培訓(xùn)時(shí)間：

黃金雙拱門—麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析

  培訓(xùn)講師：王東生

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：3800元

  贈(zèng)送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

黃金雙拱門—麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析詳細(xì)內(nèi)容

人力資源系列
黃金雙拱門—麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析
主 講： 原麥當(dāng)勞（中國）資深經(jīng)理 王東生
時(shí)間/地點(diǎn)：2011年7月23-24日/廣州 課程費(fèi)用：3800元/人

課程概要

麥當(dāng)勞帶著金色「M」字型拱門的標(biāo)志，成功地征服了東西方的飲食圈，成為風(fēng)行全世界的快餐品牌。在麥當(dāng)勞成功的背后，離不開她獨(dú)特的“黃金雙拱門”企業(yè)文化的強(qiáng)大支撐，許多管理者希望學(xué)習(xí)和借鑒其企業(yè)文化，但卻遇到以下問題——
 如何構(gòu)建企業(yè)自身的企業(yè)文化并形成體系？
 如何統(tǒng)一企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化？
 如何有效促進(jìn)企業(yè)文化的執(zhí)行與實(shí)施？
針對(duì)以上問題，我們特邀原麥當(dāng)勞（中國）資深經(jīng)理王東生先生，與我們一同分享《黃金雙拱門—麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析》的精彩課程，從精神篇、制度行為篇、物質(zhì)文化篇、以及實(shí)施篇，為您深刻剖析麥當(dāng)勞的企業(yè)文化系統(tǒng)，通過案例分享，優(yōu)化企業(yè)文化管理意識(shí)，對(duì)標(biāo)成功企業(yè)的企業(yè)文化管理模式尋找自身企業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期生存和發(fā)展的造血機(jī)制順利實(shí)施。
課程收獲

 描述麥當(dāng)勞的企業(yè)文化背景
 描述麥當(dāng)勞企業(yè)文化的三個(gè)層面
 應(yīng)用麥當(dāng)勞特色溝通、執(zhí)行、追蹤系統(tǒng)
課程對(duì)象

本課程適合希望提升企業(yè)文化管理能力的職業(yè)人士，比如企業(yè)文化經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管等

課程大綱

【第一天上午】
一、永恒的造血環(huán)境---企業(yè)文化
1、麥當(dāng)勞的誕生
2、麥當(dāng)勞兩兄弟的故事
3、麥當(dāng)勞創(chuàng)始人的故事
4、麥當(dāng)勞“鐵三角”
——延伸應(yīng)用1：您企業(yè)的創(chuàng)始人文化、創(chuàng)始人故事及企業(yè)文化現(xiàn)狀
二、 麥當(dāng)勞企業(yè)文化的三個(gè)層面
三、 麥當(dāng)勞企業(yè)文化精神篇
1、麥當(dāng)勞“愿景圖”
2、麥當(dāng)勞核心價(jià)值觀
【第一天下午】
3、麥當(dāng)勞工作作風(fēng)
4、培訓(xùn)文化---以人為本的麥當(dāng)勞
5、麥當(dāng)勞訓(xùn)練的核心價(jià)值觀
6、麥當(dāng)勞訓(xùn)練哲學(xué)
——延伸應(yīng)用2：您企業(yè)的企業(yè)文化精神
四、麥當(dāng)勞企業(yè)文化制度行為篇
1、麥當(dāng)勞營運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)
【第二天上午】
2、麥當(dāng)勞崗位觀察檢查制度
3、麥當(dāng)勞袖珍品質(zhì)參考手冊(cè)
4、麥當(dāng)勞經(jīng)理發(fā)展手冊(cè)
——延伸應(yīng)用3：您企業(yè)的制度行為
五、麥當(dāng)勞企業(yè)文化物質(zhì)文化篇
1、麥當(dāng)勞叔叔
2、麥當(dāng)勞金色雙拱
3、麥當(dāng)勞餐廳
4、麥當(dāng)勞歌曲
5、麥當(dāng)勞廣告
——延伸應(yīng)用4：您企業(yè)的物質(zhì)文化
【第二天下午】
六、麥當(dāng)勞企業(yè)文化實(shí)施篇
1、創(chuàng)始人、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的以身示范
2、麥當(dāng)勞選人與用人制度
3、麥當(dāng)勞人員培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)
4、麥當(dāng)勞溝通、執(zhí)行、追蹤系統(tǒng)
5、麥當(dāng)勞獎(jiǎng)懲系統(tǒng)
——延伸應(yīng)用5：您企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)施
專家介紹

原麥當(dāng)勞（中國）資深經(jīng)理 王東生

學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、商戰(zhàn)名家主推專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任麥當(dāng)勞（中國）資深經(jīng)理、賽貝克斯（中國）總經(jīng)理助理兼營銷副總等職務(wù)，專注于人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面經(jīng)驗(yàn)的推廣，專長于餐飲連鎖經(jīng)營體系中運(yùn)營、培訓(xùn)、人資、企業(yè)文化、營銷的建設(shè)與發(fā)展等方面。并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾主持并參與麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)從培訓(xùn)發(fā)展到企業(yè)大學(xué)的各個(gè)發(fā)展階段。
授課特點(diǎn)
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)分析，案例分析詳實(shí)，生動(dòng)幽默，互動(dòng)性強(qiáng)
主要課程
黃金雙拱門—麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析、高績效的中層管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)……
服務(wù)客戶
百度、好麗友、賽貝克斯（中國）……

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主題
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