VDA 6.3-制造過程審核
VDA 6.3-制造過程審核詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2023年12月11~12日(星期一 ~ 星期二)/嘉 興
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3200/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
培訓(xùn)目的:
通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點(diǎn)和方法。
培訓(xùn)對象:
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
課程特色:
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一部分:知識梳理 2 VDA-QMC 出版物簡介 2 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 2 過程審核概述及最新變化 2 過程審核在第二方審核中的應(yīng)用 2 過程審核的評定方法和審核技巧 2 FMEA/控制計(jì)劃(Control Plan)與過程審核 2 過程審核員的資格要求 | 第二部分:過程審核策劃與實(shí)施(VDA6.3) 1.過程審核指南 2.過程審核流程 3.過程審核條款—P1潛在分析 4.過程審核評估 1)潛在分析評估 2)制造產(chǎn)品過程審核評估 3)服務(wù)過程審核評估 |
5.過程審核條款 1)過程審核調(diào)查表說明 2)項(xiàng)目管理 3)產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃 4)產(chǎn)品/過程開發(fā)落實(shí) 5)供應(yīng)商管理 6)批量生產(chǎn) 7)顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務(wù) 8)服務(wù)業(yè)過程審核 | 6.過程審核報(bào)告 7.過程審核案例分析
第三部分:實(shí)戰(zhàn)演練 ? 分組模擬審核 ? 講師點(diǎn)評 ? 課程總答疑 ? 書面考試及試卷講評(視實(shí)際需要) |
講師介紹:劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
? AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
? DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
? TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20年;
2. 曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3. 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:
1. QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2. IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3. Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
擅長領(lǐng)域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機(jī)械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力?。―OE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
培訓(xùn)方針:
“培訓(xùn)是解決問題的開端,實(shí)踐出真知,改善無止境?!?/p>
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SA8000社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員 2025-09-15
SA8000社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員課程背景:SA8000是由社會責(zé)任國際(SAI)發(fā)布的全球認(rèn)可的社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)改善工作條件、保障勞工權(quán)益、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)以及加強(qiáng)企業(yè)的道德管理。隨著全球?qū)ζ髽I(yè)社會責(zé)任(CSR)的關(guān)注不斷增加,SA8000成為企業(yè)合規(guī)性和品牌聲譽(yù)管理的關(guān)鍵工具。SA8000標(biāo)準(zhǔn)廣泛適用于各類企業(yè)和組織,尤其是在供應(yīng)鏈管...
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對標(biāo)阿里巴巴學(xué)三板斧管理創(chuàng)新 2025-09-15
課程背景在馬云飾演風(fēng)清揚(yáng)的《功守道》中,他為我們講了一個管理的定義:“管理不是一門知識,管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別?1+1=2,學(xué)會以后我們按照這個使用,不會錯,這是知識。但功夫不是,功夫就兩個字,一“橫”一“豎”,贏的人站著,輸?shù)娜颂芍?,這就是功夫。在阿里巴巴,強(qiáng)調(diào)管理的功夫,如同“降龍十八掌”,“九陽真經(jīng)”,給你一個問題,你拿這個能解決,這叫...
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安全心理學(xué)及行為安全管理 2025-09-15
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年9月1516日(星期一星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程目的:心理學(xué)與事故、安全管理的關(guān)聯(lián)性;從心理學(xué)的角度分析安全事故發(fā)生的原因;安全相關(guān)的不良情緒、危害、來源及其辨識;人的不安全行為的心理反應(yīng)及應(yīng)對。參訓(xùn)對象...
講師:吳老師詳情
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流程及動作改善與快速換型換線培訓(xùn)?培訓(xùn)時間: 25年9月16-17日 北京?培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理、工廠廠長、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。課程背景:您的企業(yè)是否存在這樣的問題:1.產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻...
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