培訓(xùn)時(shí)間：

TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：柳青

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈(zèng)送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

課程受益 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分?？墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育和內(nèi)部培訓(xùn)師的實(shí)際工作推進(jìn)中，很多企業(yè)依然存在著諸多的疑問(wèn)。例如：內(nèi)部培訓(xùn)師怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助？如何發(fā)掘“客戶(hù)”即學(xué)員們的真實(shí)需求？游戲、活動(dòng)很有趣，可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩？培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中？通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您就可以得到以上問(wèn)題的解答。 培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)職或兼職講師，部門(mén)經(jīng)理、主管或擔(dān)任培訓(xùn)相關(guān)人員.

一、培訓(xùn)的基本概念
Ø 培訓(xùn)與講課的不同之處
Ø 培訓(xùn)的目標(biāo)與方法
Ø 優(yōu)秀培訓(xùn)講師培訓(xùn)的基本原則
Ø 吸引和保持學(xué)員注意力的黃金法則
二、了解你的學(xué)員
Ø 為什么了解學(xué)員如此重要
Ø 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格
Ø 成人學(xué)習(xí)的過(guò)程與環(huán)境的影響
Ø 平衡學(xué)員、內(nèi)容和方式
Ø 分析學(xué)員需求的方法
Ø 練習(xí)
三、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)及準(zhǔn)備
Ø 確定培訓(xùn)的目的和主題
Ø 根據(jù)學(xué)員的需求組織培訓(xùn)資料
Ø 主題之間的轉(zhuǎn)接語(yǔ)
Ø 確定核心內(nèi)容和技巧講解的方法及應(yīng)用
Ø 設(shè)計(jì)練習(xí)、活動(dòng)的方法，設(shè)計(jì)角色演練的方法
Ø 準(zhǔn)備你的培訓(xùn)：筆記和手稿的應(yīng)用
Ø 培訓(xùn)評(píng)估表的設(shè)計(jì)
Ø 視聽(tīng)設(shè)備和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
Ø 練習(xí)
四、培訓(xùn)的進(jìn)行
Ø 培訓(xùn)講師的角色
Ø 培訓(xùn)中講師的態(tài)度、行為和溝通
Ø 建立信心，有效處理緊張、壓力和恐懼
Ø 組織開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)
Ø 給予學(xué)員建設(shè)性反饋
Ø 建立專(zhuān)業(yè)形象
- 目光接觸
- 身體語(yǔ)言
五、管理活動(dòng)
Ø 有效主持討論
Ø 小組活動(dòng)的管理
Ø 鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與
Ø 提問(wèn)的準(zhǔn)則
Ø 回答問(wèn)題的準(zhǔn)則
Ø 應(yīng)對(duì)不同性格的學(xué)員
Ø 處理非建設(shè)性行為
六、學(xué)員的演練及點(diǎn)評(píng)
Ø 練習(xí)與討論
- 測(cè)試：目前培訓(xùn)難題和優(yōu)勢(shì)
- 討論：成功培訓(xùn)的特征
- 興奮點(diǎn)、疲勞點(diǎn)之觀察
- 演講與互動(dòng)方法的優(yōu)劣

講師介紹
柳青先生，高級(jí)講師，曾任eNet硅谷動(dòng)力培訓(xùn)經(jīng)理，DHL中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理，伊萊克斯中國(guó)北方區(qū)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理，吉百利中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理，Nokia中國(guó)學(xué)院首席培訓(xùn)講師，人民大學(xué)MBA特邀講師。CCTV金牌人力資源欄目《絕對(duì)挑戰(zhàn)》的特邀HR專(zhuān)家。十年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)各地為數(shù)以千計(jì)的管理人士做過(guò)從系列管理技能及個(gè)人技能的課程。在中國(guó)培訓(xùn)業(yè)內(nèi)具有極高的口碑和聲譽(yù)；被中國(guó)權(quán)威媒體評(píng)為2001年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師。1995年，作為中國(guó)第一代人力資源培訓(xùn)師，柳青于當(dāng)年接受了英國(guó)訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK首次中國(guó)培訓(xùn)師認(rèn)證，是在國(guó)外獲得國(guó)際權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK的講師認(rèn)證資格的中國(guó)第一人。
培訓(xùn)客戶(hù)：GE、摩托羅拉、西門(mén)子、諾基亞、北方電訊、加德士、博士倫、三洋制冷、日本NTT、聯(lián)想、方正、安易財(cái)務(wù)軟件、吉通通訊、廣東金正、東方通信、榮事達(dá)集團(tuán)、大唐電信、北大維信、中建總公司、雙鶴藥業(yè)、中化集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)國(guó)際旅行社、中青旅、人民保險(xiǎn)公司、建設(shè)銀行、廣東大亞灣核電站、恒基偉業(yè)、硅谷動(dòng)力、華遠(yuǎn)房地產(chǎn)、elong.com、華訊集團(tuán)、TCL電腦科技、Tom.com、太陽(yáng)通信、翰林匯科技、通用科技集團(tuán)、北京電信長(zhǎng)城、商務(wù)通、賽威科技、萬(wàn)國(guó)通訊、麥格昆磁（美國(guó)）公司、莊勝集團(tuán)、北京百特賽威計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有限公司、中外運(yùn)空運(yùn)、貴州國(guó)信集團(tuán)、黑龍江瑞馳科技集團(tuán)、北京三捷恒安科技有限公司、北京高陽(yáng)科技集團(tuán)、北京億陽(yáng)貝爾科技集團(tuán)、賽迪集團(tuán)等。

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