從職能導向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導向的人力資源管理，是當前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立支持戰(zhàn)略執(zhí)行的人力資源九大系統(tǒng)，是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題。
日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略性人力資源管理不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個管理注入生機和活力，確保實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。
本課程根據(jù)講師冉斌自身十余年來在國內(nèi)各種不同性質(zhì)企業(yè)的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗和獨特的人力資源管理思維，通過大量咨詢案例的剖析和分享，從而達到協(xié)助企業(yè)高層管理人員準確建立適合于自身發(fā)展的戰(zhàn)略性人力資源管理體系的目的。

《戰(zhàn)略性人力資源管理》內(nèi)容提要:
當前人力資源管理所面臨的三大難題是什么？戰(zhàn)略性人力資源管理包含的內(nèi)容？人力資源部是一個什么樣的角色，又是如何在企業(yè)中定位的呢？未來的人力資源又會朝著一個怎樣的方向發(fā)展？什么是人力資源戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略規(guī)劃？人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容有哪些？如何編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？ 
第一講 戰(zhàn)略性人力資源管理概論（上）
第二講 戰(zhàn)略性人力資源管理概論（下）
第三講 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第四講 組織職位體系（上）
第五講 組織職位體系（下）
第六講 任職資格體系
第七講 招聘甄選、培訓與開發(fā)體系
第八講 績效管理體系（一）
第九講 績效管理體系（二）
第十講 績效管理體系（三）
第十一講 績效管理體系（四）
第十二講 薪酬福利體系

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