戰(zhàn)略績效管理
戰(zhàn)略績效管理詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略績效管理
主講老師:曹淵勇(光寶移動全球人力資源副總裁)北京
原朗訊中國CHO,吉百利中國區(qū)人力資源總監(jiān)、泰雷茲亞太區(qū)人力資源總經(jīng)理
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1800元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點費(fèi)等)
【參會對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、績效主管及其他HR從業(yè)者
我們處在一個對績效要求極其苛刻的時代,達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競爭異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績。那么,是否成功實施績效管理,在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺。
績效管理無疑是一種最先進(jìn)的管理方法,然而,對于中國企業(yè)的HR人員來說,最關(guān)鍵的問題是考核目標(biāo)如何設(shè)定、考核怎樣才能不流于形式、結(jié)果怎么才能真正實現(xiàn)激勵功能。由朗訊中國前CHO曹淵勇先生主講的《戰(zhàn)略績效管理》課程,針對國內(nèi)企業(yè)在績效管理方面存在的問題,借助多種形式的實踐演練與專家的現(xiàn)場評點,全面整合朗訊與吉百利公司績效管理的成功經(jīng)驗,系統(tǒng)講授了目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實施、績效考核、獎懲管理等方面的知識與技能,幫助HR人員和職業(yè)經(jīng)理人快速掌握實用技能,建立起規(guī)范績效管理與績效考核體系。
【通過本次培訓(xùn),您可以找到如下問題的解決方案】
公司目標(biāo)如何分解?
職能部門的工作如何量化?
平衡計分卡如何使用?
業(yè)績目標(biāo)如何跟蹤?
績效反饋如何有效?
軟性的要素如“行為”“管理”如何考核?
考核面談如何控制?
360度評估如何使用?
跨部門打分如何平衡?
“強(qiáng)制分布”和“末位淘汰”如何看待?
考核與薪酬如何掛鉤?
考核的形式主義如何打破?
老板的支持如何得到?
……
【本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢】
曹淵勇老師主講的績效考核管理課程是在總結(jié)了其十幾年跨國公司管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對績效考核管理理念與實戰(zhàn)的最佳整合。該課程建立在對中國企業(yè)績效管理狀況充分調(diào)研的基礎(chǔ)之上,尤為注重實踐問題的解決和實操技能的培養(yǎng)。
針對國內(nèi)企業(yè)績效考核過程中面臨的問題,采用生動精彩的案例和趣味橫生的演練,使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效考核的重點和難點,本課程學(xué)員滿意度極高,講者具備咨詢師的專業(yè)技能并能解決企業(yè)實際需要。授課過程中,主講專家與學(xué)員一起剖析績效管理的各類難題,逐步教會參會人員進(jìn)行績效管理的步驟與方法,使學(xué)員在掌握跨國公司成功經(jīng)驗的同時,更能將理論與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實踐技能。
【課程目標(biāo)】
了解績效管理的基本理論、概念及實施原因
掌握績效管理目標(biāo)設(shè)定及分解的步驟與方法
掌握以人為本的績效考核目標(biāo)實施方法
學(xué)會對不同層級的員工實施不同的考核方法
明確界定績效與獎懲的關(guān)系及考核評價辦法
【課程形式】
本次課程采用小班互動式授課。大量的課堂討論,案例分析,經(jīng)驗分享,小組練習(xí),角色扮演。有將近一半時間是案例講解與實戰(zhàn),在老師帶動下逐步掌握怎樣設(shè)計一個現(xiàn)實公司的績效考核管理體系。
【課程內(nèi)容】
導(dǎo)言:
企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的關(guān)系
績效管理概述
情景分析
當(dāng)經(jīng)理遭遇員工管理問題,該怎么辦?績效管理又是誰的責(zé)任?
什么是績效管理? 績效管理的16字定義
績效管理的第一階段: 目標(biāo)設(shè)定
泰德公司的目標(biāo)設(shè)定表格和說明(工具1)
目 標(biāo) 的 種 類和權(quán)重
李向陽將老板的目標(biāo)分解到自己頭上(工具2)
目標(biāo)分解四種技術(shù)
目標(biāo)分解練習(xí)
目標(biāo)的格式
李向陽的SMART目標(biāo)(工具3)
目標(biāo)設(shè)定的過程
目標(biāo)設(shè)定與職位說明書的異同
目標(biāo)設(shè)定常見問題
如何判斷目標(biāo)合理不合理?
多少條目標(biāo)比較合適?
