名稱: 《如何提升企業(yè)效益》
作者: 史永翔
出版日期: 2008年10月20日
類型: 6碟裝VCD
出版社: 東方音像電子出版社
價(jià)格: 380

一、老師簡(jiǎn)介：

史永翔
十四年外企職業(yè)經(jīng)理人生涯，七年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)（IMU）中國(guó)區(qū)首席專家
頂峰效益管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)
中國(guó)效益管理網(wǎng)CEO
中國(guó)著名大學(xué)總裁班客座教授
2006年金業(yè)聯(lián)盟首推專家
史永翔老師，擔(dān)任過(guò)多家跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、中國(guó)區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁，創(chuàng)造了出色的業(yè)績(jī)，并為三家瀕臨倒閉的企業(yè)再創(chuàng)輝煌。他的知識(shí)來(lái)源于自己的經(jīng)歷，是從實(shí)踐中歸納的結(jié)果。史永翔老師作為中國(guó)大陸第一代職業(yè)經(jīng)理人，在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的鉆研上深刻到位，是中國(guó)唯一能將企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理完全打通的人。
史永翔老師具有14年外企職業(yè)經(jīng)理人生涯，七年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；曾拿中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人最高薪資，是擔(dān)任過(guò)最高外企職務(wù)的中國(guó)人；是提出財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金利潤(rùn)的第一人；是打通企業(yè)系統(tǒng)管理的第一人。
史永翔老師還在多家媒體如《經(jīng)理人》，《成功營(yíng)銷》，《新浪潮》，《銷售與市場(chǎng)》，《公司》等開(kāi)設(shè)個(gè)人管理專欄，受到廣泛的好評(píng)。

二、課程簡(jiǎn)介：

本課程針對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了如何建立企業(yè)整體化效益管理的思想，找到企業(yè)利潤(rùn)提升點(diǎn)，給出解決方案，使企業(yè)達(dá)到贏利最大化。課程深入淺出，案例生動(dòng)豐富，方法切實(shí)可行，連續(xù)被評(píng)為暢銷課程。

三、課程目標(biāo)：

1. 清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 3. 學(xué)會(huì)成功經(jīng)營(yíng)的要素和方法。
2. 將財(cái)務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。 4. 找到企業(yè)獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑。


四、課程綱要：

一.中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
 當(dāng)今中國(guó)企業(yè)身處于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下
 中國(guó)企業(yè)演變的三個(gè)階段和成長(zhǎng)周期
 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
 企業(yè)倒閉的七個(gè)因素
 學(xué)會(huì)把握新的成功經(jīng)營(yíng)的要素
二.建立企業(yè)整體化的效益管理
 中國(guó)企業(yè)管理中存在的現(xiàn)狀
 企業(yè)管理的三個(gè)層面
 效益增長(zhǎng)的方法
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為和過(guò)程
企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大要求
 用財(cái)務(wù)數(shù)字化的效益管理方案
 如何達(dá)到企業(yè)效益的提升
三.整體績(jī)效管理案例
 整體效益化管理的思想
 實(shí)用案例分析
 分析案例的解決方案

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