“人課合一”ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師雙證班
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：29800元
贈(zèng)送積分：29800
“人課合一”ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師雙證班詳細(xì)內(nèi)容
課程對(duì)象：
企業(yè)高管轉(zhuǎn)型：
1、將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可以傳播的知識(shí)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；
2、成為企業(yè)內(nèi)部更專業(yè)的培訓(xùn)師，成為下屬更職業(yè)的教練；
3、打開(kāi)一扇了解跨行業(yè)的窗口，打造個(gè)人差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力
職業(yè)培訓(xùn)師：培訓(xùn)師有有情懷的創(chuàng)客
1、走向市場(chǎng)的第一步是“找到自己的差異化定位”；
2、走向成熟的第二步是“形成自己的課程體系和服務(wù)體系”；
3、走向自由的第三步是“懂得如何營(yíng)銷、資源整合與借力”。
創(chuàng)業(yè)CEO：
1、每個(gè)創(chuàng)業(yè)CEO都要清晰的告訴別人你是誰(shuí)？你在做一件偉大的差異化的事業(yè)；
2、培訓(xùn)是最好的傳播和營(yíng)銷手段，是創(chuàng)業(yè)者必備的技能；
3、借助智庫(kù)，資源整合，快速傳播，創(chuàng)新商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】
《“人課合一”培訓(xùn)師差異化定位》
具體內(nèi)容
Part1 內(nèi)容為核心——打造人課合一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
培訓(xùn)師勝任力模型（KAS）
測(cè)測(cè)您屬于哪個(gè)類型的培訓(xùn)師
人課合一：人=課 課=人
培訓(xùn)師如何找到自己的USP
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)師課程體系結(jié)構(gòu)圖
現(xiàn)場(chǎng)案例分析“人課合一”定位診斷與咨詢
培訓(xùn)師定位及推廣必備工具包
Part2 定位為王道——從培訓(xùn)走向微咨詢
一代培訓(xùn)、二代培訓(xùn)到三代培訓(xùn)的演變
企業(yè)不同階段應(yīng)該匹配怎樣的培訓(xùn)體系
企業(yè)培訓(xùn)管理藍(lán)圖
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師VS職業(yè)培訓(xùn)師
什么是微咨詢？
微咨詢案例學(xué)習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)講師微咨詢能力診斷及合作計(jì)劃
Part3服務(wù)為基礎(chǔ)——了解市場(chǎng)游戲規(guī)則
培訓(xùn)師如何拓展市場(chǎng)？
誰(shuí)是你的顧客？誰(shuí)是你的客戶？
培訓(xùn)師如何洞察企業(yè)培訓(xùn)需求
培訓(xùn)師如何解讀并分析培訓(xùn)需求
培訓(xùn)師如何和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系研討：企業(yè)的需求是什么？
研討：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變？對(duì)培訓(xùn)有哪些影響？
培訓(xùn)師跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作遇到的最主要的問(wèn)題？
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最反感講師合作中的問(wèn)題？
干貨模型大放送：培訓(xùn)師量化考核自己的KPI
Part4 營(yíng)銷為利器——培訓(xùn)師的營(yíng)銷思維與實(shí)戰(zhàn)技能
培訓(xùn)師四維核心技能
培訓(xùn)師如何作自媒體運(yùn)營(yíng)及數(shù)字營(yíng)銷
如何借力及資源置換
培訓(xùn)師如何作口碑營(yíng)銷
培訓(xùn)師如何做知識(shí)整合
培訓(xùn)師制作大綱、微咨詢方案、招標(biāo)方案的營(yíng)銷思維
培訓(xùn)師需要懂得“客戶思維”的招標(biāo)演講
培訓(xùn)師必須會(huì)做“客戶需求面談”
培訓(xùn)師必須會(huì)懂得如何根據(jù)客戶需求表達(dá)自己的亮點(diǎn)
培訓(xùn)師必須懂得客戶持續(xù)營(yíng)銷、服務(wù)的的方法
Part5 現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一定制：人人梳理出USP、專注領(lǐng)域、結(jié)構(gòu)化課程體系及微咨詢方向
?《授課技巧提升》 培訓(xùn)師的進(jìn)階培訓(xùn)（TTT）
Part1亞里士多德的權(quán)威模型
氣質(zhì)\邏輯\情感
Part2培訓(xùn)師的課堂技能
（一）開(kāi)場(chǎng)技巧
開(kāi)篇設(shè)計(jì)
贏得學(xué)員信任的技巧
（二）控場(chǎng)技巧
有效講授的技巧
掌控課堂的技巧
培訓(xùn)內(nèi)容的回顧與總結(jié)
應(yīng)對(duì)偶然問(wèn)題與突發(fā)場(chǎng)面
互動(dòng)式的信息反饋
提問(wèn)技巧
解答技巧
講故事的技巧
小組活動(dòng)與討論的技巧
巧用幽默
培訓(xùn)師的感染力
陳述技巧
激勵(lì)技巧
細(xì)節(jié)觀察的技巧
（三）收?qǐng)黾记?/p>
結(jié)尾的技巧
分享的技巧
呼吁的技巧
Part3培訓(xùn)師的課后技能
培訓(xùn)評(píng)估的層次和方法
培訓(xùn)師的自我評(píng)估
《自我審視檢查表》
第三篇 培訓(xùn)師的境界
Part4五境成功——“會(huì)好精絕化”
常見(jiàn)的錯(cuò)誤和培訓(xùn)師的“死穴”
贏得學(xué)員滿意的訣竅
如何處置另類的學(xué)員
Part5培訓(xùn)師的不斷自我修煉
語(yǔ)速與發(fā)聲訓(xùn)練
手勢(shì)、眼神及站立演練
心態(tài)調(diào)整
幽默感培養(yǎng)
自我提升
《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技巧》