一家企業(yè)應(yīng)該有幾套目標(biāo)設(shè)定表格?
目標(biāo)變化了怎么辦?
“鞭打快牛”對不對?
誰負(fù)責(zé)找出KPI?
項目管理和績效管理的關(guān)系?
績效管理的第二階段:目標(biāo)執(zhí)行
一個月后, 李向陽被老板跟蹤了一把…(工具4)
目標(biāo)跟蹤的四大類方法
如何有針對性地對員工進(jìn)行跟蹤?
目標(biāo)跟蹤后對員工的管理
如何對李向陽進(jìn)行認(rèn)可(工具5)
如何讓李向陽知道自己的不足之處(工具6)
如何對李向陽進(jìn)行有效輔導(dǎo)(工具7)
討論:如何管理
“出工不出力” 員工
“沒有功勞有苦勞” 員工
功臣員工
績效管理的第三階段: 績效考核
泰德公司的績效考核表格和說明(工具8)
績效考核的目的
績效考核方法
MBO法
BARS法
BOS法
關(guān)鍵事件法
應(yīng)用范例
績效考核步驟
如何收集信息?
員工草擬
主管修改
考核面談
修訂存檔
李向陽的績效考核表(工具9)
角色扮演: 李向陽被老板績效考核了一把(工具10)
關(guān)于強(qiáng)制分布和末位淘汰
360度評估方法介紹及其應(yīng)用
績效考核常見問題
員工不同意績效考核結(jié)果怎么辦?
“我有兩個老板”怎么辦?
主管換了怎么辦?
手下員工太多怎么辦?
跨部門打分如何公平?
如何避免績效考核流于形式?
績效管理的第四階段: 獎懲管理
績效考核與調(diào)薪和獎金的關(guān)系
績效考核與調(diào)薪關(guān)系
如何看待學(xué)歷, 資歷和工齡?
獎金由什么來決定?
獎金和工資的比例是多少?
銷售獎金的決定因素是什么?
績效考核與職業(yè)生涯
員工晉升
員工調(diào)動
解雇
員工績效達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?
課程現(xiàn)場答疑
;【講師介紹】
曹淵勇先生 中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專家
曹淵勇 歷任朗訊和吉百利人力資源總監(jiān)超過十五年,曾任泰雷茲亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任光寶移動亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人,實戰(zhàn)派人力資源管理專家
人力資源實戰(zhàn)專家,教育學(xué)碩士、美國工商管理碩士,原朗訊中國人力資源總監(jiān),吉百利大中華地區(qū)CHO。曹淵勇先生先后在朗訊中國與吉百利中國擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職達(dá)十五年之久,具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曹淵勇先生為中人網(wǎng)特聘講師,曾培訓(xùn)學(xué)員上萬人次和在眾多大型研討會上發(fā)表演講,以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動性、經(jīng)驗的先進(jìn)性、所授內(nèi)容的可操作性深受企業(yè)的好評與青睞。據(jù)統(tǒng)計,曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95%以上。
曾被Asia Law and Practice 邀請到香港, Asia Business Forum邀請到新加坡做專題演講, 并參加”美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會”在舊金山的Panel Discussion. 作為唯一中國代表被邀請在2005年亞太區(qū)人力資源高峰論壇演講. 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志"CHINA STAFF"評為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理). 被亞洲發(fā)行的人力資源雜志"HUMAN CAPITAL ASIA"評為2005年HOT 40 HR SUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺的《絕對挑戰(zhàn)》和《對話》節(jié)目。被新浪網(wǎng)和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)評為2004年和2006年10大實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。經(jīng)中國經(jīng)營報、商學(xué)院雜志、新浪財經(jīng)評選,榮膺“2007中國十大人力資源管理專家” 稱號!
接受過曹老師培訓(xùn)的部分客戶有:微軟, 大眾, 阿爾卡特、福特、通用汽車,伊萊克斯,聯(lián)想,方正,新浪, 搜狐,網(wǎng)易,TCL,美的,海爾,興業(yè)銀行,伊利,中青旅,神龍富康, 富士通,中國移動,大唐電信,北京網(wǎng)通, 中國電信, 中外運(yùn),萬科,中海石油等公司等。
經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程:
《基于目標(biāo)的績效管理體系》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》
《建立支持企業(yè)長期發(fā)展的人才培養(yǎng)體系》
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)(2天)【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上海【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
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研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
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人才管理與繼任者計劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計劃(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
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