講師介紹：柴少青
　　 柴少青重磅出擊——披露跨國公司超級贏利秘密。
　　 世界頂級公司上百年大幅度贏利的秘密是什么？
　　 中國企業(yè)和國外企業(yè)的差距在哪里？
　　 我們該怎樣學習借鑒國際大公司的經驗？
柴少青與中國企業(yè)家分享他十幾年跨國企業(yè)的重要收獲——超級贏利九大法則！
　　 亞太地區(qū)最具價值職業(yè)經理人，中國著名實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略與管理專家，中國企業(yè)贏利模式研究第一人，擁有10多年跨國公司管理、銷售實戰(zhàn)經驗，培訓了50多名高層職業(yè)經理人。

　　 2003年開始致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務，服務過的企業(yè)有：聯(lián)合利華、輝瑞制藥、美寶蓮、科派企業(yè)、嘉莉詩國際、花花公子、戴安娜、三菱電機、恒大地產、杜邦公司、皮爾卡丹、珠江實業(yè)、家樂福、花旗集團、匯豐控股等。

課程精要：
微利經濟的到來，中國企業(yè)做好準備沒有？如何打造企業(yè)的核心競爭力？企業(yè)要為贏利而熱愛變化。贏利是企業(yè)的終極目標。利潤不是喊出來的，利潤是做出來的。

教材特點：
結合實戰(zhàn)總結企業(yè)贏利九大法則，針對性強典型案例闡釋管理制勝，博采眾長匯集贏利企業(yè)管理智慧，高度凝煉掌握精髓實現(xiàn)超級贏利
第一張：①贏利是企業(yè)的終極目標，如果你沒有盈利，就不要做企業(yè)！
　　　　 ②要原諒創(chuàng)新的錯誤，但是不要原諒犯同樣的錯誤。

第二張：①真理往往是：東方不亮西方也不亮。
　　　　 ②總經理并不是把你現(xiàn)在的業(yè)務如何做得好，而是預測未來的變化。

第三張：①發(fā)現(xiàn)投資的項目不可能贏利，就要壯士斷臂，該放棄時就放棄。
　　　　 ②利潤是天使，成本是魔鬼。

第四張：①如果認為客戶是上帝，那是傻瓜，只有核心客戶才是你的上帝。
　　　　 ②成為一流的企業(yè)，必須要有一流的薪酬。

第五張：①重視短期的生存，更要有長遠的目標。
　　　　 ②研究競爭對手最關鍵的一點，研究對手的贏利模式。

第六張：①挑剔的客戶是好客戶。
　　　　 ②商業(yè)規(guī)則并不是你死我活，而是更好地合作，實現(xiàn)雙贏，共好。

第七張：①把握平衡是管理的最高境界，總經理管理要做到手中無劍，心中有劍。

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