領(lǐng)導(dǎo)的心理行為藝術(shù)與壓力管理
培訓(xùn)講師:周琳
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1500元
贈(zèng)送積分:1500
領(lǐng)導(dǎo)的心理行為藝術(shù)與壓力管理詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)的心理行為藝術(shù)與壓力管理
【上課日期】 2011年 6 月 30日(周四) 費(fèi)用1500元/人
【簽到時(shí)間】 上午8:40-8:55
【上課時(shí)間】 上午9:00-11:45 / 下午13:15-16:30
【上課地點(diǎn)】 新港西路135號(hào)、中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園309室(中山大學(xué)西門旁)
【上課講師】 周琳老師學(xué)員約定(重要):
◆ 如需要請(qǐng)假的學(xué)員請(qǐng)?jiān)陂_(kāi)課前兩天以書(shū)面方式通知企業(yè)人力資源部,得到企業(yè)人力資源部批準(zhǔn)后,方可取消當(dāng)次課程,并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課或調(diào)課;
◆ 上課是一件很莊重的事情,請(qǐng)您做到不遲到、不早退、不曠課,并在上課過(guò)程中保持良好的儀態(tài);
◆ 凡未能9:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)課堂視為遲到,并待第一節(jié)課下課后方可進(jìn)入課堂聽(tīng)課;
◆ 為了保持一個(gè)安靜的課堂環(huán)境,請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài);
◆ 如果您有重要來(lái)電,請(qǐng)移步到課室外或在下課時(shí)段接聽(tīng);
◆ 我們將全程記錄您的課堂表現(xiàn),請(qǐng)不要隨意更換您的位置;
◆ 如在下課前離開(kāi)課堂視為早退,班主任將客觀記錄并反映在《TFO季度報(bào)告》中;
◆ 根據(jù)學(xué)習(xí)收獲,客觀地填寫和提交《課程意見(jiàn)反饋表》后方可下課。
企業(yè)面臨問(wèn)題
壓力問(wèn)題日益成為21世紀(jì)職場(chǎng)的主要問(wèn)題, 管理者正在經(jīng)歷的壓力或困惑:
1、感到個(gè)人的事業(yè)成功,難以與家庭生活和諧與個(gè)人身心健康相連接;
2、感受到工作壓力越來(lái)越大,而組織提供的工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金和分紅的激勵(lì)性開(kāi)始減弱;
3、發(fā)現(xiàn)可以支配的時(shí)間減少,工作效率降低;自己在工作、生活和個(gè)人愛(ài)好中處于不平衡的狀態(tài),甚至出現(xiàn)家庭或個(gè)人生活的問(wèn)題對(duì)工作造成很大影響;
4、開(kāi)始喜歡穩(wěn)定、害怕改變、進(jìn)取意識(shí)和積極性降低,不再主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相推委、互相指責(zé);
5、注意組織溝通渠道不暢通,自己無(wú)法處理職場(chǎng)人際關(guān)系,為情緒波動(dòng)或苦惱;
6、發(fā)現(xiàn)自己在新環(huán)境和新挑戰(zhàn)面前力不從心,缺乏必要的自我管理能力;
7、發(fā)現(xiàn)自己對(duì)組織的歸屬感不強(qiáng),工作滿意度和成就感不高;
8、在工作場(chǎng)所,因?yàn)榍榫w問(wèn)題而出現(xiàn)的個(gè)人沖突增加。
學(xué)員適合對(duì)象
中層管理者;HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、其他部門經(jīng)理、高壓力人士、感興趣者。
傳授觀念知識(shí)
1、幫助管理者再造潛意識(shí),重塑管理信念!
2、釋放負(fù)面情緒,改善人際關(guān)系!掌握調(diào)節(jié)壓力的技巧!
3、更深層了解自己,掌握自我管理的藝術(shù)!
4、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)知識(shí),培養(yǎng)管理者情商與健商,提升自身管理人格。
5、改善人力資源管理風(fēng)格,提升人本管理的成效。
6、心智技巧內(nèi)外兼修,發(fā)展共情通心力,提升管理能力。
掌握工作方法
本課程以解決問(wèn)題為框架,將管理學(xué)與心理學(xué)相結(jié)合,將人力資源管理技術(shù)與心理技術(shù)結(jié)合,使其直接有效提升管理效能,目標(biāo)是讓學(xué)員可復(fù)制管理技能和壓力管理能力。
本課程打造心靈減壓方式,引領(lǐng)人本管理!利用管理學(xué)技能提出解決方案。通過(guò)心理層面調(diào)整,幫助管理者避免壓力,利用合理壓力提高績(jī)效。尤其是通過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化身心和諧藝術(shù)的管理方式闡釋,以及身心減壓的針對(duì)性訓(xùn)練,保證學(xué)習(xí)者掌握管理壓力技術(shù),并能在實(shí)際工作和日常生活中加以應(yīng)用。
課程內(nèi)容大綱
第一節(jié) 塑造魅力人格的行為模式
事業(yè)成功僅僅是人生成功的十分之一,
無(wú)限魅力靠人格
中國(guó)企業(yè)平均壽命只有3~4年。
心理學(xué)追求以人生幸福為目的成功方法
聰明不重要——追隨成功者
企業(yè)沒(méi)落是因?yàn)槌缟惺〉钠髽I(yè)文化
不為自己找借口——成功說(shuō)明一切
諸葛亮聰明,為什么最終會(huì)失?。?
