用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB軟件應用

課程介紹：

如果您想快速地提高自己用數(shù)據(jù)說話的超強表達能力;

如果您面對大量數(shù)據(jù)不知如何處理；

如果您遇到問題不知如何下手；

您的最佳選擇是：

參加我們?yōu)槟壬矶ㄖ频膫€人能力提升實戰(zhàn)課程

─《用數(shù)據(jù)說話Speak With Data(SWD) ─基于企業(yè)實踐的Minitab高級應用》

課程背景：

“如果一個問題你只能用文字來描述，不能用數(shù)據(jù)和圖表來表達，那么你對這個問題的認識依然是膚淺表面的。

If a question, you can only use words to describe while the data and charts can not be used to express, which shows your understanding of the issue is still the surface of shallow”

當今的企業(yè)管理過程中無處不在強調(diào)“用數(shù)據(jù)說話-Data Driving”,然而在很多辦公室白領，工廠工程師，研發(fā)中心技術人員的許多問題解決報告中仍然是大段的文字和描述，很少看到數(shù)據(jù)和圖表。很多白領、工程師在大學時代是統(tǒng)計概率的優(yōu)等生，然而工作多年后幾乎“不幸”忘光！In today's enterprise management process, we often emphasis  "speak with data-Data Driving", however, when we read many Office White-Collars, Plant Engineers, R&D Technicians’ PPT reports, we can see there are still large section of the text and descriptions and seldom find the data and charts. Many engineers are excellent in the university, but after many years of work, they’ve forgot many.

為了喚醒更多工程師“童年的回憶”，根據(jù)企業(yè)研發(fā)和制造過程中實際問題解決所需統(tǒng)計方法結合功能強大的Minitab軟件進行實際講授。極大提高工程師自身“用數(shù)據(jù)說話”的工程素養(yǎng)和實際應用能力。

In order to wake up many engineers’ "childhood memories of statistical probability", according to business R&D and manufacturing processes we develop this training workshop. The training use real data case combine Minitab software analysis application, which will greatly improve engineers’ accomplishment and ability of "Using data speaking".

Minitab作為問題統(tǒng)計解決方法的最佳工具軟件，大大簡化了統(tǒng)計計算，讓復雜的統(tǒng)計技術在企業(yè)中廣泛應用成為可能.全球推行Six Sigma的企業(yè)有90%以上應用Minitab， Minitab已經(jīng)成為一種通用語言，應用Minitab做出的數(shù)據(jù)圖表您能很容易的跟您的客戶/供應商進行溝通!

即便您的企業(yè)中沒有導入Six Sigma，應用各種統(tǒng)計工具軟件來進行數(shù)據(jù)分析和決策任然是必不可少的，所以Minitab同樣是一個很好的選擇!

As the best statistical software tool for problem statistical solution, MINITAB greatly simplifies the statistical calculations, which makes complex statistical technique easily used in enterprises. More than 90% of enterprises who implementation of Six Sigma use Minitab, Minitab has become a universal language, use the data charts made by Minitab, you can easily communicate with your customers / suppliers.

Even if the companies did not implement Six Sigma, the application of statistical tools is also required, therefore, our workshop is also a good choice!

課程目標：

本課程內(nèi)容設計兼顧對學員數(shù)據(jù)收集、圖表分析及數(shù)據(jù)決策等相關相關統(tǒng)計技術的鞏固，同時結合實際問題解決所需相關Minitab工具來講授。學員能提升個人如何在實際業(yè)務報告及問題解決過程中選擇合適工具與方法并用Minitab圖表和數(shù)據(jù)分析來促進問題解決和工程師自身工程素養(yǎng)和能力提高。The workshop will strength students’ existing knowledge of statistical techniques, also will teach them how to use related tools with Minitab to promote practical problem-solving. After attending the workshop, students will not only know how to operate Minitab software, more importantly, will know how to choose the right charts and data analysis tools by Minitab to solve the actual problem.

通過該課程，學員們將能夠：

ü  全面掌握各種統(tǒng)計方法在MINITAB 中的操作方法

ü  極大提高工程師自身“用數(shù)據(jù)說話”的工程素養(yǎng)和實際應用能力

ü  掌握相關工具的Minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結果的分析與判定。

ü  掌握如何將MINITAB 軟件的使用和實際業(yè)務問題解決方法結合起來。

ü  Through the course, participants will be able to:

ü  Fully grasp variety common statistical methods operation in MINITAB

ü  Greatly improved engineers’ engineering accomplishment and the ability of "using data speaking"

ü  Able to select appropriate statistical tools combine the practical engineering problems.

