詳細內(nèi)容
陳曉楓老師簡介：
北京華夏管理學院 副院長
毛澤東領(lǐng)導藝術(shù)研究專家
中國著名青年演講家
資深企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問 

一、遵義會議：格局的權(quán)變—— 獨立創(chuàng)新
1．根——根本 2．面——全面
3．度——適度 4．效——效果、實效

二、一渡赤水：挫折中目標的權(quán)變
1．原則不可以改變，改變是為了原則 2．通經(jīng)達變

三、二渡赤水：逆境中被動的權(quán)變
1．逆境中的冷靜 2．黑暗中的不氣餒 3．艱苦中的積極樂觀

四、三渡赤水：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的綜合性權(quán)變
戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法
戰(zhàn)術(shù)就是指導戰(zhàn)爭局部的方法
毛澤東在戰(zhàn)略上正確運用《孫子兵法》的謀略：
亂而取之 實而備之 怒而撓之 卑而驕之 佚而勞之
毛澤東在戰(zhàn)術(shù)上靈活運用謀圣鬼谷子的核心智慧：
連橫合縱 捭闔有度

五、四渡赤水：實施戰(zhàn)略權(quán)變的主動權(quán)變
毛澤東運用《易經(jīng)》中的大智慧：
與時消息——當著時機，得到最新的正確的情況
與時偕行 ——變通趨時，當著時機，作出正確的行動
與時俱進 ——當著時機，確定合理目標， 并且隨著時間推進達到目標， 順應歷史潮流

六、南渡烏江,威逼貴陽：時間與空間的互換權(quán)變

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