統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
培訓(xùn)講師：劉老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元
贈(zèng)送積分：3000
統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2023年10月17~18日（星期二 ~ 星期三）/蘇 州
2023年12月5~6日（星期二 ~ 星期三）/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景：
SPC是由美國休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明，在美國的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項(xiàng)得到驗(yàn)證的技術(shù)，有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低成本。
西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。
SPC就像房屋中的煙霧探測(cè)器：只要這種裝置備有電池，并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽，那么它就可以提前發(fā)出警報(bào)使你有足夠時(shí)間阻止房屋起火。
課程收益：
1. 能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖
2. 能利用控制圖對(duì)過程進(jìn)行評(píng)估判定，識(shí)別過程波動(dòng)的特殊原因
3. 判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)
4. 能熟練使用Minitab軟件未完成SPC分析
5. 預(yù)防不良產(chǎn)生，提高產(chǎn)品的合格率，預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生
參訓(xùn)對(duì)象：
? 質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管
? 工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員
? 工藝工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理人員
? 統(tǒng)計(jì)員、過程能力分析人員
? IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員
? 其他有興趣的人員
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
時(shí)間
項(xiàng)目
內(nèi)容
目的與收益
第1天
上午
一、統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。
1) 什么是SPC
2) SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別
3) SPC的焦點(diǎn)
4) 過程波動(dòng)的原因
5) 控制圖
6) 實(shí)施SPC的步驟
>了解SPC的歷史由來.
>掌握控制圖基本原理.
>掌握SPC的運(yùn)用領(lǐng)域.
>SPC基本統(tǒng)計(jì)概念
第1天
下午
二、控制圖的繪制
1) 控制圖的種類
2) 控制圖的選定原則
3) 計(jì)量型控制圖的繪制
4) 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖：
? Xbar-R控制圖
? Xbar-S控制圖。
? 中位數(shù)與極差圖。
? 單值和移動(dòng)極差圖。
5) 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖：
? 不良率的控制圖。
? 不良數(shù)的控制圖。
? 缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。
? 單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖。
6) 適合于小批量多樣化生產(chǎn)的控制圖：
? 短期控制圖
? 其它類型控制圖
7) 現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
8) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)
>掌握控制圖分類和選定原則
>能繪制各種控制圖.
>掌握控制圖的技巧.
>熟練運(yùn)用Excel及Minitab軟件
>能夠?qū)π∨慷鄻踊a(chǎn)模式運(yùn)用的控制圖
第2天
上午
三、過程異常的判定
1) 過程穩(wěn)定的判定
2) 過程異常的判定
3) 過程異常的改善
4) 現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
>能夠?qū)刂茍D并進(jìn)行判讀
>能夠識(shí)別過程中的特殊原因.