ü  Can utilize Minitab related tools, data and graphical results to make judgments and decisions.

ü  Become more self-confident to master the use of MINITAB software, and practical solutions to engineering problems together.

  Excel     

  ExcelMinitab     

  ExcelMinitab     

誰應參加：

1.         工藝，質量，生產(chǎn)運營，供應商管理，物流，市場/銷售，設備保全，研發(fā)設計，技術，人力資源，財務控制，采購，IT，行政管理等部門的管理層及工程師。Process, Quality, Operation/Production, SQE, Logistics, Marketing & Sales, Engineering, R&D, Technology, HR, Finance, Purchasing, IT, Administration, Manager & Engineer

2.         其他希望提升個人數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)決策能力的人員。Anybody who wish to improve the ability of Data collection, Data analyze and Data Decision.

課程安排：

第一天Day 1

Minitab功能概述

1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作

2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明

3、MINITAB數(shù)據(jù)處理

4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明

統(tǒng)計概率基礎與MINITAB操作

1.常用函數(shù)公式

2.數(shù)據(jù)的類型The type of data

3.常用的連續(xù)分布-正態(tài)分布理解與MINITAB應用Commonly used continuous distribution - the understanding and application of the normal distribution

4.統(tǒng)計描述方法Statistical description method

5.平均值Mean

6.中位數(shù)Median

7.眾數(shù)Mode

8.四分位數(shù)Quartile

9.方差Variance

10.標準差Standard deviation

11.極差Range

12.置信區(qū)間Confidence Interval

常見QC圖表工具應用和MINITAB操作

1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作

2、直方圖、正態(tài)分布與能力分析應用和MINITAB操作

3、箱線圖、單值圖、區(qū)間圖、點圖的應用和MINITAB操作

4、散布圖、矩陣圖、邊際圖的應用和MINITAB操作

5、綜合性描繪性統(tǒng)計圖表應用和MINITAB操作

6、QC工具綜合應用案例和MINITAB操作練習

測量系統(tǒng)分析和MINITAB操作

1、測量系統(tǒng)誤差來源和測量系統(tǒng)誤差分析

2、連續(xù)數(shù)據(jù)重復性和再現(xiàn)性R&R 研究與MINITAB操作

　 2.1可重復測量的測量系統(tǒng)R&R 研究(交叉Crossed)

3、計數(shù)型屬性量具研究和MINITAB操作

4、六西格瑪項目案例中測量系統(tǒng)分析和MINITAB實際操練

　 4.1 計量值測量系統(tǒng)分析案例

　 4.2 計數(shù)型測量系統(tǒng)一致性研究

過程能力分析和MINITAB操作

1、計量值過程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長期西格瑪能力轉換計算與應用

2、正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析和MINITAB操作

3、從過程能力看過程的技術水平和管理水平

4、六西格瑪項目案例中能力分析應用和MINITAB操作練習

第二天Day2 

假設檢驗應用和MINITAB操作

1.連續(xù)數(shù)據(jù)均值假設檢驗選擇線路圖

2.離散數(shù)據(jù)假設檢驗擇線路圖

3.單樣本T檢驗應用和MINITAB操作

4.雙樣本T檢驗應用和MINITAB操作

5.單方差分析和MINITAB操作

6.單因子方差分析One Way ANOVA應用和MINITAB操作

7.項目案例中假設檢驗的應用和MINITAB操作練習

回歸分析分析應用和MINITAB操作

1.相關性和回歸分析復習

2.如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞

3.一元回歸分析應用和MINITAB操作

4.擬合線圖應用和MINITAB操作

5.回歸分析常見錯誤應用和消除

6.回歸分析案例分析

SPC（統(tǒng)計過程）MINITAB應用

1、連續(xù)數(shù)控制圖選用線路圖

　 1.1 均值--極差控制圖（Xbar-R Chart）

　 1.2 均值--標準偏差控制圖（Xbar-S Chart）

　 1.3 單值--移動極差/標準偏差控制圖（I-MR-R/S Chart）

2、離散型數(shù)據(jù)控制圖選用線路圖

　 2.1 不良品比率控制圖（P Chart）

　 2.2 不良品數(shù)控制圖（NP Chart）

　 2.3 計點型控制圖（C Chart）

　 2.4 單位缺陷點控制圖（U Chart）

3、.控制圖案例分析和MINITAB操作練習

講師介紹：劉老師

產(chǎn)品研發(fā)制造領域實戰(zhàn)型培訓專家
(DFSS/DFMEA/PFMEA/Six-Sigma DMAIC/QFD/DOE/TRIZ/Taguchi)

