培訓時間:

企業(yè)人力資源員工關(guān)系管理實務及風險防范技巧

  培訓講師:梁艷松

  時間地點:
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  培訓費用:2500

  贈送積分:2500

梁艷松
    服務電話:010-82593357

企業(yè)人力資源員工關(guān)系管理實務及風險防范技巧詳細內(nèi)容

課程費用:2500元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
課程對象:企事業(yè)主管部門領(lǐng)導、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財務工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、績效經(jīng)理(主管、專員)、培訓經(jīng)理(主管、專員)、培訓師、招聘經(jīng)理(主管、專員)、工會負責人、企業(yè)法律顧問等
 

課程背景:
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《企業(yè)帶薪年休假條例》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人們還在為新法的實施導致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔憂時,國際金融危機卻像海嘯一般洶涌而來。當經(jīng)濟擴張變成收縮后,經(jīng)濟衰退和勞動法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當前迫切需要思考和解決的首要問題。
企業(yè)員工關(guān)系管理,不僅涉及是否規(guī)避勞動爭議的發(fā)生,更將影響到員工的工作態(tài)度和工作效率,進而直接影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。本課程以法律法規(guī)要點解讀為切入點,結(jié)合企業(yè)管理實際,立足規(guī)范操作指引,協(xié)助企業(yè)建立良好的員工關(guān)系。


課程大綱:
第一部分:近年生效的主要勞動和社會保障法律法規(guī)要點解讀
1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析;
2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的要點分析
3、新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應對策略
4、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》的解讀
5、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀
6、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識

第二部分:新法下人力資源管理應對策略
一、新法下的人力資源規(guī)劃
1、現(xiàn)有人力資源的盤點分析
2、現(xiàn)有制度的修訂與完善
3、人力成本的預算-可控成本在哪里?
4、勞動用工模式的設(shè)計-勞動關(guān)系不是唯一
5、合同簽訂周期的設(shè)計
6、關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避-綜合工時與不定時工時如何有效運用
7、有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制
8、勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避
9、全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制
10、如何與勞務派遣公司、業(yè)務外包單位進行有效約定規(guī)避用工單位的風險

二、員工招聘風險與規(guī)避
1、新法背景下的招聘風險分析
2、企業(yè)的應對方案盤點
3、招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計
4、招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計和分析
5、應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;
6、新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用·
7、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
8、見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應用

三、員工培訓風險與規(guī)避
1、新法背景下的員工培訓的風險與規(guī)避
2、、培訓需求分析及培訓計劃安排
3、不能勝任人員的培訓設(shè)計及應用
4、培訓協(xié)議的設(shè)計與簽訂技巧
5、培訓期間的勞動紀律及薪資待遇的約定
6、如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款?
7、新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務期約定誤區(qū)與控制技巧
8、競業(yè)限制協(xié)議制訂要點·培訓協(xié)議、服務期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
10、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議?

四、績效管理體系設(shè)計
1、何為“不能勝任工作” ?
2、如何設(shè)定“不能勝任工作”的標準?
3、績效考核與末位淘汰
4、績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運用?
5、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
6、有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準備工作
7、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
6、如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度?
7、如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應規(guī)章?
8、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論

五、薪酬福利體系設(shè)計
1、崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
2、試用期工資的設(shè)計方法及技巧
3、工作時間、休息休假、加班費約定策略
4、各類假期的工資設(shè)計辦法
5、加班管理、加班風險控制制度制訂要點
6、個稅、繳金及其它扣款操作注意事項
7、工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風險防控
8、特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
9、如何避免“同崗不同酬”問題?

六、員工跳槽與辭退風險的控制與防范
1、崗位調(diào)整的管理策略與技巧
2、違紀員工管理與處理
3、辭退員工應注意的事項及應對
4、跳槽員工違約責任的追究及賠償
5、競業(yè)限制的應用
6、辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧
7、如何避免辭退員工時的法律風險
8、三期女工的處理
9、患病或者非因工負傷員工的處理
10、怠工員工管理及處理策略
11、勞動爭議預防與處理策略
12、勞務派遣員工的離職風險
13、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析;
14、協(xié)商解除勞動關(guān)系的風險控制和應對技巧;
15、實例解析員工自動離職法律風險分析和處理技巧

七、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊的原則和方法?
3、新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉詹僮骷记?br /> 4、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免?
5、新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法
6、在處理違紀員工時如何運用公司獎懲制度防止爭議的發(fā)生?
7、如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀違章的處罰方式?
8、如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題?
互動答疑(歡迎參會企業(yè)學員帶公司現(xiàn)在遇到的法律糾紛到現(xiàn)場請梁艷松律師幫忙解決)
講師介紹:
著名勞動法與員工關(guān)系管理專家——梁艷松律師  
    我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家,高級講師,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。
    梁老師的經(jīng)典課程《勞動合同法解讀與企業(yè)應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講,受益企業(yè)達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊伍,長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項咨詢服務。
    梁艷松先生曾多年擔任企業(yè)高級管理人員,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件達數(shù)千件(包括代理、審理),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并被邀參與《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報、南方都市報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務或擔任常年法律顧問:
人保財險、泰康人壽、聯(lián)想集團、新世界地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、國藥集團、絲寶日化、中海油、賽孚耐網(wǎng)絡技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、瑪斯特系統(tǒng)工程、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、美克美家、宜家、周大福、遼寧電力、易才、國資委、韓亞銀行、樂天、江西師范大學、北京大學、中國法學會、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、海輝軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡、利通源電子、三菱、中集、一汽大眾、中石化、安泰科技、北京城建、創(chuàng)維、廣發(fā)證券、長江證券、香港航空、。。。。。等

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