培訓(xùn)時(shí)間:

房地產(chǎn)企業(yè)HR戰(zhàn)略體系、組織管控、高管激勵(lì)、人工效能

  培訓(xùn)講師:黃博文

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

房地產(chǎn)企業(yè)HR戰(zhàn)略體系、組織管控、高管激勵(lì)、人工效能詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)“HR戰(zhàn)略體系、組織管控、高管激勵(lì)、人工效能” ——金地、萬(wàn)科等地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例解析 房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效支撐? 房地產(chǎn)企業(yè)管控模式與組織架構(gòu)如何有效配置與提升(集團(tuán)與項(xiàng)目公司)? 房地產(chǎn)企業(yè)高管如何有效激勵(lì)? 2006年,萬(wàn)科1700人,年銷售額100多億,金地800人,年銷售額50億,您的企業(yè)人工效能如何、如何建立人工效能指標(biāo)體系(層層分解到業(yè)務(wù)部門)?如何建立由指標(biāo)體系驅(qū)動(dòng)的人工效能改善體系?企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張,項(xiàng)目公司人員如何匹配,項(xiàng)目公司人員標(biāo)準(zhǔn)配置的方法路徑?面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及行業(yè)普遍缺乏人才的大環(huán)境,如何解決企業(yè)成長(zhǎng)速度與人才儲(chǔ)備的缺口,建立良好的人力資源運(yùn)作體系? 通過(guò)金地、萬(wàn)科等企業(yè)的案例串講,將行業(yè)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略、管控模式、組織設(shè)計(jì)、人力資源各模塊的重點(diǎn)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)詳細(xì)解析,提升HR管理的實(shí)際操作能力及工作效率。同時(shí),本次培訓(xùn)還將深入分析如何設(shè)計(jì)人工效能體系及如何應(yīng)對(duì)全行業(yè)人才缺乏兩個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。

講師簡(jiǎn)介:
黃博文:金地集團(tuán)HR副總,主持工作。黃老師具備深厚的HR功底、組織管控能力和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),尤其擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷指標(biāo)體系、組織管控模式設(shè)計(jì)、授權(quán)體系(權(quán)責(zé)制)設(shè)計(jì)、組織變革管理等。
黃老師同時(shí)具有極強(qiáng)的工具創(chuàng)新能力(自創(chuàng)房地產(chǎn)集團(tuán)管控模式的選擇模型、企業(yè)長(zhǎng)壽指數(shù)理論、企業(yè)文化指數(shù)理論、激勵(lì)指數(shù)理論、HR管理的權(quán)變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績(jī)效管理3R理論及模型、國(guó)際化過(guò)程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領(lǐng)導(dǎo)力護(hù)照、管理護(hù)照等等),在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績(jī)效管理、激勵(lì)管理(含薪酬福利)、人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等模塊有獨(dú)到和精辟的理解及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

內(nèi)容介紹:
一)房地產(chǎn)人力資源與企業(yè)發(fā)展
1、房地產(chǎn)行業(yè)HR分析
2、如何評(píng)價(jià)企業(yè)整體價(jià)值:
A、華爾街分析師如何評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值
B、中國(guó)機(jī)構(gòu)如何評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值
3、房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)生存之道

二)房地產(chǎn)企業(yè)HR戰(zhàn)略體系
1、企業(yè)戰(zhàn)略
A、基于機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略
B、基于資源的戰(zhàn)略
C、基于能力的戰(zhàn)略
2、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B、5年戰(zhàn)略、3年規(guī)劃、年度計(jì)劃及預(yù)算
3、戰(zhàn)略7大支撐體系簡(jiǎn)介:融資、投資、開發(fā)、HR、管理體系、資源平臺(tái)、企業(yè)文化
4、HR戰(zhàn)略案例分享
A、萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告講解
B、金地集團(tuán)06—10年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告講解

三)房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式
1、房地產(chǎn)企業(yè)管控模式及招商、萬(wàn)科案例
2、房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及金地案例
3、權(quán)責(zé)制設(shè)計(jì)及金地、深業(yè)案例
4、房地產(chǎn)企業(yè)HR規(guī)劃及金地案例(包括項(xiàng)目公司人員配置的方法路徑及相關(guān)實(shí)操經(jīng)驗(yàn))
5、房地產(chǎn)企業(yè)文化變革及金地案例

