高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓
高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓詳細內(nèi)容
培訓費用:1600元/人
培訓地點:北京海淀區(qū)(請報名后索取確認函)
培訓對象:企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等。
培訓方式:案例分享、實務分析、互動討論、視頻演示、培訓游戲等。
培訓目標:
明確行政管理工作必須掌握的主要專業(yè)知識;
學會奠定非領(lǐng)導的“領(lǐng)導“地位;
運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;
有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用;
學習掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;
了解作為一個專業(yè)化的前臺行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務接待的內(nèi)涵;
掌握溝通基本步驟,學習溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧;
學習如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級秘書/助理的能力及方法。
前 言:
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求。行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領(lǐng)導做得更多,卻總是因不懂領(lǐng)導被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領(lǐng)導所想,急領(lǐng)導所急”,成為領(lǐng)導不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓課程。
為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過訓練提升行政管理工作的認知水平,快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧。
課程要點:
《高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓》 主講:敦老師(8月24日)
第一部分 秘書/助理的角色認知
一、秘書/助理角色認知
1. 初級秘書/助理:事務性文員
2. 初級秘書/助理:事務性文員
3. 中級秘書/助理:事務性文員+輔助管理
4. 高級秘書/助理:協(xié)助管理+事務處理
——案例分析:對待崗位的三種不同觀點的,
命運怎么就這么不一樣呢?
• 第一種人認為:初級秘書、文員不就是端茶倒水,接聽電話,就是個“萬金油”角色;第二種認為吃年輕飯,混日子;第三種可是個有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
二、秘書/助理職場禮儀規(guī)范
1. 塑造良好的個人職場形象
形象六要素
• 儀容
• 儀表
• 儀態(tài)
站姿—體態(tài)美的起點
坐姿—高雅儀態(tài)的展示
走姿—動態(tài)美的展示
• 表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容
• 語言
• 表情
• 待人接物
——案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?
2. 基本職場禮儀
辦公室禮儀
接待禮儀
電話禮儀與應對技巧
——現(xiàn)場演示:撥打電話流程
三、辦公場所5S管理
5S的概念
推行5S的重要性
如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
——現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分鐘快速掌握5S技巧
四、秘書\助理專業(yè)技能訓練
1. 會務組織與管理
成功組織會議的技巧
組織階段的工作:
• 會前準備
• 會中協(xié)助
• 會后整理
2. 時間管理和工作統(tǒng)籌
時間管理的方法
不同主流性格的不同溝通方法——掌握九型人格工具
怎樣做年度/月度/周度工作計劃
出差日程的安排¬——案例分享
——現(xiàn)場討論:先后安排8項工作,你如何進行統(tǒng)籌管理
3. 提升秘書/助理的溝通技巧
溝通的概念
為什么總是有溝通障礙——如何避免溝通漏斗的方法
與不同對象的溝通方法與技巧
——現(xiàn)場演示:聽懂領(lǐng)導的話了嗎?
——沖突、小報告、越級指揮、談判
研討九型人格學問——教您認識自己和他人的工具
只有“懂領(lǐng)導”才能幫領(lǐng)導
敦老師 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師
一、講師背景
敦老師,秘書協(xié)會首席顧問,最受學員喜愛的高級培訓師之一,富士康“通用管理課程”、“人力資源系列課程”特聘講師。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗,通過對企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓、實踐、思考,尤其是與學員的互動,在探索中不斷完善和改進,逐步形成課堂上典型案例分析、互動研討感悟、實務操作練習相結(jié)合的培訓形式,使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學員產(chǎn)生豁然開朗的感覺。
二、工作經(jīng)歷
敦老師,8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)行政秘書管理經(jīng)驗,歷經(jīng)多個行業(yè)。在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機,敦老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業(yè)實際的管理方式和科學的管理方法,幫助了多家企業(yè)度過難關(guān)。
三、授課風格
敦平老師培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強。有較強的企業(yè)操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近企業(yè)實際,贏得學員們的認可。
四、主講課程
《優(yōu)秀員工心態(tài)與團隊建設》、《卓越員工職業(yè)化訓練》、《企業(yè)內(nèi)訓師培訓及培訓體系建立》、《行政工作統(tǒng)籌管理實操訓練》、《團隊建設與沖突管理》、《員工沖突管理與壓力舒緩》、《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理訓練營》、《九型人格與管理》、《商務禮儀與職業(yè)形象訓練》等。
五、曾經(jīng)服務的客戶
敦老師近年服務過的客戶其中有:聯(lián)益達科技有限公司、方正微電子有限公司、臺資德愛電子、比克電池、深圳格瑞普電池、中諾電話、富士康集團(深圳、北京、天津)、勤誠達國際控股集團(房地產(chǎn))、貴陽家喻地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn)、成都樂安居地產(chǎn)、福建云頂?shù)禺a(chǎn)、重慶華都地產(chǎn)、中宇元一數(shù)碼科技有限公司、深圳公安系統(tǒng)、深圳燃氣集團、深圳國通集團、南方電網(wǎng)、浙江移動通信、上海通用大興汽車集團、廣州匯豐鵬汽車4S店、貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行等。
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