詳細(xì)說(shuō)明:
學(xué)習(xí)本片的收益
讓您了解管理模式=團(tuán)隊(duì)+系統(tǒng)，系統(tǒng)建立是管理復(fù)制的前提
團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵=60%的用對(duì)人+30%的教育訓(xùn)練+10%的激勵(lì)
學(xué)會(huì)有效運(yùn)用管理的三個(gè)杠桿：獎(jiǎng)罰、晨夕會(huì)、文字化
學(xué)會(huì)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，制定崗位流程和選拔人才
探究終極組織的管理杠桿，解密宗教、軍隊(duì)、學(xué)校、家庭四大組織的管理模式
講師：李尚隆
1.實(shí)踐家八大講師之一：其課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效著稱
2.暢銷書(shū)作家：樂(lè)在工作、代表作有問(wèn)題就是機(jī)會(huì)、勝在習(xí)慣、抱怨不如改變、贏在專注、心在目標(biāo)、削減成本36招
3.實(shí)戰(zhàn)專家：現(xiàn)任實(shí)踐家教育集團(tuán)北京公司總經(jīng)理；十年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，曾創(chuàng)造一年內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10倍的培訓(xùn)業(yè)界奇跡
4.系統(tǒng)教練：擅長(zhǎng)管理和團(tuán)隊(duì)打造以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃模式著稱；目前讓所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是實(shí)踐家教育集團(tuán)22家分公司中的第一名
課程目錄
第一講：
企業(yè)家成功管理第一步
一厘清觀念，明確態(tài)度
為什么要學(xué)習(xí)管理
怎樣有效地學(xué)習(xí)管理
管理者的心態(tài)
管理者的角色
企業(yè)家和個(gè)體戶的本質(zhì)區(qū)別是什么
管理的兩個(gè)維度
第二講：
企業(yè)的組織管理系統(tǒng)
一團(tuán)隊(duì)成功的三個(gè)關(guān)鍵
為什么系統(tǒng)是成功的關(guān)鍵
系統(tǒng)建設(shè)的四個(gè)工具
管理思考的原點(diǎn)
建立系統(tǒng)的四個(gè)步驟
懂得什么事用人的最大風(fēng)險(xiǎn)
弄明白員工到企業(yè)來(lái)的三件事
第三講：
企業(yè)的組織管理系統(tǒng)
一如何成功做到60%的用對(duì)人
如何讓能人做的事情普通人也能做
崗位說(shuō)明書(shū)制定的七個(gè)方法
劉邦用人成功的秘密
企業(yè)發(fā)展不同階段的組織管理策略
選才成功的四個(gè)步驟
第四講：
企業(yè)的心靈管理系統(tǒng)
一人在一起讓心也在一起
愿景的描繪
使命感的追尋
價(jià)值觀的建立
管理就是解決問(wèn)題
善用SWOT工具做戰(zhàn)略分析
第五講：
企業(yè)的思想管理系統(tǒng)
一揭示終極組織的秘密
決定企業(yè)價(jià)值的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
專注聚焦你的優(yōu)勢(shì)
企業(yè)成功的三個(gè)秘訣
團(tuán)隊(duì)的四化打造
第六講：
企業(yè)的行動(dòng)管理系統(tǒng)
一目標(biāo)管理的四步循環(huán)
晨夕會(huì)流程打造
五會(huì)五榜文化墻
行動(dòng)管理的四步循環(huán)法
如何運(yùn)用倒推法制定有效計(jì)劃
企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤(pán)DVD 是經(jīng)多位專家遴選編纂而成, 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤(pán)DVD 不僅權(quán)威,規(guī)范,科學(xué),而且 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤(pán)DVD 全面,系統(tǒng),簡(jiǎn)潔,實(shí)用. 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤(pán)DVD 符合國(guó)情, 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤(pán)DVD 具有一定前瞻性, 企業(yè)就這樣建系統(tǒng)8盤(pán)DVD 使廣大企業(yè)盡快與國(guó)際化企業(yè)全面接軌,并迅速提高企業(yè)的水平!

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