培訓(xùn)時間：

撰寫員工手冊、人事規(guī)章與勞動風(fēng)險規(guī)避高級研修班

  培訓(xùn)講師：程延園，徐樹理，左祥琦，何楚，孫群義，魯志峰

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：980元

  贈送積分：980

    服務(wù)電話：010-82593357

撰寫員工手冊、人事規(guī)章與勞動風(fēng)險規(guī)避高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

目前，相當(dāng)多的勞動爭議案件都是由于用人單位依據(jù)員工手冊、規(guī)章制度對勞動者作出處理后，勞動者不服而引發(fā)的。在此類案件中，企業(yè)制訂的員工手冊、規(guī)章制度往往會成為案件審理的焦點。據(jù)調(diào)查，目前規(guī)范的企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度并不多見,一些員工手冊中條款詞義含糊, 難以操作,淪為一紙空文;更有一些員工手冊成為了員工申請勞動仲裁的舉證材料?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》已于2006年7月10日通過，并予公布，2006年10月1日起施行。至此，困惑企業(yè)及員工的一些難以界定的勞動爭議問題，終于有法可依了。如何編寫合法有效的員工手冊？如何制定一套合理、可操作的人事制度？在法律允許的空間內(nèi)如何操作才能保證企業(yè)的有效運作？基于此，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心決定舉辦“撰寫員工手冊、人事規(guī)章與勞動風(fēng)險規(guī)避高級研修班”。通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗分享，及時修正企業(yè)規(guī)章，規(guī)避勞動風(fēng)險，降低管理成本。 證書：請參會學(xué)員帶兩張一寸彩色相片，學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。 參加對象: 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。

精彩授教:

 程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授
徐樹理 北京市勞動和社會保障局勞動工資處處長
左祥琦 資深勞動爭議仲裁員、律師，中央電視臺《今日說法》嘉賓之一
何楚 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授，菲利普.莫里斯(中國)投資有限公司員工關(guān)系經(jīng)理
孫群義 勞動和社會保障部勞動工資研究所研究員
魯志峰 中國勞動保障報法律事務(wù)中心主任
范戰(zhàn)江 中國勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長

課程內(nèi)容:

（一）員工手冊撰寫與風(fēng)險規(guī)避
1、制定員工手冊的方法
2、員工手冊涉及到的法律條款
（二）人事規(guī)章撰寫與風(fēng)險規(guī)避
1、制定人事制度的程序及準(zhǔn)則的設(shè)定
2、違紀(jì)員工的處理程序和證據(jù)要求
3、違紀(jì)典型案例企業(yè)敗訴分析
（三）企業(yè)關(guān)注的問題
1、員工手冊中有效紀(jì)律約定的撰寫技巧
2、在處理違紀(jì)員工時如何運用員工手冊防止?fàn)幾h的發(fā)生
3、如何約定給予員工的社會福利待遇
4、如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度
5、如何約定員工違紀(jì)違章的處罰
6、如何約定員工必須遵守的保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議
7、如何約定競業(yè)禁止協(xié)議及賠償
8、如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理
9、如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動合同
10、勞動合同如何約定“三調(diào)”
（四）最新高院勞動爭議司法解釋的解讀
1、新法新規(guī)定對勞動爭議發(fā)生之日的界定
2、拖欠工資爭議（幾種情形）的新法新規(guī)定
3、用人單位依法承擔(dān)工傷保險待遇的新法新規(guī)定
4、不屬于勞動爭議的幾種糾紛
5、當(dāng)事人在勞動爭議調(diào)解委員會主持下達(dá)成的具有勞動權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的調(diào)解協(xié)議，是否可以作為人民法院裁判的根據(jù)
（五）工資支付的基本內(nèi)容
1、工時制度和加班工資政策的把握
2、工資支付管理及風(fēng)險防范
（六）年終獎金分配與個人所得稅安排
（七）辭退員工管理與辭退面談技巧
1、人力資源管理戰(zhàn)略與辭退管理政策
2、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
3、辭退面談的主要內(nèi)容
4、如何達(dá)到雙贏的面談結(jié)果
5、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
（八）年終人力資源管理中存在的主要問題與常見風(fēng)險
1、調(diào)級、調(diào)崗與調(diào)薪
2、工作交接與退工
3、年終獎金、雙薪等福利措施可能帶來的法律風(fēng)險
4、合同續(xù)簽或終止
5、違約或違法在先的補正
6、有固定期限合同變更無固定期限合同問題
7、如何追究員工的違約責(zé)任
8、年終如何正確與員工解除勞動合同
9、開除、除名、辭退、解除勞動合同中的舉證責(zé)任與程序問題
10、如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議

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