王磊 中國量化管理創(chuàng)始人，組織進化專家，夸克[中國]企業(yè)顧問公司董事長，被CCTV評選“十大營銷專家”，現任清華、復旦、北大、中大、上海交大MBA及總裁班教授。個人擅長方面主要有：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構優(yōu)化、組織十大契約模式建立、營銷量化、品牌規(guī)劃、品牌建設、人力資源量化、消費者研究、新產品組織管理和銷售渠道建設等。王磊老師主講的10多門核心量化管理課程《企業(yè)量化管理》、《品牌品類量化》、《渠道量化管理》、《有效制訂年度經營計劃》、《新產品上市組織管理》……，被國內著名高等學府的MBA及總裁班，評選為“最受學員好評及實用性最強”管理課程。

學習目的：

課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近是個品牌管理的量化模型，全面的市場調研分析方法。同時系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對市場、銷售、人力資源、生產等各個部門的品牌管理導入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領域唯一的完整、系統(tǒng)、科學的實踐工作方法。針對中國企業(yè)，提出了漸進式的品牌管理系統(tǒng)導入方案。

適合人群：營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人員、市場營銷部門負責人。

課程介紹：

第一講 品牌的誕生與發(fā)展（上）
第二講 品牌的誕生與發(fā)展（下）
第三講 品牌的概念與內涵
第四講 品牌的結構
第五講 品牌的價值（上）
第六講 品牌的價值（下） 第七講 品牌的建立與管理（一）
第八講 品牌的建立與管理（二）
第九講 品牌的建立與管理（三）
第十講 品牌的建立與管理（四）
第十一講 品牌的建立與管理（五）
第十二講 品牌管理的組織模式

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