Part1項(xiàng)目共同制定學(xué)習(xí)的目標(biāo)與計(jì)劃
讓學(xué)員理解課件開(kāi)發(fā)要求
共同制定目標(biāo)：選定1-2個(gè)需優(yōu)化的課程
Part2培訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)的技能
培訓(xùn)需求分析
課前狀況調(diào)查
課程開(kāi)發(fā)與大綱設(shè)置
資料的收集與整理
培訓(xùn)單元與教案設(shè)計(jì)
培訓(xùn)工具的選擇、準(zhǔn)備與使用
場(chǎng)地安排和活動(dòng)道具
課堂音樂(lè)的選擇與使用
上場(chǎng)之前的狀態(tài)調(diào)節(jié)
Part3邏輯思維訓(xùn)練：邏輯性是課件編寫(xiě)的基本要求
學(xué)習(xí)要點(diǎn)提煉
課程結(jié)構(gòu)布局 根、干、枝、葉
Part4活動(dòng)設(shè)計(jì)與案例編寫(xiě)
成年人學(xué)習(xí)特質(zhì)
激發(fā)動(dòng)機(jī)
加工新知
體驗(yàn)操練
轉(zhuǎn)化應(yīng)用
Part5課件開(kāi)發(fā)流程：
選定主題；
明確目標(biāo)；
編寫(xiě)大綱；
收集素材；
整理潤(rùn)色。
Part6課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)：
從培訓(xùn)師已完成的課程思維導(dǎo)圖中，挑選部分點(diǎn)評(píng)，結(jié)合當(dāng)天的課程要點(diǎn)，讓培訓(xùn)師進(jìn)一步理解如何開(kāi)發(fā)課件
與培訓(xùn)師進(jìn)行分析和研討，通過(guò)情景化教學(xué)讓學(xué)員理解“如何更專業(yè)的做好課程的開(kāi)發(fā)”
建立課程思維導(dǎo)圖開(kāi)放空間，應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，提升培訓(xùn)師整體課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的專業(yè)水平
【培訓(xùn)導(dǎo)師】
陳改霞
培訓(xùn)咨詢業(yè)16年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)總經(jīng)理
上海同礪智庫(kù)聯(lián)盟創(chuàng)始人
多元化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：16年銷售管理，12年培訓(xùn)師，
10年創(chuàng)業(yè)、走進(jìn)千家知名企業(yè)、合作千名培訓(xùn)師
孵化200多名高管轉(zhuǎn)型
擅長(zhǎng)營(yíng)銷、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)師打造
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
C&G國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
人課合一版權(quán)課總策劃
周錦弘
東華大學(xué)碩士
企業(yè)大學(xué)建設(shè)推動(dòng)者
中國(guó)誠(chéng)信品牌講師十強(qiáng)
上海培訓(xùn)師互助會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目咨詢師
中國(guó)首屆PTT培訓(xùn)師授證導(dǎo)師
阿里巴巴企業(yè)大學(xué)特聘TTT導(dǎo)師
中國(guó)ETT內(nèi)訓(xùn)師崗位系統(tǒng)訓(xùn)練專家
國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)師技能大賽評(píng)委、輔導(dǎo)專家
孫越
同礪智庫(kù)聯(lián)盟九型領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)首席顧問(wèn)
《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人—不可不知的九型職場(chǎng)經(jīng)》的作者
國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師、私人董事會(huì)主席
法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人，曾任集團(tuán)海外CEO，
運(yùn)用九型商業(yè)應(yīng)用管理過(guò)8個(gè)國(guó)家10個(gè)企業(yè)的外籍
經(jīng)理人，其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例
被The International Who's Who評(píng)為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，18年管理咨詢、培訓(xùn)、引導(dǎo)、
CEO教練經(jīng)驗(yàn)（1999年開(kāi)始管理咨詢，2002年開(kāi)始培
訓(xùn)，2005年開(kāi)始行動(dòng)學(xué)習(xí)，2008年開(kāi)始教練）
陳杰
同礪智庫(kù)聯(lián)盟核心培訓(xùn)師
世界500強(qiáng)銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家
企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
PowerPoint系列課程王牌講師
商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家
同濟(jì)科技園總經(jīng)理研修班特聘講師
【課程時(shí)間】均在上海滾動(dòng)開(kāi)班
第十一期：2018年07月04日~07月08日（周三-周日，5天4夜；已經(jīng)滿班）
第十二期：2018年08月11日~08月15日（周六-周三，5天4夜；確定開(kāi)班）
第十三期：2018年11月21日~11月25日（周三-周日，5天4夜；火熱報(bào)名中）
課程費(fèi)用:29800元（含課程費(fèi)用、資料費(fèi)用、午餐費(fèi)用、茶歇費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用）
認(rèn)證費(fèi)用:1500元（同礪智庫(kù)聯(lián)盟 “人課合一“特聘講師證書(shū)&ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
