培訓(xùn)時(shí)間:

統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)

  培訓(xùn)講師:劉老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3000

  贈(zèng)送積分:3000

    服務(wù)電話:010-82593357

統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2023年10月17~18日(星期二 ~ 星期三)/蘇 州

2023年12月5~6日(星期二 ~ 星期三)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

 

課程背景:

SPC是由美國休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明,在美國的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項(xiàng)得到驗(yàn)證的技術(shù),有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降低成本。

西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。

SPC就像房屋中的煙霧探測器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽,那么它就可以提前發(fā)出警報(bào)使你有足夠時(shí)間阻止房屋起火。

 

課程收益:

1. 能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖

2. 能利用控制圖對過程進(jìn)行評(píng)估判定,識(shí)別過程波動(dòng)的特殊原因

3. 判斷過程是否受控和過程是否有能力,為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)

4. 能熟練使用Minitab軟件未完成SPC分析

5. 預(yù)防不良產(chǎn)生,提高產(chǎn)品的合格率,預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生

 

參訓(xùn)對象:

? 質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管

? 工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員

? 工藝工程師、現(xiàn)場管理人員

? 統(tǒng)計(jì)員、過程能力分析人員

? IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員

? 其他有興趣的人員

 

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

 

課程大綱:


時(shí)間

   

項(xiàng)目

   

內(nèi)容

   

目的與收益

   



第1天

上午

   

一、統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。

   

1) 什么是SPC

2) SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別

3) SPC的焦點(diǎn)

4) 過程波動(dòng)的原因

5) 控制圖

6) 實(shí)施SPC的步驟

   

>了解SPC的歷史由來.

>掌握控制圖基本原理.

>掌握SPC的運(yùn)用領(lǐng)域.

>SPC基本統(tǒng)計(jì)概念

   



第1天

下午

   

二、控制圖的繪制

   

1) 控制圖的種類

2) 控制圖的選定原則

3) 計(jì)量型控制圖的繪制

4) 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖:

? Xbar-R控制圖

? Xbar-S控制圖。

? 中位數(shù)與極差圖。

? 單值和移動(dòng)極差圖。

5) 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖:

? 不良率的控制圖。

? 不良數(shù)的控制圖。

? 缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。

? 單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖。

6) 適合于小批量多樣化生產(chǎn)的控制圖:

? 短期控制圖

? 其它類型控制圖

7) 現(xiàn)場案例練習(xí)

8) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)

   

>掌握控制圖分類和選定原則

>能繪制各種控制圖.

>掌握控制圖的技巧.

>熟練運(yùn)用Excel及Minitab軟件

>能夠?qū)π∨慷鄻踊a(chǎn)模式運(yùn)用的控制圖

   



第2天

上午

   

三、過程異常的判定

   

1) 過程穩(wěn)定的判定

2) 過程異常的判定

3) 過程異常的改善

4) 現(xiàn)場案例練習(xí)

   

>能夠?qū)刂茍D并進(jìn)行判讀

>能夠識(shí)別過程中的特殊原因.

>預(yù)防不良,提高過程能力與產(chǎn)品質(zhì)量

   



第2天

下午

   

四、過程能力與過程性能研究

   

5) 過程能力評(píng)價(jià)

6) 過程性能評(píng)價(jià)

7) 初始能力研究

8) 其它能力指數(shù)

9) 現(xiàn)場案例練習(xí)

10) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)

   

>理解進(jìn)行過程能力分析的重要性;

>掌握過程能力指數(shù)計(jì)算和分析的方法。

   


 

講師介紹:劉老師

資深國家注冊顧問師。

教育背景Education:

? 1994年,鄭州煤炭學(xué)院,  礦山機(jī)械

Zhengzhou Coal College, Mining Machinery

? 2004年,重慶大學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)

Chongqing University, Accounting

? 2013年,山東大學(xué),工商管理碩士

Shandong University, MBA

? 2017年,南京大學(xué),國際經(jīng)濟(jì)

Nanjing University, International Economics

專業(yè)資格Expertise Qualification:

2 1998年 德爾福-清華QS-9000評(píng)審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor

2 2001年 江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization

2 2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training

2 2002年 美國品士ISO/TS16949評(píng)審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor

2 2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt

2 2002年 IRCA ISO9001注冊評(píng)審員/IRCA ISO 9001 Auditor

2 2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training

2 2003年 國家注冊咨詢師/Nation Registered Consultant

2 2004年  香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor

2 2005年  英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor

2 2006年 法國貝爾  IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification,  IRIS Auditor

