培訓(xùn)時(shí)間:

金葵花服務(wù)體系建設(shè)

  培訓(xùn)講師:楊紹兵

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2600

  贈(zèng)送積分:2600

    服務(wù)電話:010-82593357

金葵花服務(wù)體系建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

金葵花服務(wù)體系建設(shè)

開課時(shí)間: 2011年7月2-3日 開課地點(diǎn):深圳
開課時(shí)間: 2011年8月20-21日 開課地點(diǎn):廣州
開課時(shí)間: 2011年10月21-22日 開課地點(diǎn):深圳

課程概述:
近年來,隨著祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費(fèi)觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產(chǎn)品等各方面都呈現(xiàn)出極大的市場(chǎng)需求或趨勢(shì)。在這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,各行業(yè)各品牌都如雨后春筍般頻密的在各地市場(chǎng)搶灘登陸,占據(jù)天時(shí)地利。 就在這市場(chǎng)形勢(shì)大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩(wěn)腳跟,并從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨(dú)秀?究竟是‘曇花一現(xiàn)’還是‘基業(yè)常青’?服務(wù)!優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是滿足顧客的有力保證,才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的致勝法寶!同時(shí),服務(wù)精神、服務(wù)素養(yǎng)也是目前社會(huì)文明發(fā)展進(jìn)步的迫切需要,是個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的必修功課。
楊老師有著豐富的禮儀研究及管理應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),尤其在服務(wù)禮儀方面有著多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職于深圳萬(wàn)象城大型購(gòu)物商場(chǎng)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及服務(wù)督導(dǎo)工作?,F(xiàn)結(jié)合多年的專業(yè)知識(shí)及豐富的授課技巧,奉獻(xiàn)這門精修課程,希望社會(huì)喜歡。楊老師的課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣,課堂氛圍活躍而內(nèi)容通俗實(shí)用;

課程收益:
1. 建立正確的服務(wù)心態(tài)和意識(shí),樹立良好的服務(wù)精神面貌;
2. 學(xué)習(xí)并掌握服務(wù)禮儀上的專業(yè)知識(shí)及規(guī)范;
3. 通過訓(xùn)練加強(qiáng)個(gè)人在形體儀態(tài)方面的良好展示;
4. 提升并發(fā)展服務(wù)專業(yè)素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣;
授課方式:
本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、實(shí)用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長(zhǎng)為一名真正的內(nèi)部講師。整個(gè)培訓(xùn)過程都是內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)演練,形式即內(nèi)容、內(nèi)容即形式,將培訓(xùn)目標(biāo)要求和實(shí)際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實(shí)際的問題。

課程大綱:
課程導(dǎo)入:
 獨(dú)特新穎的小互動(dòng),打開學(xué)員的‘心門’,并建立課堂公約;
 通過一組特有的數(shù)據(jù)(或服務(wù)方面的特色視頻),導(dǎo)入課程主題及培訓(xùn)進(jìn)程;
 推介本次服務(wù)課程的主要內(nèi)容-陽(yáng)光下的向日葵;

第一篇:樹立全新的服務(wù)理念.(闡述意識(shí)對(duì)行為成效的導(dǎo)向功能,觀念變則動(dòng)向變,觀念不變則舉步維艱)
 NO.1/ 商品樹形象,服務(wù)爭(zhēng)第一;(分組辯論、引經(jīng)據(jù)典、案例分析)
 商品與服務(wù)的關(guān)系;
 企業(yè)存在的目的及發(fā)展愿景;
 消費(fèi)者的追求,和滿足消費(fèi)者的幾大要點(diǎn);
 如何用不變的商品,創(chuàng)造更高的價(jià)值?
 N0.2/ 顧客非上帝,顧客在心中;(分組辯論、視頻賞析、案例探討)
 討論顧客是不是上帝;
 ‘上帝’的起源;
 不要變成魯迅筆下的‘拿來主義者’;
 顧客不是上帝,但顧客至上;
 NO.3/ 我是向日葵,不改向陽(yáng)心;(生動(dòng)講授,故事分享,據(jù)典考證)
 目前服務(wù)顧客常見的‘四大金花’;
• 玫瑰/ 鏗鏘的美,棘手的刺;
• 柳絮/ 溫柔的我,柔弱的心,怎奈風(fēng)雨五常;
• 鐵樹花/ 花開一千年,縱使雷鳴亦無言;
• 向日葵/ 可曾沾雨露,不改向陽(yáng)心;
 更無柳絮因風(fēng)起,唯有葵花向日傾;
 關(guān)注著,微笑著,由始至終,即使不曾被發(fā)覺;
 我向您致敬,但我還是漂亮的我;

