課程大綱
把握行業(yè)脈搏 塑造地產(chǎn)精英
精準控制成本 提升企業(yè)利潤

伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭也日益加劇，長遠健康發(fā)展已經(jīng)成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)追求的目標。但為什么有些房地產(chǎn)企業(yè)仍面臨著發(fā)展困難、員工效率低下的困境?究其原因主要是企業(yè)領導對人力資源的管理工作重視不夠。知名地產(chǎn)管理咨詢專家曹海良老師立足于房地產(chǎn)行業(yè)，結(jié)合大量企業(yè)實戰(zhàn)運營的經(jīng)驗，幫您構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理平臺，為企業(yè)走得更高更遠奠定堅實的基礎。

講師介紹：曹海良
國內(nèi)最具盛名的房地產(chǎn)管理咨詢專家，清華大學、北京大學EMBA客座教授，溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曹老師集十余年房地產(chǎn)行業(yè)的培訓經(jīng)驗和上百家房地產(chǎn)集團的管理咨詢經(jīng)驗于一身，在房地產(chǎn)管理領域擁有國內(nèi)領先的解決方案和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。并在企業(yè)咨詢方面形成了獨特的核心能力，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時贏得了客戶的廣泛贊譽。

適合對象：
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源主管等中高層管理者
一、人力資源管理理念
二、人力資源管理的精髓
三、人力資源管理平臺構(gòu)建
四、人性假設理論
五、目標管理的作用
六、人力資源管理目標的確定
七、目標管理實戰(zhàn)案例
八、目標契約管理
九、績效考核的作用
十、績效考核流程
十一、績效考核標準

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