應(yīng)該建設(shè)不找借口的企業(yè)文化。
偉大的表現(xiàn)形式就是管理自己,
王石與其他企業(yè)家的不同特質(zhì):
外國(guó)名人人格分析
中國(guó)名人人格分析
諸葛亮心理軌跡與行為失誤
諸葛亮管理者人格的缺陷
諸葛亮與曹操在管理人格上的差異
諸葛亮選拔人才的 “七觀”:
曹操招聘啟事——《求賢令》:
許褚和曹操兩人的默契
諸葛亮失敗在人格修煉不足。
誡用權(quán)謀——立人才能立己
食少事煩——早亡之兆
李世民的豐滿的管理人格
分輕重,不親為
有功勞,不獨(dú)占
坦誠(chéng)溝通——不追求完美
總見(jiàn)人才——只讀優(yōu)勢(shì)
沉入江底的完美主義
孤獨(dú)求敗——完美主義傾向
莊子推崇“真人”
卡特爾16種人格因素測(cè)試
個(gè)性測(cè)驗(yàn)(卡特爾16PF人格特征)
陳水扁的人格障礙
周總理人格震驚世界
鄧小平的人格魅力
蘇軾的創(chuàng)作與其人格魅力
佛心自觀:
領(lǐng)導(dǎo)魅力公式
唐僧憑什么是領(lǐng)導(dǎo)?而孫悟空只是打工者
從三國(guó)故事看管理者用人之道
論用人水平
論用己水平
諸葛亮失誤——用關(guān)羽用馬謖
韋爾奇充滿人情味的便條
微軟的“便條”溝通法
IBM總裁郭士納熱愛(ài)公開(kāi)信
老子:領(lǐng)導(dǎo)者須善“下之”
案例研析+聲像視聽(tīng):從《我是特種兵》看領(lǐng)導(dǎo)魅力/唐太宗面對(duì)謀反功臣侯君集/王菲筆跡依據(jù)和16PF人格分析
第二節(jié) 培養(yǎng)和諧生活的幸福思維
男性擇偶首選家庭責(zé)任感
事業(yè)失敗頂多失去財(cái)富,婚姻失敗卻傷筋動(dòng)骨
婚姻的10個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)
夫妻溝通的誤區(qū)
不同時(shí)期的夫妻溝通
夫妻溝通四種常見(jiàn)姿態(tài):
情緒中不要溝通,不能夠做決定
婚姻需要學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)
心理研究婚姻存在5種基本語(yǔ)言
婚姻中的行為語(yǔ)言
愛(ài)情婚姻家庭的關(guān)鍵是責(zé)任和欣賞
如果婚姻是河流,那么責(zé)任感便是河流的堤壩,
鸞鳳和鳴——在家庭中升華人格
事業(yè)成功不能涵蓋所有人生需求
案例:一個(gè)女主管的生活選擇
吳小莉:在事業(yè)和家庭中平衡行走
關(guān)愛(ài)的家庭環(huán)境可免遭抑郁癥
家庭的消極影響因素
婚姻中的隱形殺手
夫妻外遇的心理
《雪山飛狐》:苗人鳳留不住心愛(ài)的女人
警惕更年期碰撞青春期
對(duì)孩子的反抗倔犟行為,該怎么辦?
家庭對(duì)個(gè)人的影響
父母對(duì)孩子的影響是終身的
成年人和未成年人發(fā)生“五大沖突”,
出現(xiàn)“五過(guò)”,帶來(lái)“五無(wú)”。
父母教育子女最好的5句話
好父母做了壞榜樣
美國(guó)心理學(xué)家布里頓研究:
父母如何表達(dá)自己的愛(ài)呢?
怎樣培養(yǎng)自己的幸福感
心理研究,幸福水平50%決定遺傳因素。
世界最幸福的10%的人與普通人的區(qū)別?