第二篇:陽(yáng)光下的向日葵 ——‘FAST’原則. (先標(biāo)準(zhǔn),后個(gè)性;以本色換出色。)
 NO.1/ F=‘Flower:花的屬性’;(講解及示范演練)
 形 ——形象,儀容;
 好的形象,是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好開始;;
 從頭到腳大檢查(做好細(xì)節(jié)規(guī)范管理);
 男女職業(yè)著裝規(guī)范(TPO原則)
 型 ——姿態(tài),造型;
 站姿訓(xùn)練;
 坐姿訓(xùn)練;
 蹲姿訓(xùn)練;
 行 ——行為舉止,動(dòng)態(tài);
 行走規(guī)范及訓(xùn)練;
 鞠躬規(guī)范及訓(xùn)練;
 握手規(guī)范及訓(xùn)練;
 遞物規(guī)范及訓(xùn)練;
 指引規(guī)范及訓(xùn)練;
 途遇規(guī)范及訓(xùn)練;
 NO.2/ A=‘Attention:持續(xù)關(guān)注’;(分組討論、模擬演練)

 待客三聲; 悅客三A;
 距離有度; 極速60秒;

 NO.3/ S=‘Smile:自然微笑’;(分組討論、模擬演練)
 心情可以傳遞,向日葵傳遞的是陽(yáng)光;
 眉開眼笑,眼睛要有笑意(插曲:眼睛的會(huì)意);
 幾種形式的微笑訓(xùn)練(左右臉的異同);
 專業(yè)來自于堅(jiān)持,然后養(yǎng)成習(xí)慣;
 微笑服務(wù)要做到‘七個(gè)一個(gè)樣’;
 NO.4/ T=‘Team:團(tuán)隊(duì)展示’;(講授、分組討論、模擬演練)
 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值關(guān)系,強(qiáng)調(diào)整體、尊重個(gè)體;
 要向外服務(wù),先做好內(nèi)部客服;
 建立暢通標(biāo)準(zhǔn)的信息共享體系(應(yīng)對(duì)極速60秒);

第三篇:播種向日葵. (我們建的是一個(gè)花園)
 NO.1/ 向日葵成長(zhǎng)的環(huán)境;(講授)
 加強(qiáng)團(tuán)康建設(shè),促進(jìn)員工交流;
 公開、透明、嚴(yán)謹(jǐn)、民主的制度體系;
 相對(duì)同行業(yè)較好的薪酬體系及員工福利;
 NO.2/ 培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn);(講授、案例參考)
 松土、施肥:定期舉辦相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)(積小流、積跬步);
 循環(huán)改進(jìn),促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng);
 N0.3/ 花園管理要點(diǎn);
 園主的意愿(參考騰訊集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì));
 誰(shuí)為項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)?誰(shuí)是項(xiàng)目的督導(dǎo)者?
課程結(jié)尾:
 一個(gè)全員參與的游戲,現(xiàn)場(chǎng)打造一朵不懼風(fēng)雨的‘向日葵’;
 向日葵的服務(wù)花語(yǔ):忠誠(chéng)、陽(yáng)光、團(tuán)隊(duì)、豐收;