北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質量管理和研發(fā)經(jīng)驗超過12年。

曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung) 和通用汽車(GM)， 先后擔任制造技術經(jīng)理，產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和質量可靠性耐久性經(jīng)理。

韓國三星Samsung六西格瑪（DMAIC）黑帶。

美國通用GM六西格瑪設計（DFSS）黑帶。

教育背景包括復旦(Fudan University)大學，韓國延世(Yonsei University)大學。

海外工作經(jīng)歷包括韓國，德國。

工作語言為英語，韓語和漢語普通話。

曾參與整車研發(fā)項目包括：

雪佛蘭、別克、凱迪拉克等。

擅長領域：

劉老師是一位卓有成效的六西格瑪方法論（DMAIC+DFSS）和質量體系的倡導者和實踐者，深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業(yè)推進過程中企業(yè)文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓，同時還緊密結合企業(yè)經(jīng)營目標和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施，為企業(yè)創(chuàng)造價值?，F(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC)，新產(chǎn)品/服務開發(fā)六西格瑪設計(DFSS)應用以及質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應用等方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

劉老師非常擅長質量工具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等）在企業(yè)的高級實戰(zhàn)應用培訓和項目指導。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗，善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應用質量工具促進企業(yè)整體質量水平的提升，同時還善于幫助員工如何在日常設計開發(fā)業(yè)務中樂于并容易地有效應用質量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi DOE）來創(chuàng)新穩(wěn)健設計和FMEA來進行潛在失效預防，確保產(chǎn)品完美地投放市場。

自2008年起，先后為一汽大眾，長城汽車，比亞迪，長安福特馬自達，博世，飛利浦，西門子等眾多世界500強及國內(nèi)著名企業(yè)研發(fā)中心/部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲得客戶高度認可。

教授風格：

特別注重培訓內(nèi)容與客戶產(chǎn)品及流程的緊密結合與實際應用，他的培訓生動活潑，通俗易懂，特別注重課堂互動性和動手操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力，善于調(diào)動積極性，思維敏捷，條理清晰。

曾指導過的代表企業(yè)（部分）:

中國航空工業(yè)西安飛行自動控制研究所（618所）、法國賽峰集團(SAFRAN)梅西埃航空（蘇州）有限公司、廈門太古飛機工程有限公司、長城汽車股份有限公司（GWM）、深圳比亞迪汽車有限公司（BYD AUTO）、東風汽車公司（DFG）、一汽大眾汽車有限公司（FAW-VW）、奇瑞汽車 (CHERY AUTO) 、戴姆勒-克萊斯勒東北亞投資有限公司(Daimler-Chrysler)、阿爾特（中國）汽車技術中心（IAT China）、長安福特馬自達發(fā)動機有限公司(Changan Ford Mazda)、德國大陸汽車亞太管理(上海)有限公司研發(fā)中心(Continental)、威廉姆斯（蘇州）控制系統(tǒng)(Williams Controls)、青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司(Bombardier)、一汽解放青島汽車廠、中通客車(ZhongTong Bus)、安捷倫科技（上海）有限公司（Agilent Technology）、意大利陸遜梯卡華宏（東莞）眼鏡有限公司（Luxottica Tristar）、博世電動工具（中國）有限公司（Bosch PowerTools）、杭州三維通信股份有限公司、TCL通訊科技控股有限公司寧波研發(fā)中心、伊頓集團-東莞萬迪電子有限公司（EATON）、濟南二機床集團有限公司（JIER）、德國威能(Vaillant)無錫供熱設備有限公司、諾而達熱交換（中山）有限公司、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(蘇州)研發(fā)有限公司（Emerson）、福建寧德新能源科技有限公司（ATL）、NORDEX(北京）風力發(fā)電工程技術有限公司、加拿大嘉納泰爾有限公司(Canadian Tire)、天祥質量技術服務有限公司(Intertek)、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限責任公司、東軟飛利浦醫(yī)療設備系統(tǒng)（PHILIPS）、諾和諾德(中國)制藥有限公司（Novo Nordisk）、潔定醫(yī)療器械（蘇州）有限公司、廣東東莞虎彩印刷有限公司、愛索爾（廣州）包裝有限公司、北京通美晶體技術有限公司等近千家企業(yè)。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

報名詳情：

收費標準：￥3800/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）

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