企業(yè)如何成功并購

產(chǎn)品介紹
名稱: 《企業(yè)如何成功并購》
作者: 崔凱
出版日期: 2008年9月1日
類型: 5碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 780
一、講師簡介
崔凱:工學博士,管理學博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學、上海交大等高??偛冒鄨?zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權(quán)投資》等課程。兼任新農(nóng)開發(fā)(600359)和亞盛集團(600108)等上市公司獨立董事,服務及培訓過的機構(gòu)包括中交股份、中設集團、方圓認證、國泰君安等知名企業(yè)。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn),內(nèi)容廣博,發(fā)人深思,富有感染力,深受學員歡迎。
主要著述:
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權(quán)投資操作實務》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍,主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。曾就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體的采訪,在《國際商報》、《第一財經(jīng)日報》、《財富人物》等報刊上發(fā)表多篇專欄。
二、內(nèi)容簡介
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風險,現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標企業(yè)進行價值評估?協(xié)議合同中有哪些關鍵點?并購整合有哪些核心要素?能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機,聽崔凱博士向您講述-《兼并收購》!
三、課程大綱
1.推開資本運營之窗
2.隱藏在并購后的戰(zhàn)略
3.并購的流程與策略
4.盡職調(diào)查的玄機
5.如何進行企業(yè)估值
6.并購協(xié)議中的關鍵議題
7.整合與重組:協(xié)同效應
8.兼并收購案例實戰(zhàn)分析
四、適合人群
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經(jīng)理人以及對兼并收購感興趣的相關人士
作者: 崔凱
出版日期: 2008年9月1日
類型: 5碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 780
一、講師簡介
崔凱:工學博士,管理學博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學、上海交大等高??偛冒鄨?zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權(quán)投資》等課程。兼任新農(nóng)開發(fā)(600359)和亞盛集團(600108)等上市公司獨立董事,服務及培訓過的機構(gòu)包括中交股份、中設集團、方圓認證、國泰君安等知名企業(yè)。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn),內(nèi)容廣博,發(fā)人深思,富有感染力,深受學員歡迎。
主要著述:
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權(quán)投資操作實務》、《中國食品產(chǎn)業(yè)地圖》與《中國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)地圖》等書籍,主持編寫了數(shù)十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。曾就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體的采訪,在《國際商報》、《第一財經(jīng)日報》、《財富人物》等報刊上發(fā)表多篇專欄。
二、內(nèi)容簡介
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長,卻忽視其隱藏的巨大風險,現(xiàn)實中有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對目標企業(yè)進行價值評估?協(xié)議合同中有哪些關鍵點?并購整合有哪些核心要素?能夠明確回答這些問題的人絕對是少數(shù)。揭示兼并收購的玄機,聽崔凱博士向您講述-《兼并收購》!
三、課程大綱
1.推開資本運營之窗
2.隱藏在并購后的戰(zhàn)略
3.并購的流程與策略
4.盡職調(diào)查的玄機
5.如何進行企業(yè)估值
6.并購協(xié)議中的關鍵議題
7.整合與重組:協(xié)同效應
8.兼并收購案例實戰(zhàn)分析
四、適合人群
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經(jīng)理人以及對兼并收購感興趣的相關人士
資本運作系列發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
相似教材1
音像教材分類
專欄人物 更多