jī)效管理體系才是科學(xué)規(guī)范的？為什么說(shuō)績(jī)效管理系統(tǒng)能讓企業(yè)的成功變成必然？洪教授以嶄新的角度給出績(jī)效管理的多維思考模式、體系架構(gòu)和發(fā)展路徑，想找到答案嗎？請(qǐng)用心聆聽(tīng)洪教授的錦囊妙計(jì)—《贏在績(jī)效》！
三、課程大綱
1、為什么要績(jī)效管理
2、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核—關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
3、正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核—績(jī)效考核表
4、如何建立企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系
5、如何設(shè)定目標(biāo)值
6、如何設(shè)計(jì)以績(jī)效為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制
7、績(jī)效考核體系建立的成功因素
8、績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別
9、績(jī)效管理系統(tǒng)之績(jī)效計(jì)劃制定
10、績(jī)效管理系統(tǒng)之績(jī)效過(guò)程管理
11、績(jī)效管理系統(tǒng)之績(jī)效面談
12、績(jī)效提升的用人因素
四、適合人群
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理。
五、系列產(chǎn)品
《贏在績(jī)效》（VCD、CD）
《5000萬(wàn)—10億》（VCD）
六、廣告宣傳語(yǔ)
績(jī)效管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的成功變成必然！

企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了該企業(yè)的績(jī)效！
——管理大師 彼得•德魯克


1.主講人：
洪生，曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)，有13年咨詢顧問(wèn)和職業(yè)講師經(jīng)歷。英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。創(chuàng)吉威咨詢公司首席顧問(wèn)。洪教授先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。涉及電信、電力等20多個(gè)行業(yè)。
2.課程內(nèi)容：
主要講解如何進(jìn)行績(jī)效管理，分別從關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ＫＰＩ）、設(shè)定目標(biāo)值這些細(xì)節(jié)開(kāi)始建立考核體系，從而以績(jī)效為導(dǎo)向建立激勵(lì)機(jī)制。
3.學(xué)習(xí)目的：
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的建立，可以幫助總裁實(shí)現(xiàn)人力資源管理的高效率，避免更多的人為因素干涉，最終使之成為總裁激勵(lì)方向的實(shí)施工具。

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