四)房地產(chǎn)企業(yè)HR管理體系及各模塊運(yùn)作
1、人力資本的保值增值A(chǔ)、HR盤點(diǎn) B、激活HR C、提升人力資本
2、干部管理、干部梯隊(duì)建設(shè)及金地案例
A、干部管理思路及程序
B、干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)思路及工具
C、金地集團(tuán)干部管理及干部梯隊(duì)建設(shè)案例
3、人才培養(yǎng)
A、人才培養(yǎng)的推拉機(jī)制
B、人才培養(yǎng)的軸輪模型
C、高層管理者的培養(yǎng):GPS+外部COACH
D、企業(yè)大學(xué)
E、金地、惠普、TCL案例分享
4、外部人才引進(jìn)體系構(gòu)建
A、最佳雇主品牌建設(shè)
B、描繪外部人才地圖
C、戰(zhàn)略招聘渠道的建立
D、人才測(cè)評(píng)體系的建立
5、績(jī)效管理與激勵(lì)
A、常見(jiàn)錯(cuò)誤的批判
B、績(jī)效管理及激勵(lì)的意義和戰(zhàn)略定位
C、平衡記分卡的改進(jìn)
D、績(jī)效管理循環(huán)的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的深入分析
E、原創(chuàng)的3R績(jī)效管理理論及激勵(lì)指數(shù)理論
F、薪酬福利
G、高管激勵(lì)機(jī)制
H、萬(wàn)科、中海、金地的績(jī)效管理與激勵(lì)體系介紹
6、金地集團(tuán)HR的體系、組織、隊(duì)伍介紹

五)人工效能專題解析
1、什么是人工效能
2、如何衡量人工效能(衡量的人工效能指標(biāo)體系)
3、為什么要關(guān)注人工效能
4、人工效能提升的突破口
5、提升人工效能的若干措施(如何從體系及全局的角度出發(fā)提升人工效能)
6、案例:萬(wàn)科、金地等11家上市房地產(chǎn)公司人工效能分析報(bào)告

六)房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全行業(yè)缺人的困境
1、房地產(chǎn)全行業(yè)缺人的原因分析
2、房地產(chǎn)企業(yè)缺人共性原因分析
3、房地產(chǎn)企業(yè)缺人的后果
4、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)全行業(yè)缺人的具體措施
5、金地、萬(wàn)科的具體應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)與詳細(xì)案例

課程費(fèi)用: 2980.0元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、茶水費(fèi)、會(huì)議中餐費(fèi))

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,Al賦能業(yè)績(jī)鐵定增長(zhǎng)!【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就是三個(gè)字:執(zhí)行力!...

 講師:程姣老師詳情


客戶體驗(yàn)管理   2025-09-08

《 客戶體驗(yàn)管理》培訓(xùn)時(shí)間:2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)課程目標(biāo)1.系統(tǒng)了解客戶體驗(yàn)的理念和方法;2.了解什么是O2O模式;3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的客戶體驗(yàn)主題、品...

 講師:宮同昌詳情


TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年5月2728日(星期二星期三)/上 海2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving)...

 講師:趙老師詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月911日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:《CQI-15 特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審(CQI-15)第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫,并在2019年10月頒布。CQI-...

 講師:山老師詳情


壓力與情緒管理   2025-09-09

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月910日(星期二 星期三)上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):?從管理者的視角出發(fā),掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力?期望有效化解沖突和矛盾,提升工作效率的同時(shí)提升職場(chǎng)幸福感課程收獲:?有效解讀壓力?掌握解壓和管理壓力的...

 講師:鄒老師詳情


《客戶分類方法與管理策略》--客戶關(guān)系管理核心的方法與技巧之一(宮同昌老師主講)-培訓(xùn)時(shí)間: 2025年9月9日上海、12月8日上海-培訓(xùn)費(fèi)用2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來(lái)愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完...

 講師:宮同昌詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)上 海2025年4月1718日(星期四 星期五)蘇 州2025年6月56日(星期四 星期五)嘉 興2025年7月89日(星期二 星期三)上 海2025年8月78日(星期四 星期五)蘇 州2025年9月910日(星期二 星期三)嘉興2025年12月34日(星期三 星期四)上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人?...

 講師:陳老師詳情


商務(wù)英語(yǔ)寫作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下,商務(wù)英語(yǔ)寫作已成為職場(chǎng)溝通中不可或缺的技能。無(wú)論是在日常的電子郵件往來(lái),還是在正式的報(bào)告撰寫中,良好的商務(wù)英語(yǔ)寫作能力不僅能有效傳遞信息,更能塑造個(gè)人和企業(yè)的專業(yè)形象。本次課程旨在幫助學(xué)員在AI智能時(shí)代背景下,掌握并提升商務(wù)英語(yǔ)寫作的關(guān)鍵技巧,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)高效、專業(yè)的商務(wù)溝通。本課程...

 講師:王瓊詳情


基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(高級(jí)篇)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月910日(星期二星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場(chǎng)的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題...

 講師:王老師詳情


關(guān)于舉辦應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì),提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...

 講師:趙天明付源泉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有