2 2008年 國軍標(biāo) GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor

2 2013年 PMI 項(xiàng)目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional

2 2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA  VDA6.3 Process Auditor

2 2016年 IATF 16949:2016培訓(xùn)師/IATF 16949:2016 Trainer

2 2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training

2 2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer

2 2017年 ISO/TS 22163培訓(xùn)師/ISO/TS 22163  Trainer

2 2017年 國軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師/GJB9001 Trainer

2 2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer

工作經(jīng)歷Work Experience:


時(shí)期

   

工作單位

   

職務(wù)及工作描述

   



2014 up to now

    

   

全面質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理、

IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等質(zhì)量體系及,多種管理工具、等質(zhì)量高端課程特聘講師

   



2004-2014

   

資深國家注冊咨詢師

   

資深國家注冊咨詢師Nation Registered Senior Consultant,

ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等質(zhì)量體系專職顧問師、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager, Consulting Dept. Manager and Technical Director.

   



2002-2004

   

某國內(nèi)知名光學(xué)元組件企業(yè)

   

副總Vice-general Manager、運(yùn)營質(zhì)量總監(jiān)Quality Director,

全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作, 制定質(zhì)量戰(zhàn)略與計(jì)劃、質(zhì)量體系和相關(guān)制度,質(zhì)量改善,客戶關(guān)系開發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo).Preside over total management of quality & quality system, Quality strategy and quality planning.

   



2001-2002

   

某臺(tái)灣知名電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路企業(yè)

   

品保部經(jīng)理QA Department Manager,

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、質(zhì)量工程、IQC、IPQC、OQC、及實(shí)驗(yàn)室等的日常管理工作.Preside over management of quality system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc.

   



1998-2001

   

某模具制造,塑膠成型企業(yè)

   

體系高級(jí)專員/管理者代表Senior System Specialist & Management Representative,

負(fù)責(zé)QS9000的建立與維護(hù)、ISO/TS16949導(dǎo)入與推動(dòng)、6σ推行、員工質(zhì)量體系與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)等.Preside over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc.

   



1994-1998

   

某地方國營化肥廠

   

工藝工程師Process Engineer,

負(fù)責(zé)工藝開發(fā)、工藝管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)革新、工業(yè)工程、專案改善等.Preside over Process development, process management, process optimization, equipment modification, technology innovation, industrial engineering, project improvement.

   


工作專長Professional Skills:

質(zhì)量管理培訓(xùn)Quality Management Training

? 零缺陷質(zhì)量、QC新舊七大手法、量規(guī)儀器校驗(yàn)管理、抽樣檢驗(yàn)、品管圈、全面質(zhì)量管理

? Zero defect quality ,QC 7 Tools,Gauge Calibration & Management,Sampling Inspection,QCC,TQM

技能提升與現(xiàn)場改善培訓(xùn)Professional Skills & Scene Improvement Training }

? 內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過程審核、產(chǎn)品審核、防錯(cuò)、8D

? TTT,Quality Engineer,5S,6σ GB/BB,IE,Lead Manufacturing,TPM,JIT,VDA6.3,VDA6.5,Error Proofing,8D

工具運(yùn)用培訓(xùn)Management Tools use training

? 項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開、價(jià)值工程、Minitab

? Project Management,Object Management,DOE,QFD,VE,Minitab

? 統(tǒng)計(jì)過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

? SPC,MSA,F(xiàn)MEA,APQP,PPAP

體系輔導(dǎo)System Consulting

? ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

? ISO9001,ISO14001,ISO 45001

? AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

? EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API

多種現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等企業(yè)管理方面課程規(guī)劃與專業(yè)講師

Curriculum designer on enterprise management training course


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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師:余老師培 訓(xùn) 費(fèi):5200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等);食宿費(fèi)用自理。課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦...

 講師:余光勝詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1921日(星期三星期五)/蘇 州2025年9月1012日(星期三星期五)/蘇 州2025年6月1113日(星期三星期五)/上 海2025年12月24日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:IS...

 講師:徐老師詳情


課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。◎...

 講師:余老師詳情


六西格瑪綠帶高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月19-2321-2516-2010-1426-30課程對象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對本課程有興趣的人士培訓(xùn)費(fèi)用:12800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)【課程背景】 六西格瑪管理從上個(gè)世紀(jì)90年代初...

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 講師:何小勇詳情


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 講師:余老師詳情


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