總經理財務管理系列之預算決策篇

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尤登弘 著名財務管理專家,上海慧商斯威財務顧問公司創(chuàng)始人,英國Ernst&Young資深會計師,臺灣冠倫會計師事務所主管會計師,具有國際企業(yè)管理碩士和會計碩士學位,香港大學、清華大學、北京大學等數十家學府特邀講師。為聯合利華、飛利浦、強生、戴爾、索尼等80余家世界500強企業(yè)長期提供中高層主管的財務培訓和財務咨詢服務,在業(yè)內享有極高的聲望。
人名條:著名財務管理專家
課程大綱:
一、 為什么要編制預算
二、 預算的文化
三、 有效經營的組織結構圖
四、 策略性全面預算的程序(上)
五、 策略性全面預算的程序(下)
六、 預算存在的共性問題
七、 培養(yǎng)員工自我成本意識
八、 員工自我經營的財務技術
九、 消除預算的松弛
成本控制是直接而有效的提升企業(yè)競爭力的方法,而預算是最有效的成本管理工具。那么,企業(yè)如何才能走出預算的誤區(qū)?如何才能建立科學的預算體系?如何通過預算管理真正提高公司效益?著名財務管理專家尤登弘老師,從企業(yè)管理者的實際需求出發(fā),幫您打造一個系統科學的預算管理體系,讓您迅速縮減成本,快速提升競爭力。
適合對象:董事長、總經理等企業(yè)高層管理者,財務總監(jiān)、財務經理及需要財務知識的其他中層管理者
人名條:著名財務管理專家
課程大綱:
一、 為什么要編制預算
二、 預算的文化
三、 有效經營的組織結構圖
四、 策略性全面預算的程序(上)
五、 策略性全面預算的程序(下)
六、 預算存在的共性問題
七、 培養(yǎng)員工自我成本意識
八、 員工自我經營的財務技術
九、 消除預算的松弛
成本控制是直接而有效的提升企業(yè)競爭力的方法,而預算是最有效的成本管理工具。那么,企業(yè)如何才能走出預算的誤區(qū)?如何才能建立科學的預算體系?如何通過預算管理真正提高公司效益?著名財務管理專家尤登弘老師,從企業(yè)管理者的實際需求出發(fā),幫您打造一個系統科學的預算管理體系,讓您迅速縮減成本,快速提升競爭力。
適合對象:董事長、總經理等企業(yè)高層管理者,財務總監(jiān)、財務經理及需要財務知識的其他中層管理者
財稅管理發(fā)布人:yyy1010
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