培訓(xùn)時間：

“利潤中心型”人力資源管理模式

  培訓(xùn)講師：禹志

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2800元

  贈送積分：2800

禹志
    服務(wù)電話：010-82593357

“利潤中心型”人力資源管理模式詳細(xì)內(nèi)容

“利潤中心型”人力資源管理模式

費用標(biāo)準(zhǔn)：人民幣2800元/人（含學(xué)費、教材費、食宿費用自理）
開課時間：2011年1月13-14日
上課地點：北京
課程對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理；
◆ 課程背景
尊敬的中國企業(yè)家，總經(jīng)理：
您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？
您是不是每天都在憂心，企業(yè)巨大的人才投資卻總不能獲取合理回報？
您是不是每天都在冥想，人力資源部門要如何才能創(chuàng)造可量化的利潤？
21世紀(jì)的今天，企業(yè)人力資源成本已然成為企業(yè)最大的成本之一！
而您的企業(yè)：
人力資源部，作為職能部門還只是一個會花錢的部門；
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理還無法成為您真正的“戰(zhàn)略顧問”；
人力資源管理還停留在事務(wù)性操作層面，而無法上升到戰(zhàn)略決策高度；
這究竟是什么原因？
--- 這是企業(yè)人力資源管理模式的差距；
--- 這是企業(yè)人力資源管理理念的差距；
--- 這是企業(yè)人力資源從業(yè)者業(yè)務(wù)能力及操作方式方法的差距；
因此，是時候做出變革了??！只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)造出全新的人力資源管理模式才能使企業(yè)走向藍(lán)海！只要你愿意靜下心來給自己兩天時間，您就會獲得全新的觀念突破和管理境界升華，更獲取“利潤中心型人力資源管理模式”的思想、構(gòu)成、操作與方法之精髓！
這是中國企業(yè)傳統(tǒng)型人力資源管理模式的革命，國內(nèi)著名人力資源管理專家、最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的人力資源管理大師、“利潤中心型人力資源管理模式”首創(chuàng)者禹志提出：“把人力資源建成利潤中心”才是解決企業(yè)HR問題的唯一出路。利潤中心型人力資源管理模式其基本思想是通過企業(yè)內(nèi)部按市場化的操作為人力資源部所提供的相關(guān)服務(wù)進(jìn)行虛擬定價，將人力資源部門界定為完整利潤中心。以利潤創(chuàng)造為原則，在相對統(tǒng)一的尺度下，考核、評估和激勵HR部門員工工作表現(xiàn)和績效。利潤中心模式的確立改變了對人力資源部考核評估的KPI標(biāo)準(zhǔn)，改變了人力資源從業(yè)者的工作方式，改變了企業(yè)高績效人才的開發(fā)方式，使HR變被動為主動，創(chuàng)造企業(yè)人才可持續(xù)效益，體現(xiàn)人力資源作為企業(yè)第一資源最寶貴價值。
◆ 課程目標(biāo)
● 通過學(xué)習(xí)該課程，使企業(yè)家、總裁、高管、人力資源經(jīng)理、從業(yè)者改變HR觀念；
● 使人力資源高管掌握利潤中心型人力資源管理模式的卓越理念和操作方式；
● 在日常人力資源管理服務(wù)過程中，懂得如何為企業(yè)降低人力成本，創(chuàng)造利潤；
● 使人力資源部工作效率精進(jìn)，反應(yīng)迅速，解決人力資源管理問題，創(chuàng)造佳績；
◆ 課程主要內(nèi)容(兩天/12小時)

 授課方式:
理論剖析 + 小組討論 + 案例點評 + 模式建立 + 工具表格示范 + 作業(yè)測試
 授課講師：
禹志——利潤中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人
全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員；
國際績效改進(jìn)協(xié)會（ISPI）會員；
上海喬曼國際訓(xùn)練機構(gòu)高級合伙人；
香港時代光華管理學(xué)院特聘教授；
東方企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首席咨詢顧問；
利潤中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動者；
禹老師的課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理當(dāng)中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實踐，是西方人力資源管理與中國企業(yè)實際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
尤其是在企業(yè)高級人才經(jīng)營、卓越績效管理方面有豐富經(jīng)驗和理論高度，他在多年HR工作實踐經(jīng)驗中總結(jié)提煉而成的: “利潤中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運用。
常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機構(gòu)主講企業(yè)利潤中心型人力資源管理，績效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。
講課風(fēng)格：
融厚實的理論功底與成功實戰(zhàn)經(jīng)驗于一爐 ；分享成功企業(yè)HR之真諦；
生動樸實的講解與恰當(dāng)?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實戰(zhàn)能力；
課堂教學(xué)輕松互動，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，多媒體教學(xué)手法運用自如；

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