行動(dòng)方案1:越做好事越幸福
行動(dòng)方案2:越欣賞越享受,幸福提升指數(shù)20%
行動(dòng)方案3:用積極享受代替被動(dòng)的反應(yīng)
行動(dòng)方案4:經(jīng)常做樂(lè)觀的練習(xí)
行動(dòng)方案5:制作幸福排列表
制作幸福排列表
案例研析+測(cè)試體驗(yàn):視覺(jué)誤差產(chǎn)生的奇怪現(xiàn)象
播放:人的一 生
測(cè)試:你知道孩子最喜歡和最不喜歡事情嗎?
測(cè)試:夫妻情感關(guān)系測(cè)試
第三節(jié) 修煉高效管理的智慧方式
失敗的管理模式——張飛之死
心理工作與管理工作同頻共振
“曾國(guó)藩從政八經(jīng)”
曹操“選將量敵”的用人藝術(shù)
李世民收降隋朝大將軍尉遲敬德。
“房謀杜斷”人才互補(bǔ),是李世民任賢使能的本領(lǐng)
從蔣介石的失敗管理看中國(guó)企業(yè)管理短板
曹操 劉備 孫權(quán) 誰(shuí)是好老板?
三位老板三分天下的各自權(quán)術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與壓力反應(yīng)的關(guān)系
陳水扁或是馬英九領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
案例研析+聲像視聽(tīng)+心理體驗(yàn):《康熙與姚啟圣》的心戰(zhàn)
安在天的心理管理思維
《喬家大院》喬致庸危機(jī)管理心法
從《士兵突擊》看不同領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格
活動(dòng)體驗(yàn):做樂(lè)觀練習(xí)
第四節(jié) 打造身心平衡的健康模式
直面壓力——企業(yè)管理者情緒壓力成因
阿拉法特逝世的原因——
人體對(duì)應(yīng)急的調(diào)節(jié)作用是有限的
壓力管理缺乏所帶來(lái)的健康障礙
近70%經(jīng)理人感覺(jué)自己壓力極大
企業(yè)家悲劇:千金難買身體好
工作壓力—— “21世紀(jì)的流感”
企業(yè)管理者決定企業(yè)的成敗
多種社會(huì)角色導(dǎo)致內(nèi)心矛盾和內(nèi)心沖突
有抑郁癥征兆的企業(yè)家或高級(jí)經(jīng)理人,90%未覺(jué)察已患病。
企業(yè)家能管住企業(yè),但管不住自己的命。
危機(jī)四伏,精神焦慮。
中國(guó)企業(yè)家因心理重負(fù)自殺,近年觸目驚心!
中國(guó)企業(yè)家群體成為與心理因素有關(guān)的疾病高危人群
世界最昂貴的企業(yè)家制度和最廉價(jià)的企業(yè)家!
企業(yè)家中腸胃消化系統(tǒng)疾病患者占30.77%,
企業(yè)家所患疾病和疾病傾向與職業(yè)特點(diǎn)有緊密關(guān)系
影響企業(yè)家健康并不完全是疾病本身
案例:高目標(biāo)下的焦慮
“過(guò)勞死”的十大危險(xiǎn)信號(hào)
測(cè)試::你是否患有慢性疲勞綜合征?
附:認(rèn)識(shí)壓力——壓力預(yù)兆和表現(xiàn)形式
1、“過(guò)勞死”的十大危險(xiǎn)信號(hào)
2、世界衛(wèi)生組織健康的定義
3、工作壓力對(duì)人生理的影響
4、壓力曲線的啟示
5、工作中的外在壓力
6、工作中的自發(fā)性壓力
7、人格特質(zhì)與壓力關(guān)系
8、職業(yè)倦怠、職業(yè)枯竭和職場(chǎng)抑郁癥
9、壓力對(duì)人體影響危害
(1)壓力與人體 (2)壓力與不良行為
(3)壓力與情緒認(rèn)知 (4)壓力與疾病
(5)壓力與人的心臟 (6)壓力與免疫力
(7)壓力與消化能力 (8)壓力與人體結(jié)構(gòu)
(9)壓力與人的皮膚 (10) 壓力與循環(huán)系統(tǒng)
案例研析+測(cè)試體驗(yàn)+聲像視聽(tīng):案例分析:性格原因引發(fā)疾病
自我測(cè)試:你是癌癥性格嗎?
