培訓時間:

如何成為出色的生產主管

  培訓講師:周云

  時間地點:
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  培訓費用:2400

  贈送積分:2400

周云
    服務電話:010-82593357

如何成為出色的生產主管詳細內容

課程目標: 1. 樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標; 2. 了解良好工作意識對職業(yè)發(fā)展的重要性; 3. 掌握在工作中提升知識與技能的方法; 4. 學會提升業(yè)績的訣竅; 5. 學會如何把握晉升的機會。 課程特色:   通過本課程,學員可以了解如何運用“目標”進行生產管理,幫助學員正確認識生產管理者的角色,最終實現(xiàn)個人同企業(yè)共同成長的愿景,當中有很多日常工作中可掌握、可操作的知識及技巧,值得借鑒。   課程融合小組討論、角色扮演、案例分析等多元化的有效培訓手段,且內容條理性強、深入淺出,講師豐富的生產管理及經營運作經驗,必將給您提供全新的視角來審視現(xiàn)在的管理工作。 培訓對象: 生產主管、質量主管、工程主管、采購主管、物流主管等

第一部分:目標決定出路 
職業(yè)生涯規(guī)劃
運用SWOT進行差距分析
運用OGSM確定努力目標

第二部分:著眼微觀,練好內功 
正確認識生產管理的角色
生產管理從計劃開始
? SOP標準作業(yè)程序
? 生產現(xiàn)場管理
? 生產力報告系統(tǒng)
? 用統(tǒng)計手法改善生產表現(xiàn)
? 管好下屬等于管好你的業(yè)績
? 別忽略日常事務管理

第三部分:掌握系統(tǒng),放眼未來
? 熟悉公司業(yè)務流程
? 關注生產以外的活動
? 學會成本管理
? ISO與EHS
? 對任何新的系統(tǒng)傾注熱情
? 對外的溝通技巧

第四部分:恰如其分地表現(xiàn)自己
? 研究并學習你的上司
? 別期望面面俱到
? 讓業(yè)績說話
? 做得好,還要說得動聽

第五部分:把握機遇,成就夢想
? 坦率地表達你的愿望
? 與企業(yè)共同成長
? 尋找更適合的發(fā)展空間

講師介紹:
周云:AACTP認證講師、GEC專職講師,曾擔任可口可樂公司生產經理、美資嘉亮國際及環(huán)球食品廠長、美晨集團股份有限公司行政運作總監(jiān),先后赴香港、日本、澳洲與韓國接受工廠全面管理培訓并短期工作,熟悉各種先進的生產管理系統(tǒng)。多年來負責工廠全面管理,熟知計劃、采購、進出口、生產、工程、品控、倉務等流程,在工廠成本管理與生產力提升方面做過專門研究,總結了“卓越的生產力報告系統(tǒng)”,對生產過程各個方面見解獨到,論述精辟,曾被《新快報》、《南方都市報》、《武漢晨報》等多家媒體詳細報道。其主講的音像培訓教學DVD《削減工廠成本的五個方法》,將日資、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間,啟迪智慧,引領潮流, 深受好評。

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培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數據分析、項目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們缺乏創(chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數幾個人...

 講師:鄢老師詳情


關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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