《情景談判博弈實戰(zhàn)特訓》
主講：王建偉（中國狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家，世紀方策董事會品牌培訓導師）

一、基本信息
課程受眾: 銷售精英、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理

授課方式: 實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練
二、課程背景：
您想成為一個談判高手嗎？您想創(chuàng)造不凡結果嗎？在風云變幻的談判桌上，如何才能把握時局、贏得主動，做到進退自如，攻守得當？為了使談判成功，需要采取何種策略？談判是雙方智慧的較量，怎樣抓住對方的弱點，最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，尋找利益的切入點，從而達成最后的協(xié)議？
本課程將通過鍛造您談判開局5項溝通技術、談判磋商博弈8大攻略、談判僵局破解7大手法、談判收尾讓步5大策略、談判收尾讓步5大策略、談判協(xié)議締結5大法則，使您在談判中揮灑自如、獲得雙贏，從而達成雙方最理想的結果?。?！
三、課程收益:
1. 談判核心定義3大標準
2. 談判人員自我5項修煉
3. 談判布局5項準備
4. 5種人格分析及攻略
5. 談判開局5項溝通技術
6. 談判磋商博弈8大攻略
7. 談判僵局破解7大手法
8. 談判收尾讓步5大策略
9. 談判協(xié)議締結5大法則
四、課程大綱：
第一部分：談判核心定義三大標準
1. 何為“談判讓步”定議？
2. 何為“談判妥協(xié)”定議？
3. 何為“談判交換”定議？
案例分享（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第二部分：談判人員自我五項修煉
1. 如何鍛造自我“人格氣場”？
2. 如何鍛造自我“強大內(nèi)在”？
3. 如何鍛造自我“敏銳思維”？
4. 如何鍛造自我“語言魅力”？
5. 如何鍛造自我“影響魅力”？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第三部分：談判布局五項核心準備
1. 如何進行對方“組織背景”分析？
2. 如何預判對方“談判目標”？
3. 如何設立我方“談判目標”？
4. 如何分析對方“談判人員結構”？
5. 如何布局我方“談判事項”？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第四部分：五種人格分析及攻略
1. “老虎型”人格分析及攻略
2. “孔雀型”人格分析及攻略
3. “考拉型”人格分析及攻略
4. “貓頭鷹型”人格分析及攻略
5. “變色龍型”人格分析及攻略
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第五部分：談判開局五項溝通技術
1. 談判中如何運用“說”的技巧？
2. 談判中如何運用“問”的技巧？
3. 談判中如何運用“聽”的技巧？
4. 談判中如何運用“贊美”的技巧？
5．談判中如何運用“認同”的技巧？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第六部分：談判磋商博弈八大攻略
1. 談判中如何運用“吊筑高臺”攻略？
2. 談判中如何運用“軟硬兼施”攻略？
3. 談判中如何運用“分化對手”攻略？
4．談判中如何運用“制造競爭”攻略？
5．談判中如何運用“聲東擊西”攻略？
6．談判中如何運用“投石問路”攻略？
7、談判中如何運用“欲擒故縱”攻略？
8、談判中如何運用“最后通牒”攻略？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第七部分：談判僵局破解七大手法
1. 如何運用“替代策略”破解僵局？
2. 如何運用“妥協(xié)策略”破解僵局？
3. 如何運用“調(diào)解策略”破解僵局？
4. 如何運用“休會策略”破解僵局？
5. 如何運用“客觀標準法”破解僵局？
6. 如何運用“升格法”破解僵局？
7. 如何運用“議題切割”破解僵局？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第八部分：談判收尾讓步五大策略
1. 如何運用“條件交換”讓步策略？
2. 如何運用“逐步收窄”讓步策略？
3. 如何運用“虛設領導”讓步策略？
4. 如何運用“實例證明”讓步策略？
5. 如何運用“方案重組”讓步策略？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

第九部分：談判協(xié)議締結五大法則
1. 協(xié)議達成后應如何加固？
2. 協(xié)議達成后如何對待對手？
3. 協(xié)議達成后注意哪些事項？
4. 協(xié)議達成后確立哪些標準？
5. 協(xié)議達成后過程應梳理哪些？
案例分析（一）
專題討論（二）
現(xiàn)場模擬（三）

五、專家簡介 ：                                                                                                                      
王建偉老師（世紀方策董事會首席講師）
狼性營銷創(chuàng)始人；                                       
九維領導力創(chuàng)立者；
狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者；
13家企業(yè)常年特聘運營總顧問；
原聯(lián)想集團銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓導師；
原ALONG集團運營副總裁兼總顧問；
現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓導師兩棲人；
培訓企業(yè)1000余家、學員超過10萬人；
清華大學、西安交通大學等6所高校特聘講師；
創(chuàng)立2家公司，一個即做顧問又實操企業(yè)的實干者；
《狼性營銷》、《九維領導力》、《如何鍛造你的氣場》作者；
品牌課程：                                   
《狼性銷售精英魔鬼特訓》                           《九維領導力創(chuàng)新實戰(zhàn)》
《狼性營銷—智奪大客戶》                           《情景談判博弈實戰(zhàn)特訓》
《狼性營銷團隊建設與管理》                         《性格密碼解析與攻心銷售》
授課風格：
王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實戰(zhàn)工具結合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練，真正做到讓學員上午學下午用，深得廣大學員高度好評！
服務客戶（部分）：
安鋼集團、中國南車集團、邁安德食品機械、濰柴動力、湖北三環(huán)專汽、青島四方車輛、中國銀行、平安集團、三一重工、中聯(lián)重科、天業(yè)通聯(lián)重工股份、百勤石油、浪潮集團、萬控集團、中興通訊、中國移動、名雕股份、廣西中煙、加德士、金至尊、皇朝家私、金光紙業(yè)、德高建材、山東青島供電公司、中海達集團、南儲倉儲、海爾集團、國美電器、豐和實業(yè)集團、海蘭信集團、中絲園、安科股份、永誠財險、寧海家具協(xié)會、深圳凌益投資、三凌塑料管材、上海平梁工業(yè)輪胎、廣科集團、格調(diào)家具、皇友家具、威獅龍門業(yè)、金金色世紀、華凱電梯、新奧集團、中盛國際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡、魯洲集團、海鷹食品、康美藥業(yè)、藥都國際、復大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、逸濤地產(chǎn)、南通郵政局、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團、五糧液集團、等企業(yè)，涉及包括大型機械、家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
六、課程投資計劃：
課程名稱 課時 訓練導師 課程投資 培訓對象
《情景談判博弈實戰(zhàn)特訓》
公開課 2天 王建偉
中國狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家，世紀方策董事會品牌培訓導師

優(yōu)惠價：2800元/人
（含教材、茶點、師資、講議、合影） 銷售精英、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等
 

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