>預(yù)防不良，提高過程能力與產(chǎn)品質(zhì)量
第2天
下午
四、過程能力與過程性能研究
5) 過程能力評(píng)價(jià)
6) 過程性能評(píng)價(jià)
7) 初始能力研究
8) 其它能力指數(shù)
9) 現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
10) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)
>理解進(jìn)行過程能力分析的重要性；
>掌握過程能力指數(shù)計(jì)算和分析的方法。
講師介紹：劉老師
資深國家注冊(cè)顧問師。
教育背景Education：
? 1994年，鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機(jī)械
Zhengzhou Coal College, Mining Machinery
? 2004年，重慶大學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)
Chongqing University, Accounting
? 2013年，山東大學(xué)，工商管理碩士
Shandong University, MBA
? 2017年，南京大學(xué)，國際經(jīng)濟(jì)
Nanjing University, International Economics
專業(yè)資格Expertise Qualification：
2 1998年 德爾福-清華QS-9000評(píng)審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor
2 2001年 江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization
2 2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training
2 2002年 美國品士ISO/TS16949評(píng)審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor
2 2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt
2 2002年 IRCA ISO9001注冊(cè)評(píng)審員/IRCA ISO 9001 Auditor
2 2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training
2 2003年 國家注冊(cè)咨詢師/Nation Registered Consultant
2 2004年 香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor
2 2005年 英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor
2 2006年 法國貝爾 IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification, IRIS Auditor
2 2008年 國軍標(biāo) GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor
2 2013年 PMI 項(xiàng)目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional
2 2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA VDA6.3 Process Auditor
2 2016年 IATF 16949:2016培訓(xùn)師/IATF 16949:2016 Trainer
2 2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training
2 2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer
2 2017年 ISO/TS 22163培訓(xùn)師/ISO/TS 22163 Trainer
2 2017年 國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師/GJB9001 Trainer
2 2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer
工作經(jīng)歷Work Experience：
時(shí)期
工作單位
職務(wù)及工作描述
2014 up to now
全面質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理、
IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等質(zhì)量體系及，多種管理工具、等質(zhì)量高端課程特聘講師
2004-2014
資深國家注冊(cè)咨詢師
資深國家注冊(cè)咨詢師Nation Registered Senior Consultant，
ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等質(zhì)量體系專職顧問師、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager, Consulting Dept. Manager and Technical Director.
2002-2004
某國內(nèi)知名光學(xué)元組件企業(yè)
副總Vice-general Manager、運(yùn)營質(zhì)量總監(jiān)Quality Director,
全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作, 制定質(zhì)量戰(zhàn)略與計(jì)劃、質(zhì)量體系和相關(guān)制度，質(zhì)量改善，客戶關(guān)系開發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo).Preside over total management of quality & quality system, Quality strategy and quality planning.
2001-2002
某臺(tái)灣知名電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路企業(yè)
品保部經(jīng)理QA Department Manager，
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、質(zhì)量工程、IQC、IPQC、OQC、及實(shí)驗(yàn)室等的日常管理工作.Preside over management of quality system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc.
1998-2001
某模具制造，塑膠成型企業(yè)
體系高級(jí)專員/管理者代表Senior System Specialist & Management Representative,
負(fù)責(zé)QS9000的建立與維護(hù)、ISO/TS16949導(dǎo)入與推動(dòng)、6σ推行、員工質(zhì)量體系與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)等.Preside over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc.
1994-1998
某地方國營化肥廠
工藝工程師Process Engineer,
負(fù)責(zé)工藝開發(fā)、工藝管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)革新、工業(yè)工程、專案改善等.Preside over Process development, process management, process optimization, equipment modification, technology innovation, industrial engineering, project improvement.
工作專長Professional Skills：
質(zhì)量管理培訓(xùn)Quality Management Training
? 零缺陷質(zhì)量、QC新舊七大手法、量規(guī)儀器校驗(yàn)管理、抽樣檢驗(yàn)、品管圈、全面質(zhì)量管理
? Zero defect quality ，QC 7 Tools，Gauge Calibration & Management，Sampling Inspection，QCC，TQM
技能提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)Professional Skills & Scene Improvement Training }
? 內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯(cuò)、8D
? TTT，Quality Engineer，5S，6σ GB/BB，IE，Lead Manufacturing，TPM，JIT,VDA6.3，VDA6.5，Error Proofing,8D
工具運(yùn)用培訓(xùn)Management Tools use training
? 項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開、價(jià)值工程、Minitab
? Project Management，Object Management，DOE，QFD，VE，Minitab
? 統(tǒng)計(jì)過程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
? SPC，MSA，F(xiàn)MEA，APQP，PPAP
體系輔導(dǎo)System Consulting
? ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
? ISO9001,ISO14001,ISO 45001
? AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
? EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API
多種現(xiàn)場(chǎng)改善、質(zhì)量管理等企業(yè)管理方面課程規(guī)劃與專業(yè)講師
Curriculum designer on enterprise management training course
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講師：資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
講師：徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師：季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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