法人治理結(jié)構(gòu)與員工經(jīng)營者持股操作實務(wù)

  音像名稱:法人治理結(jié)構(gòu)與員工經(jīng)營者持股操作實務(wù)

  主講老師:王培榮

  出版公司:國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心

  市場價格:580元

  本站特價:580

  包含盤數(shù):VCD6盤

  贈送積分:580 積分

法人治理結(jié)構(gòu)與員工經(jīng)營者持股操作實務(wù)

產(chǎn)品介紹

專家介紹:
  王培榮先生是國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司資深專家型官員,中國注冊會計師,先后在中國林業(yè)機(jī)械總公司、國家體改委、國家經(jīng)貿(mào)委工作,任副處長、處長,參與制訂過有關(guān)企業(yè)改革的若干重大政策,特別熟悉企業(yè)股份制改造、融資、上市、員工持股、經(jīng)營者持股、股票期權(quán)、年薪制、法人治理結(jié)構(gòu)等諸多企業(yè)改革中的熱點、難點問題,并就以上問題撰寫了10多部指導(dǎo)性、針對性非常強(qiáng)的專著。王培榮先生演講思路清晰,既能準(zhǔn)確把握政策要點,又能緊密聯(lián)系企業(yè)實際,在為知名企業(yè)及證券公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時,受到廣泛歡迎。
一、 建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
政府的職能
企業(yè)的權(quán)力
企業(yè)擁有的法人財產(chǎn)權(quán)
不與行政級別掛鉤
職工觀念的轉(zhuǎn)變

二、經(jīng)營者持股操作實務(wù)
經(jīng)營者持股的意義
經(jīng)營者持股的現(xiàn)狀
1、 上海、武漢、杭州的做法;
2、 上市公司經(jīng)營者持股:二級市場鎖定、才能折價入股、崗位股、股票期權(quán)、期權(quán);
3、 主要現(xiàn)狀:
上市公司——基本薪金+年度獎金+股票期權(quán);
中小企業(yè)——經(jīng)營者持股+基本薪金+年度獎金;
大型企業(yè)——經(jīng)營者持股+基本薪金+年度獎金。
經(jīng)營者持股的原則:
1、 建立經(jīng)營者市場產(chǎn)生機(jī)制;
2、 目標(biāo)考核評價體系;
3、 經(jīng)營者承擔(dān)風(fēng)險。
經(jīng)營者持股的范圍
持股比例與持股差距
經(jīng)營者持股的資金來源
考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營者持股價格的確定
經(jīng)營者持股的案例介紹。

三、股票期權(quán)操作實務(wù)
現(xiàn)狀與定義
現(xiàn)關(guān)概念:授予期、行使期、行權(quán)、認(rèn)購日、行權(quán)窗口
問題、利益主體的確定、防范道德風(fēng)險的問題、試點與法規(guī)。
股份來源解決
股票價格的確定
適用企業(yè)范圍
適用人員范圍
實行股票期權(quán)的企業(yè)所應(yīng)具備的條件
資金來源
持股計劃與持股比例
股票期權(quán)薪酬委員會
股票期權(quán)的限制性條款
試行股票期權(quán)的典型案例:中國移動通訊(香港)有限公司

四、員工持股操作實務(wù)
員工持股的發(fā)展歷程
員工持股的主要形式;
1、 內(nèi)部職工股;
2、 以自然人作發(fā)起人持股
3、 組建職工持股會
4、 組建職工投資的有限責(zé)任公司向股份公司投資;
5、 經(jīng)營者協(xié)同職工持股;
6、 公司職工持股(社會公眾股類)。
員工持股的資金來源
員工持股的發(fā)展方向:團(tuán)體性、封閉性、非流通性。
員工持股的利弊分析
員工持股會
1、 性質(zhì)
2、 任務(wù)
3、 增資方式
4、 會員大會類型
5、 員工持股會的權(quán)利
6、 員工持股會的義務(wù)
7、 員工持股會的管理
8、 員工持股會的經(jīng)費來源
員工持股經(jīng)典案例:中國茶葉股份有限公司


 企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)營管理,人力資源發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)

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