培訓(xùn)時(shí)間：

人力資源管理-許.安東尼

  培訓(xùn)講師：許.安東尼

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：3200元

  贈送積分：3200

    服務(wù)電話：010-82593357

人力資源管理-許.安東尼詳細(xì)內(nèi)容

人力資源管理

人力困惑：我已經(jīng)給了他很高的工資了，但他還是心懷二心。

●課程意義
管理學(xué)家彼德•德魯克曾經(jīng)說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”而企業(yè)最重要的管理就是人力資源管理，人力資源管理將企業(yè)的人才優(yōu)化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用，善于用人，成就偉業(yè)，用人失當(dāng)，人亡政息。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭?，F(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理，并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保人力資源系統(tǒng)的高效，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。
●參加對象
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及各部門管理層等
●講師介紹：
許.安東尼 博士
高級講師.美國喬治華盛頓大學(xué)人力資源管理博士，專業(yè)人力資源發(fā)展顧問。具有豐富的國際人力資源培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在十多年的培訓(xùn)及顧問生涯里，先后在不同國家培訓(xùn)了約五萬名職業(yè)經(jīng)理。許安東尼博士同時(shí)也是一位極為活躍的教育家，致力于國際性人力資源課題研究，除任教于馬亞西亞本地的多所大學(xué)外，還是美國人力資源發(fā)展教育學(xué)會會員、美國管理協(xié)會會員、美國Action Learning國際聯(lián)合會會員及英國國際管理協(xié)會會員。
曾服務(wù)客戶：
各國的制造業(yè)、建筑業(yè)及服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及顧問任務(wù)。這包括馬來西亞、馬爾代夫、中國、新加坡及其它的國家。部分世界性企業(yè)有中石油、深圳發(fā)展銀行、南方都市報(bào)、大馬航空公司、殼牌石油、可口可樂、英特爾及摩多羅拉等。
授課風(fēng)格：
采用國際先進(jìn)MBA教學(xué)法，引用案例分析及討論，授課生動風(fēng)趣，善于啟發(fā)及引導(dǎo)學(xué)生思考和解決問題。

●課程內(nèi)容
一、七個(gè)人力資源大變化
 人口結(jié)構(gòu)變化
 技術(shù)發(fā)展趨勢
 社會發(fā)展趨勢變化
 工作價(jià)值觀改變
 工作法令
 公平、法律

二、 人力資源計(jì)劃
 招聘和選擇
 選擇員工的過程及措施

三、 人力資源發(fā)展與績效評價(jià)
 影響人力資源開發(fā)的因素
 人力資源開發(fā)的方法
 關(guān)于績效評價(jià)及評價(jià)方法

四、 薪酬與激勵(lì)
 薪酬及福利工資方案的制訂及秘密發(fā)放的問題
 如何設(shè)計(jì)切實(shí)可行的薪酬方案
 針對不同層面的員工設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)計(jì)劃

五、 員工和勞資關(guān)系
 內(nèi)部員工關(guān)系及解決沖突的方法
 補(bǔ)償與利益
 紀(jì)律處分的方法

六、 安全和健康 (OSHA)
七、 人力資源戰(zhàn)略與研究
八、 案例分析

培訓(xùn)費(fèi)用：共3200元人民幣（含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)用等）。
課時(shí)安排：2011年10月15-16日（周六-周日）北京清華大學(xué)

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主題
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參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
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部門職務(wù)
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