如何看人不走眼—結(jié)構(gòu)化面試技巧
培訓(xùn)講師:張曉彤
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:880元
贈(zèng)送積分:880
如何看人不走眼—結(jié)構(gòu)化面試技巧詳細(xì)內(nèi)容
第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)
-信息不一致 -面試中泄密
-定式(刻板印象) -忽略情商逆商
-尋找超人 -“俄羅斯套娃”現(xiàn)象
第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī)
-預(yù)期業(yè)績(jī)的三個(gè)組成成分:目標(biāo);工作障礙;能力素質(zhì)
-素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹
第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問(wèn)題與回答
-如何設(shè)定面試維度
-面試官導(dǎo)致無(wú)效提問(wèn)的錯(cuò)誤假設(shè)
-避免無(wú)效提問(wèn)的方法
第四步 通過(guò)行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的能力
-如何根據(jù)各個(gè)職位的勝任素質(zhì)模型問(wèn)問(wèn)題—STAR行為面試法
-候選人在夸大自己?還是根本在撒謊?--身體語(yǔ)言告訴你的信息
-會(huì)說(shuō)話容易還是會(huì)聽(tīng)話容易?---做個(gè)有效的傾聽(tīng)者
-好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做
-掌控面試速度
-雙贏思維--維護(hù)候選人自尊
-如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)
第五步 運(yùn)用測(cè)評(píng)中心(Assessment Center,AC)為選材把關(guān)
-建議使用的測(cè)評(píng)工具
第六步 準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)
-背景調(diào)查
-面試評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)10大誤區(qū)及避免方法
-動(dòng)機(jī)匹配度與原有團(tuán)隊(duì)成員匹配度
[培訓(xùn)講師] 張曉彤
著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家,北京大學(xué)心理學(xué)碩士,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師。 1992年至2002年十年間在三家歐美跨國(guó)公司就職,其中1994年至2000年就職于諾基亞中國(guó)投資有限公司人力資源部,先后任人力資源主管,招聘專員,北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。 2002年至2003年任金蝶軟件(中國(guó)) 有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān),同時(shí)參與企業(yè)大學(xué)的體系建立?,F(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)及管理咨詢顧問(wèn),若干網(wǎng)站及其他媒體評(píng)選的“國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派講師”“杰出十大培訓(xùn)師”之一。
張曉彤女士有著長(zhǎng)期的跨國(guó)公司人力資源管理從業(yè)背景與豐富的人才選聘與培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),其主講的課程既有深厚的理論深度,又有名企經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié),內(nèi)容貼近中國(guó)企業(yè)實(shí)際,深受學(xué)員的好評(píng)。
張曉彤女士先后為頂新國(guó)際集團(tuán),福建南平南孚電池有限公司,北大方正,寧波方太廚具公司,清華同方工程控制公司,CENSOFT中關(guān)村科技軟件公司,中國(guó)藍(lán)星化學(xué)清洗總公司,東方通信公司,鄭州宇通客車股份有限公司,廣州富力地產(chǎn), 廣東中山長(zhǎng)青集團(tuán)沈陽(yáng)山之內(nèi)制藥有限公司,廣東賢成集團(tuán),中國(guó)基恩愛(ài)生物技術(shù)有限責(zé)任公司,好福欣生物工程公司,GT TECHNOLGY CO. LTD.,蒙西高新材料股份有限公司,廈門建發(fā)集團(tuán),西安匯誠(chéng)電信有限責(zé)任公司等上百家企業(yè)提供過(guò)咨詢和內(nèi)訓(xùn)。
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消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
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中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2025-01-14
課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
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講師:李老師詳情
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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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