評估與品質(zhì)管理培訓(xùn)班
評估與品質(zhì)管理培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評估與品質(zhì)管理培訓(xùn)班
時間:4月25日-27日 地點:青島
“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,采購經(jīng)理人最怕選錯供應(yīng)商!
你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?
本課程,針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實際問題,全面闡釋如何識別和發(fā)現(xiàn)潛在的供應(yīng)商,
并對其進(jìn)行開發(fā)與管理的過程和方法技巧,完善企業(yè)的供應(yīng)商隊伍,提高企業(yè)采購的效率。
“沒有品質(zhì)就沒有明天”,這是企業(yè)的共識。 通常我們講品質(zhì)的管理和控制,關(guān)注點多集中在企業(yè)內(nèi)
部,可是品質(zhì)管理中著名的“10倍法則”告訴我們,供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,是隨著工序的進(jìn)展,以10倍的原則遞增,到了客戶那里損失將變成無限!如何讓供應(yīng)商與企業(yè)一起為客戶和市場而戰(zhàn)?我們無法不關(guān)注供應(yīng)鏈管理——源流品質(zhì)保證!
【培訓(xùn)師】
王為人
博士(控制工程與控制理論),碩士(電子工程及自動化)、工商管理碩士
具有14 年跨國公司工作經(jīng)驗,擁有質(zhì)量、采購和客戶服務(wù)的資深技術(shù)背景。歷任丹麥瑞聲達(dá)助聽器公司國際采購部亞洲經(jīng)理,瑞士AXAri加濕器公司副總經(jīng)理,惠普公司采購和材料經(jīng)理。在惠普公司期間,獲惠普總裁獎、中國惠普最佳講師獎。
先后為摩托羅拉、IBM、西門子、東芝、大眾汽車、宇通客車、南京飛亞特、愛默生電氣、飛利浦、
中國電信、聯(lián)想、 華為、 松下、聯(lián)想、沃爾瑪、寶潔、可口可樂、伊利等企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)
• 質(zhì)量、成本、交期、技術(shù)
• 靈活性/響應(yīng)、法規(guī)/環(huán)保
• 管理/財務(wù)、服務(wù)
供應(yīng)商的選擇流程
Ÿ• 供應(yīng)商管理程序
Ÿ• 供應(yīng)商評估依據(jù)
Ÿ• 參觀工廠及生產(chǎn)線
Ÿ• 新供應(yīng)商的評估和開發(fā)流程
供應(yīng)商的績效評估
Ÿ• 供應(yīng)商績效評估KPI
• 供應(yīng)商績效評分三大方式
• 案例:供應(yīng)商大會的籌劃
供應(yīng)商的交貨期管理
Ÿ• 采購物料跟催方法
Ÿ• 采購物料進(jìn)度監(jiān)控
Ÿ• 交期延誤的改善原則
Ÿ• 準(zhǔn)時化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系
供應(yīng)商關(guān)系管理
Ÿ• 供應(yīng)商的激勵機(jī)制方法
Ÿ• 博弈中如何取得平衡
Ÿ• 如何建立雙贏的供應(yīng)商伙伴關(guān)系
供應(yīng)商全面質(zhì)量管理
• 供應(yīng)商物料品質(zhì)管制實施手法
• 采購物料驗證方法協(xié)議
• 供應(yīng)商質(zhì)量管理4個工具
• 物料免檢的前提條件及控制方法
• 供應(yīng)鏈上9個重要質(zhì)量點的控制手段
采購質(zhì)量控制技術(shù)
• 供應(yīng)商生產(chǎn)線的過程控制及PPM考量
• 不合格處理原則
• 退貨原則
• 按批按階段抽驗
• 巡回輔導(dǎo)
工序與過程質(zhì)量控制
• 質(zhì)量變異的統(tǒng)計觀點
• 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計分析工具
• 生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)
• 生產(chǎn)過程的統(tǒng)計推斷工序能力
• 工序質(zhì)量控制圖
供應(yīng)商質(zhì)量檢驗
• 生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗
• 質(zhì)量檢驗方式
• 基本檢驗類型
【培訓(xùn)費用】 2000元/人(包含培訓(xùn)費、資料費)
【參觀考察】 海爾生產(chǎn)現(xiàn)場 + 海爾辦公大樓 (此活動為自選日程,參觀費用100元/人)
推薦課程
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-09-08
中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,Al賦能業(yè)績鐵定增長!【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執(zhí)行力!...
講師:程姣老師詳情
客戶體驗管理 2025-09-08
《 客戶體驗管理》培訓(xùn)時間:2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票等)課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶體驗的理念和方法;2.了解什么是O2O模式;3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗主題、品...
講師:宮同昌詳情
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-09-09
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2025年5月2728日(星期二星期三)/上 海2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving)...
講師:趙老師詳情
特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估 2025-09-09
特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估培訓(xùn)時間/地點:2025年9月911日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:《CQI-15 特殊過程:焊接系統(tǒng)評審(CQI-15)第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫,并在2019年10月頒布。CQI-...
講師:山老師詳情
壓力與情緒管理 2025-09-09
培訓(xùn)時間/地點:2025年9月910日(星期二 星期三)上海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):?從管理者的視角出發(fā),掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力?期望有效化解沖突和矛盾,提升工作效率的同時提升職場幸福感課程收獲:?有效解讀壓力?掌握解壓和管理壓力的...
講師:鄒老師詳情
客戶分類方法與管理策略 2025-09-09
《客戶分類方法與管理策略》--客戶關(guān)系管理核心的方法與技巧之一(宮同昌老師主講)-培訓(xùn)時間: 2025年9月9日上海、12月8日上海-培訓(xùn)費用2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完...
講師:宮同昌詳情
VDA 6.3-制造過程審核 2025-09-09
培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)上 海2025年4月1718日(星期四 星期五)蘇 州2025年6月56日(星期四 星期五)嘉 興2025年7月89日(星期二 星期三)上 海2025年8月78日(星期四 星期五)蘇 州2025年9月910日(星期二 星期三)嘉興2025年12月34日(星期三 星期四)上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人?...
講師:陳老師詳情
商務(wù)英語寫作M.V.P. 2025-09-09
商務(wù)英語寫作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下,商務(wù)英語寫作已成為職場溝通中不可或缺的技能。無論是在日常的電子郵件往來,還是在正式的報告撰寫中,良好的商務(wù)英語寫作能力不僅能有效傳遞信息,更能塑造個人和企業(yè)的專業(yè)形象。本次課程旨在幫助學(xué)員在AI智能時代背景下,掌握并提升商務(wù)英語寫作的關(guān)鍵技巧,通過理論與實踐相結(jié)合的方式,實現(xiàn)高效、專業(yè)的商務(wù)溝通。本課程...
講師:王瓊詳情
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動 (高級篇) 2025-09-09
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇)培訓(xùn)時間/地點:2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:當(dāng)今的市場環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個核心要素是個關(guān)鍵課題...
講師:王老師詳情
關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國家對漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...
講師:趙天明付源泉詳情
- [潘文富]引進(jìn)非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