影象播放:人生恰如一臺(tái)公交車
附:調(diào)適壓力——情緒壓力的心理調(diào)適
1、不良人格誘發(fā)心身疾病
2、導(dǎo)致生理疾病的心理原因
3、有缺陷的職場(chǎng)心理模式
4、古今中外名人的人格特質(zhì)
5、中國(guó)傳統(tǒng)文化中的心理調(diào)治
6、造成壓力的思考方式
7、導(dǎo)致壓力的人格特質(zhì)
8、性格原因引發(fā)疾病
9、職場(chǎng)壓力的心態(tài)管理
(1)梳理抱怨情緒
(2)不受歡迎的心智模式
(3)測(cè)試你的工作性價(jià)比
(4)幸福是一種心理能力
10、四時(shí)情志與心理減壓
(1)人生三境界
(2)平和心理狀態(tài)與養(yǎng)心之術(shù)
(3)《黃帝內(nèi)經(jīng)》安神養(yǎng)生之術(shù)
(4)七情學(xué)說(shuō)—七情太過(guò),易生百病。
案例研析+測(cè)試體驗(yàn)+聲像視聽(tīng):視頻播放:生命列車
壓力自測(cè):最近12個(gè)月的壓力得分
生活事件量表:評(píng)估壓力水平
形體測(cè)試:身體老化的程度
手指檢視:身體健康程度
體檢29項(xiàng)目自測(cè)套餐
心理測(cè)試 個(gè)性與壓力測(cè)驗(yàn)
催眠放松:天空與大地
附:對(duì)抗壓力——經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生 音樂(lè)治療 營(yíng)養(yǎng)調(diào)理等20項(xiàng)技能:
1、情緒放松訓(xùn)練療法 2、自我認(rèn)知減壓療法
3、芳香精油減壓療法 4、中醫(yī)養(yǎng)生睡眠療法
5、冥想放松減壓療法 6、色彩能量減壓療法
7、肢體運(yùn)動(dòng)減壓療法 8、自然排毒減壓療法
9、瑜伽技術(shù)減壓療法 10、筆跡書(shū)法緩壓法
11、師法動(dòng)物減壓療法 12、深層肌肉放松法
13、呼吸放松減壓療法 14、借宇宙之力舒壓法
15、音樂(lè)治療減壓療法 16、營(yíng)養(yǎng)調(diào)理減壓療法
17、保健按摩減壓療法 18、心理障礙運(yùn)動(dòng)療法
19、自我催眠減壓療法 20、足部藥浴減壓療法
附:減壓訓(xùn)練:
三一二經(jīng)絡(luò)鍛煉法 養(yǎng)生氣功操——八段錦
巧手三六操 雨點(diǎn)變奏曲
清肺呼吸放松 電腦放松法
創(chuàng)建幸福清單 重力的魔法
身體放松導(dǎo)引術(shù) 腹式呼吸放松
講師個(gè)人簡(jiǎn)介
周琳:特聘培訓(xùn)師
主要背景資歷:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士,中國(guó)科學(xué)院心理研究所EAP高級(jí)咨詢師。曾從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓(xùn)教育,上世紀(jì)末轉(zhuǎn)向心理學(xué)咨詢研究和心理教育的發(fā)展方向,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了心理咨詢與治療的理論與技術(shù),參加過(guò)美國(guó)心理學(xué)家弗蘭克重建自我“心靈成長(zhǎng)工作坊”,學(xué)習(xí)和研究中國(guó)整體心理療法創(chuàng)立者。同時(shí)融合國(guó)外其他心理流派治療技術(shù)——海靈格的“家庭系統(tǒng)排列”、薩提亞的“家庭治療模式”,并在心理咨詢個(gè)案和團(tuán)體心理輔導(dǎo)中融合運(yùn)用,具有處理婚姻情感、職業(yè)發(fā)展、親子關(guān)系、家庭教育、青少年人格成長(zhǎng)以及應(yīng)激障礙、抑郁癥、強(qiáng)迫癥、焦慮癥等各類神經(jīng)癥的豐富的心理咨詢實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格:課程內(nèi)容豐富充實(shí),既有貼近實(shí)際,深入淺出的觀點(diǎn)講授,又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例演示與演練,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合。同時(shí)根據(jù)學(xué)員類型和行業(yè)性質(zhì)以及年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)的不同,靈活掌握講授、研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)游戲等多元化培訓(xùn)方法和手段。
曾服務(wù)過(guò)客戶:碧桂園集團(tuán)、深圳招商銀行、沈陽(yáng)市農(nóng)業(yè)銀行、東莞市農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)郵政銀行、黃埔港發(fā)電廠 、物資集團(tuán)、交通集團(tuán)、粵電集團(tuán)、煙草專賣局、云浮發(fā)電廠、廣鋼集團(tuán)、自來(lái)水公司、南方儲(chǔ)運(yùn)、南方電網(wǎng)、南海移動(dòng)電信、廣州電信、廣州合生元、廣州港集團(tuán)等
講師寄語(yǔ)學(xué)員:實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)技能遷移,達(dá)成觀念的行為轉(zhuǎn)化。
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ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...
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突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū),探討三大...
講師:王老師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...
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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過(guò)二天...
講師:徐老師詳情
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2025-01-08
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi) :4200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識(shí)清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...
講師:田勝波詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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