這樣營(yíng)銷最賺錢
培訓(xùn)講師：趙常樂
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：1160元
贈(zèng)送積分：1160
這樣營(yíng)銷最賺錢詳細(xì)內(nèi)容
這樣營(yíng)銷最賺錢（12月23日）
第一單元：團(tuán)隊(duì)為什么沒有執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的兩方面
2、執(zhí)行管理的誤區(qū)
3、企業(yè)層面
4、管理層面
5、個(gè)人層面
第二單元：《孫子兵法》對(duì)營(yíng)銷的啟示
1、正兵：扎根 奇兵：制勝
市場(chǎng)推廣可以奇,產(chǎn)品質(zhì)量必須正
前期銷售可以奇,后期服務(wù)必為正
營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)可以奇,市場(chǎng)調(diào)研必須正
營(yíng)銷技巧可以奇,服務(wù)心態(tài)必須正
企業(yè)文化可以奇,企業(yè)管理必須正
2、速度PK規(guī)模
性價(jià)比PK附加值
邊緣市場(chǎng)PK中心市場(chǎng)
單點(diǎn)突破PK系統(tǒng)思維
取悅渠道PK取悅顧客
創(chuàng)造性模仿PK創(chuàng)新性創(chuàng)造
不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)PK核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、反者,道之動(dòng)也 弱者,道之用也
4、5子登科帶隊(duì)法
樹旗子---明
搭臺(tái)子---大
建班子---穩(wěn)
選路子---對(duì)
定法子---妙
第三單元：形式可以簡(jiǎn)單 儀式必須偉大
1、形：圖騰、形式、儀式
2、神：內(nèi)涵陳述、使命陳述、任務(wù)陳述、愿景陳述、個(gè)性陳述
3、經(jīng)典案例分享
4、我們來(lái)搭臺(tái)，大家來(lái)唱戲
5、趙子銷售兵法十三招
第四單元：今天 你結(jié)果了嗎
1、意識(shí)決定行為結(jié)果決定作為
2、完成任務(wù)≠創(chuàng)造結(jié)果
3、事前三思
4、事中三要
5、事后三省
6、創(chuàng)造結(jié)果的6級(jí)職業(yè)人
7、管理者做結(jié)果的方法
第五單元：卓越靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)
1、執(zhí)行不按流程走，等于沒有執(zhí)行力
2、沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有執(zhí)行
3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
規(guī)范管理
實(shí)現(xiàn)監(jiān)督
弱化隨機(jī)性
強(qiáng)化整體力量
復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化
4、尊重流程才能有效執(zhí)行
避免“馬失前蹄，陰溝翻船”
強(qiáng)化職業(yè)化素養(yǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力
出現(xiàn)問題便于處理
提升整體效率
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