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領導效能=執(zhí)行效果/耗費心力；強化“一個意識、兩種能力”即：職業(yè)化意識、領導力、執(zhí)行力；領導魅力的核心是改變自己、影響他人。

領導藝術智慧的傳遞　管理境界的凝練升華

講師：劉劍
著名管理培訓專家，中國最早的領導力、執(zhí)行力訓練導師，上海恩卓企業(yè)管理咨詢公司首席顧問，多家著名媒體專欄作家；領導力“五段位訓練體系”創(chuàng)立者。劉劍教授擁有10年專業(yè)的管理咨詢和企業(yè)培訓經(jīng)驗，至今已有五萬多位企業(yè)精英參加過劉劍老師的訓練，訓練的卓越成效與質量來自于劉劍老師每年對數(shù)百家企業(yè)的深入調研分析。同時劉劍老師還是國際獅子會在中國大陸的創(chuàng)會者之一?，F(xiàn)任上海恩卓企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問，北京中華品牌園培訓總監(jiān)。具有深厚的中西文化功底，超前的管理理念，豐富的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。授課風格：能有效結合多種訓練方式著重于實戰(zhàn)，能把案例與實戰(zhàn)巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入淺出思想深刻，內容活潑，啟發(fā)性強。主講課程：卓越領導魅力、超級執(zhí)行力、卓越領導效能、高效個人生產力、超級行銷、營銷人員職業(yè)化技能訓練、金牌白領、頂尖團隊等。

學習目標：
如何使團隊領導者更具有職業(yè)化的自我訓練策略；如何使團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道；如何對上級戰(zhàn)略意圖的實施，有更高、更完善的執(zhí)行到位率；如何對下級運用管控與激勵的平衡策略；把握團隊發(fā)展的核心能力：領導力、執(zhí)行力。 
《中層主管如何提升領導效能》各講主要內容：
第一講 領導者的兩個蝴蝶效應點
第二講 領導者的思考模式
第三講 領導者的格局（一）
第四講 領導者的格局（二）
第五講 領導者的格局（三）
第六講 領導者的格局（四）
第七講 高效職業(yè)生產力（上）
第八講 高效職業(yè)生產力（下）
第九講 領導效能策略（一）
第十講 領導效能策略（二）
第十一講 領導效能策略（三）
第十二講 領導效能策略（四）

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