【授課老師簡(jiǎn)介-楊紹兵
 PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)講師;職業(yè)經(jīng)理人沙盤訓(xùn)練課程講師;向日葵服務(wù)概念與實(shí)用創(chuàng)始人;
楊老師有豐富的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于美國(guó)上市集團(tuán)公司主管培訓(xùn),曾任職于深圳萬(wàn)象城大型購(gòu)物商場(chǎng)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及服務(wù)督導(dǎo)。在企業(yè)工作期間,一直致力于內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)維護(hù)、講師團(tuán)隊(duì)的管理優(yōu)化、及專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供與督導(dǎo)工作。 目前主要專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理體系、服務(wù)戰(zhàn)略與管理、人力資源管理的研究。
培訓(xùn)特點(diǎn):
楊老師講授的相關(guān)課程,都有著豐富的理論基礎(chǔ)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)累積,結(jié)合多年的專業(yè)知識(shí)及豐富的授課技巧,課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣,課堂氛圍活躍而內(nèi)容通俗實(shí)用.
擅長(zhǎng)課程:
服務(wù)品質(zhì)課程-《陽(yáng)光下的向日葵》;團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理課程-《尖峰團(tuán)隊(duì)-我你他》;高效溝通類課程-《360度全視角溝通》;TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);
曾服務(wù)過的部分客戶:
楊老師為院校、服務(wù)行業(yè)、制造行業(yè)、能源行業(yè)等多行業(yè)提供培訓(xùn),清華大學(xué)MBA總裁班、中國(guó)黃金、周大福珠寶、深圳萬(wàn)象城、步步高OPPO事業(yè)部、華為技術(shù)、深圳長(zhǎng)城開發(fā)、渣打銀行深圳分行、深圳瑞鵬寵物醫(yī)療、富士康集團(tuán)、深圳航空、康健醫(yī)療用品、華潤(rùn)萬(wàn)家、維也納酒店、勝記餐飲等……
1、填寫完畢請(qǐng)傳真至:010-62864303
2、為確保您準(zhǔn)時(shí)參加該課程,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋吮硖詈煤髠髡娴轿宜荆瑫r(shí)您將會(huì)在開課前一個(gè)星期內(nèi)收到我們發(fā)出的《開課通知書》;
3、請(qǐng)完整填寫電子郵件地址及手機(jī)號(hào)碼,以便課前通知,課后收取資料;
4、咨詢電話:010-62864303
5、培訓(xùn)費(fèi)用匯出后,請(qǐng)將匯款/轉(zhuǎn)帳憑單回傳,以便會(huì)務(wù)人員及時(shí)和您聯(lián)系,幫您安排會(huì)務(wù)事宜;
我們的服務(wù):公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)年度托管、企業(yè)培訓(xùn)咨詢、培訓(xùn)光盤,如需要請(qǐng)與我們聯(lián)系。

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收...

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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


《大客戶銷售致勝策略》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、三年以上銷售經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日課程背景:如何根據(jù)銷售目標(biāo)制定每一步策略?什么樣的單子可以直接放棄?項(xiàng)目中沒有線人影響大嗎?怎么發(fā)展線人?...

 講師:季婉詳情


《Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實(shí)踐 》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報(bào)告的人員,這些報(bào)告可以視覺效果來自云端和內(nèi)部部署中的數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)的數(shù)據(jù)。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二...

 講師:宋禹詳情


《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的破局與落地》主講:鄢老師培 訓(xùn) 費(fèi):3200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)用自理。課程背景:以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)造成了巨變。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。作為從業(yè)者,我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢(shì),獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,并提煉內(nèi)化成...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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共贏的采購(gòu)談判技巧 null講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年02月20日-21日蘇州:2025年04月10日-11日煙臺(tái):2025年06月19日-20日蘇州:2025年09月11日-12日蘇州:2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購(gòu)管理中,我們經(jīng)常遇到...

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