成功民營企業(yè)之二 產業(yè)模式與資本運營
中國一流企業(yè)的成功之道中國一流企業(yè)家的商途感悟格蘭仕、海星、正泰、三九、方太、裕興等都是中國知名企業(yè)，這些企業(yè)或者取得了比較大的成功，或者曾經創(chuàng)造過輝煌。上述企業(yè)的成功之道，無論是對中小企業(yè)家還是廣大創(chuàng)業(yè)者都很有借鑒意義。為此，鐘朋榮教授組織若干船家專家，在對上述知名企業(yè)進行深入研究的基礎上，就每個企業(yè)的成功之道策劃了一套“劇本”，再以“劇本”為基礎，邀請這些企業(yè)的掌門人，對本企業(yè)的成功之道、管理模式、資本運營等精華之處與鐘朋榮教授進行對話，對話或者4小時（如南存輝），或者 8小時（如茅理翔和俞堯昌）。然后從這幾個小時的對話中，挑選出最精彩的兩個小時，制作成光盤。您買走一套光盤，也就得到了4個中國知名企業(yè)的成功經驗。而這些企業(yè)的成功經驗，是由趙新先、俞堯昌、南存輝、茅理翔、祝維沙等企業(yè)家親口講述的，鐘朋榮教授進行了精彩點評。

成功民營企業(yè)之二 產業(yè)模式與資本運營
《成功民營企業(yè)之二》產業(yè)模式與資本運營培訓光盤課程目錄
告訴你以個真實而完整的正泰主講：南存輝正泰集團作為溫州乃至全國民營企業(yè)的一面旗幟，吸收了眾多關注的目光。在企業(yè)發(fā)展過程中，董事長南存輝把握住了至關重要的要點：一是企業(yè)戰(zhàn)略明確；二是激勵機制到位。正泰的奇跡是怎樣產生的，正泰的成長與溫州模式有什么關系，正泰的體制是怎樣一步一步演變的，正泰未來的路怎樣走？南存輝在本片中一一作了回答。方太的家族模式、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略主講：茅理翔從飛翔集團到方太廚具，茅理翔在20年間走過了兩次創(chuàng)業(yè)歷程。其典型的家族企業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展道路，在中國的民營企業(yè)中頗具代表性，值得借鑒。方太集團董事長茅理翔系統(tǒng)地闡述了自己多年來在家族企業(yè)經營、發(fā)展中所提煉和總結出來的理論與方法。格蘭仕的體制、戰(zhàn)略、文化與國際化主講：俞堯昌格蘭仕集團在產業(yè)上以做專著名，被稱為專注型企業(yè)；在競爭上以打價格戰(zhàn)見長，被稱為“價格屠夫”；在國際化方面以聯(lián)盟與合作為特征，其經典之作是“拿來主義”。本片通過格蘭仕集團副總經理俞堯昌的介紹，深入剖析了格蘭仕的體制、戰(zhàn)略、文化以及國際化等大家普遍關心的問題。 透析中國第一民營書店主講：席殊席殊，被媒體稱為“中國民營書業(yè)第一人”。在中國，民營企業(yè)怎樣經營文化產業(yè)，怎樣在全國范圍內開展連鎖經營，怎樣實現傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務的相互推進，創(chuàng)業(yè)者怎樣處理好與投資者的關系，對這些問題，席殊先生都通過自己的精彩故事，能使你從中得到啟迪。

成功民營企業(yè)之二 產業(yè)模式與資本運營

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