證書(shū)費(fèi)用）
費(fèi)用合計(jì):31300元（不含稅）（如需要發(fā)票加收10%稅點(diǎn)）
【早鳥(niǎo)優(yōu)惠】
人課合一是終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，早報(bào)名早優(yōu)惠早受益。
2018年6月1日前報(bào)名培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠價(jià)格為16980元，認(rèn)證費(fèi)1500元，合計(jì)18480元。
2018年7月1日前報(bào)名培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠價(jià)格為17980元，認(rèn)證費(fèi)1500元，合計(jì)19480元。
2018年8月1日前報(bào)名培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠價(jià)格為18980元，認(rèn)證費(fèi)1500元，合計(jì)20480元。
2018年9月1日前報(bào)名培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠價(jià)格為21980元，認(rèn)證費(fèi)1500元，合計(jì)23480元。
2018年10月1日前報(bào)名培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠價(jià)格為22980元，認(rèn)證費(fèi)1500元，合計(jì)24480元。
2018年11月1日前報(bào)名培訓(xùn)費(fèi)優(yōu)惠價(jià)格為23980元，認(rèn)證費(fèi)1500元，合計(jì)25480元。
【團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠】
三人團(tuán)購(gòu)享受同礪VIP會(huì)員優(yōu)惠，詳細(xì)情況請(qǐng)咨詢專屬學(xué)習(xí)顧問(wèn)
【學(xué)后保障】
成績(jī)優(yōu)異者，直接簽約”同礪智庫(kù)聯(lián)盟”平臺(tái)，公司負(fù)責(zé)包裝、宣傳、推廣。
分享最前沿研究與實(shí)踐成果，拿到就可以用的學(xué)習(xí)資料
【報(bào)名資料】
1.報(bào)名回執(zhí)單
2.身份證、學(xué)歷證書(shū)（復(fù)印件）
3.兩寸免冠彩照
*報(bào)名方式
4.隨時(shí)報(bào)名，預(yù)約排課，每次培訓(xùn)限20名，以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，望報(bào)名從速。
5.學(xué)員需預(yù)先交納全部費(fèi)用，并及時(shí)和同礪智庫(kù)聯(lián)盟確認(rèn)。確認(rèn)收到報(bào)名費(fèi)后安排培訓(xùn)班，制作教材，發(fā)放學(xué)習(xí)須知。
【申報(bào)資料】
最高學(xué)歷復(fù)印件一份、二代身份證復(fù)印件一份、學(xué)員鑒定申請(qǐng)表、二寸藍(lán)底免冠彩色近照（電子版）。本培訓(xùn)為小班授課，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，每期人數(shù)不超過(guò)20人，額滿即止。
【證書(shū)鑒定與發(fā)放】
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員將參加書(shū)面及操作考試，考試結(jié)果將遞送至美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)考試鑒定中
心。所有科目經(jīng)鑒定合格后，頒發(fā)美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)《注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》職業(yè)資格證書(shū)。
【考試取證】
通過(guò)筆試及現(xiàn)場(chǎng)視頻模擬考評(píng)者，由美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI頒發(fā)《注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師》資格證書(shū)；該證書(shū)可在ACI官網(wǎng)查詢。
【查證證書(shū)】
ACI 國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì) 美國(guó)人力資源協(xié)會(huì) (AHRI)
American Certification Institute
ACI官方認(rèn)證中心：http://www.aci.org.cn/
同礪智庫(kù)聯(lián)盟 特聘證書(shū)
同礪智庫(kù)聯(lián)盟官方網(wǎng)站：http://www.tonglishare.com
【查證效果】
往期學(xué)員課后反饋，請(qǐng)查看同礪公眾號(hào)“人課合一變形計(jì)”欄目
往期課程精彩回顧，請(qǐng)查看同礪網(wǎng)站www.tonglishare.com
【班級(jí)規(guī)?！?/p>
30人/期：滿額順延下期，先報(bào)先得，以報(bào)名付費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)；
雙證班培訓(xùn)師畢業(yè)后將擁有專屬學(xué)號(hào)，并可以終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績(jī)效；而成為一名管理者后，則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...
講師：資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)，探討三大...
講師：王老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過(guò)二天...
講師：徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師：季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
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